安盛華

中國是一個(gè)崇尚珠寶黃金文化的國家，向來是消費(fèi)大國，珠寶文化源遠(yuǎn)流長，底蘊(yùn)豐厚。改革開放后，人民生活水平日益提高，珠寶消費(fèi)更是連年遞增，預(yù)計(jì)到2010年我國珠寶首飾銷售額可達(dá)1800億元，前景十分廣闊。國際珠寶巨頭企業(yè)對此一直是垂涎三尺，虎視眈眈，連年強(qiáng)力搶灘我國市場，他們憑借雄厚的資金、領(lǐng)先的技術(shù)和強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，在我國市場獲取源源不斷的巨額利潤。 這些洋品牌企業(yè)在我國這個(gè)珠寶黃金首飾市場的大金礦中淘走了一桶桶金的同時(shí)，不斷和國內(nèi)一些珠寶企業(yè)合資、獨(dú)資、兼并同時(shí)還利用目前國產(chǎn)珠寶企業(yè)尚未完全掌握核心制造技術(shù)、設(shè)計(jì)力量薄弱、市場信息不暢的弱點(diǎn)，有意無意地制造壁壘打壓民族珠寶企業(yè)，在國內(nèi)市場中造成了一種怪圈：大把賺錢——投入技術(shù)及設(shè)計(jì)研發(fā)——制造、設(shè)計(jì)、款式領(lǐng)先——打壓民族珠寶企業(yè)——大把賺錢，對我國稚嫩的民族珠寶產(chǎn)業(yè)造成了巨大打擊，市場份額也逐步下降。業(yè)內(nèi)人士呼吁：我國珠寶企業(yè)由于長期處在一種廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)等低層次競爭水平中，包括現(xiàn)在最優(yōu)秀的企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、資源開發(fā)管理系統(tǒng)方面完善的不多，如果不盡快改善不久將面臨被淘汰的命運(yùn)。 面對這樣一個(gè)事實(shí)，更激發(fā)起了國產(chǎn)珠寶制造業(yè)高昂的民族自尊心——于是奮發(fā)圖強(qiáng)、自強(qiáng)不息，掌握核心技術(shù)，不斷開拓創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善服務(wù)體系，在險(xiǎn)峻的市場環(huán)境中，為國產(chǎn)珠寶黃金首飾業(yè)在家門口這個(gè)國際化競爭的市場中爭得一份應(yīng)有的天地。安盛華實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司正是在逆境中奮起的國產(chǎn)珠寶黃金首飾領(lǐng)軍企業(yè)，打造了一面民族珠寶黃金首飾金質(zhì)品牌。