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棋至中盤,距離收官還遠。目前,耐克和阿迪達斯在特大城市(如北京、上海、廣州)、高端體育用品市場保持優(yōu)勢地位,而李寧公司則在二線城市、中端市場占有制高點,龐大的銷售網絡是其目前最重要的競爭優(yōu)勢之一。
“李寧”的專業(yè)化路線,實際上是向耐克、阿迪達斯主動發(fā)起了挑戰(zhàn),因為籃球、足球和田徑等正是跨國公司兩強的傳統(tǒng)領地!袄顚帯毕蛏蠑U張的同時,耐克、阿迪達斯也正覬覦“李寧”的市場。
2005年1月,阿迪達斯最終贏得了2008年北京奧運會的官方合作伙伴資格。這對李寧公司提出了挑戰(zhàn)。一度是民族品牌象征的“李寧”,能否抓住這個“在自家門口”舉辦奧運會的時機,實現一個奇跡般的崛起?客觀地看,“李寧”要想在兩年內超越耐克和阿迪達斯,可能性微乎其微。但樂觀的預見人士很喜歡提起2004雅典奧運會上的一樁逸事:籃球賽場上,“李寧”贊助的西班牙隊戰(zhàn)勝了耐克贊助的中國隊。正應了李寧公司的那句廣告語:一切皆有可能!
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