藝之卉（EACHWAY）：以務(wù)虛的方式務(wù)實(shí)

分享到： | | | | 2008-7-5 00:00

當(dāng)一些人以懷疑的目光，將這些舉動看成是與實(shí)業(yè)無關(guān)的“形象工程”時，藝之卉連年增長的銷售額和行業(yè)、消費(fèi)者口碑將這種判斷逐漸撫平�；蛘哒f，藝之卉正在以一種務(wù)虛的態(tài)度來務(wù)實(shí)。

　　跨界哲學(xué)與價值觀

　　在即將舉辦的深圳服交會上，藝之卉將會舉辦一個國際設(shè)計師沙龍，邀請的嘉賓包括夏奈爾設(shè)計總監(jiān)Gilles Dufour、日本著名建筑大師三浦榮、臺灣《漢聲》雜志創(chuàng)始人黃永松、臺灣資深音樂人兼媒體人魯芬、深圳大學(xué)總建筑師龔維敏教授……完全是一個各行業(yè)的跨界對話。

　　現(xiàn)在是一個多學(xué)科、多領(lǐng)域的交融時代，而且由于技術(shù)和文化內(nèi)在的需求，這種交融一直在不斷地提速。于是，“跨界”幾乎成了這個時代最為引人注目的關(guān)鍵詞。

　　“其實(shí)，現(xiàn)在很多事情都可以超越行業(yè)、國家、民族和文化的界限，整合很多人來一起完成。但在操作過程如何整合，是個大學(xué)問。”周勝認(rèn)為，“人們都在談?wù)希谡线^程中，會有許多矛盾和相沖突的因素，需要深度地吸收和消化。”

　　藝之卉設(shè)計總監(jiān)趙卉洲剛剛從韓國回來，他發(fā)現(xiàn)，不論是服裝還是其他產(chǎn)品，“他們身上有多種文化的影子，但這種影子已經(jīng)深入到韓國自己的文化當(dāng)中。他們已經(jīng)能夠很好地借鑒。而中國則更多地是在復(fù)制和照抄�！被蛘哒f，在中國的大多數(shù)服裝品牌中，人們很難找到屬于自己的價值觀和精神內(nèi)核。

　　周勝很喜歡ipod，在他看來，這個不足巴掌大，而且很便宜的東西，“里面涉及的領(lǐng)域太多了。它的背后是整個硅谷的技術(shù)力量和整個世界的生產(chǎn)鏈條、文化訴求，但都被完美地整合在了這個只有幾個按鍵的mp3播放器里。” 他認(rèn)為，這已經(jīng)超越了技術(shù)層面的意義，成為了一種國際化的生活方式、一種哲學(xué)的方式。

　　同時，他在研究國內(nèi)外眾多企業(yè)兼并的案例中也發(fā)現(xiàn)，“其中決定成敗的最本質(zhì)因素就是要處理好價值觀的沖突。也就是說，一定要找到自己的精神核心�！� 周勝聽說Gucci高層最近又有變動，莫里吉奧的孫女將執(zhí)掌大權(quán)�！拔夷壳翱春盟辽偎菍W(xué)哲學(xué)的。企業(yè)發(fā)展到一定階段，必然要以哲學(xué)的高度來做事�！�

　　在周勝看來，藝之卉的精神核心就是“用設(shè)計改變生活”。“提高大眾的生活品質(zhì)，不一定要讓他們花很多錢。這是設(shè)計所要解決的問題，讓更多人享受到設(shè)計所帶來的生活品質(zhì)的變化，這也是一種哲學(xué)態(tài)度�！�

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