萊爾維思女裝 萊爾維思服飾 萊爾維思加盟 萊爾維思官網
萊爾維思女裝品牌發(fā)展體系
■ 萊爾維思女裝產品定位：服務大眾
萊爾維思將產品定位于中、低價位的大眾消費人群，主打產品為時尚系列女裝，產品消費群體全面覆蓋成熟女士、白領麗人、大中學生、青春少女等各年齡段；產品包括春夏秋冬四季暢銷的各種毛衫、T恤、風衣、外套、套裝、襯衫、運動服、大衣、牛仔、棉服、外貿精品……等服裝服飾，同時供應部分精品男裝。數百種組合、數千種花、數萬種款式應有盡有，讓您挑花眼。您可以開設單一主題店，只做女裝；也可以開設綜合主題店，同時經營男女服飾。
因為萊爾維思產品種類實在太多，高、中、低各種消費者都能找到滿意的產品，適應群體跨度很大；因此，您可以在大城市開設大規(guī)模旗艦店，中等城市開設精品折扣店，也可以在小城市甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市開設特價折扣店，只需在挑貨時選擇對路的產品即可，完全不用擔心賣不出去。
■ 萊爾維思女裝品牌定位：超值無限
萊爾維思信奉“品牌保真，物美價廉”的原則，銷售的國內、國際品牌均為正品，不做“假名牌”、“仿名牌”，產品的面料、做工、款式都十分考究，與傳統街邊貨、大路貨、仿版貨絕對不同，是真正的原廠出品，絕對物超所值！所有產品供貨價格為原售價的1—1.5折，建議零售價為其原售價的2—4折，這樣一方面讓折扣店能獲得100—300%的利潤，也能讓消費者買到超值實惠，公司則以量取勝獲得微利，三方共贏的模式才能獲得長期發(fā)展。高貴的品質、誘人的價格，帶給您的將是天天好生意！
■ 萊爾維思女裝經營觀點：品牌加實惠，賣對不賣貴
萊爾維思深刻理解品牌折扣店的經營之道，從產品價格、品質到賣場格局等關鍵要素完全鎖定“品牌折扣”理念，拒絕不切實際的“名牌折扣”幻想。因為主體消費人群為中等收入人群（中國大約有10億人屬于80%這個范疇）的品牌折扣店生存之本就是價格，這部分消費者最在意的是價格和款式，其次才是品牌；“名牌折扣”從價格、貨源都無法保證這種需求，常年大量的折扣，有多少“名牌”可以供來？萊爾維思追求品牌保真價格實惠，不賣貴的只賣對的，多年眾多折扣店成功運營的事實讓我們堅信：品牌折扣店就是只賣品牌，不賣冒牌！滿足主流消費需求才能真正實現公司與投資者的持久雙贏！賺錢不是兩三天，要賺也不止兩三年！
萊爾維思女裝物流配送體系
■ 四大倉儲基地 ：分布于廣州、武漢、上海、杭州的四大倉儲基地，集采購、儲存、調配功能于一體，保證一年四季產品供應及時。
■ 一個物流中心 ：位于北京的全國物流配送中心規(guī)模龐大，擁有品牌折扣樣板店，巨型展廳，六個配送職能部門，可以充分滿足全國各地經銷商配送需求。
萊爾維思女裝貨源保障體系
■ 眾多知名品牌供應商 ：公司眾多知名品牌服飾廠家建立長期品牌代理和托管合作關系，專業(yè)經營各種定單尾貨、計劃庫存和外貿精品服飾；
■ 一流品牌服飾云集 ：匯聚杭派（杭州）、溫派（溫州）、蘇派（江蘇）、漢派（武漢）、粵派（廣東）、閩派（福建）、海派（上海）、京派（北京）八大流派品牌服飾貨品，種類齊全，款式成千上萬。
萊爾維思女裝開業(yè)：
根據全國數百家萊爾維思折扣店成功經驗，全程指導開業(yè)大吉。
�。�、提供選址分析，詳細設計裝修圖紙；
�。�、提供商品配備、商品陳列、店鋪形象的有效指導；
３、免費提供專用衣架、褲夾、店員服裝、銷售小票、會員卡等經營用品；
萊爾維思女裝營運
用高成本搭建全天候營運支持團隊，保證開一家成功一家。
�。�、對各折扣店、代理商實行定人、定店專責制度，定期巡回督導，開通咨詢熱線、專業(yè)網站、專家信箱，解決經營中的實際具體問題。
�。�、業(yè)務專管員一對一“貼身服務”，快速解決市場問題；
�。场⒔洜I問題的診斷分析；
４、促銷方案策劃及實地操作指導；
�。怠⒋黉N期間促銷貨品、促銷禮品及促銷宣傳品的有效支持；
萊爾維思女裝廣宣
名牌廣告公司全程打理廣宣事宜，專業(yè)操作得到轟動效應。
１、各類宣傳媒體樣稿，如燈箱、海報等的負責設計或制作提供。各類宣傳品免費設計、制作和贈送；
�。�、行業(yè)性廣告媒體宣傳，地方性戶外媒體廣告合作支持，雙管齊下；
�。场⑦x擇各地晚報、晨報、電視報、地方電視臺等全面策應；
萊爾維思女裝商品
致力于價格和品牌的平衡點，名利雙收。
�。�、無中間環(huán)節(jié)一站式供貨，所有產品均以1—1.5折供貨，經銷商以2—5折的價格銷售，保證經銷商100—300%的銷售利潤。
�。病⒒诠靖咝У奈锪髋渌推脚_，利用總部的電子商務平臺，經銷商可直接從公司網站（定貨專區(qū)）上選貨，不用出門，需要的貨品將及時、準確的送達到經銷商所在地。
�。场⒚磕旮鶕煌竟�(jié)、不同消費需求推出新品，并為不同系列產品提供各種陳列展示方案。
萊爾維思女裝加盟培訓
聘有開店經驗豐富的專業(yè)營銷精英對您和您的職員進行密集培訓。
�。�、通過典型個案，將統一的經營規(guī)程、復雜的營銷理論分解到產品陳列、導購、顧客心理等日常細節(jié)上。
�。�、提供《導購員培訓手冊》及各類培訓資料；
�。�、建立科學完善的培訓支援管理體系，如每年舉辦兩次代理商管理提升培訓。
４、不定期地為各地投資商提供有關產品、市場、競爭品牌、店鋪經營等方面的信息資料。
萊爾維思女裝加盟區(qū)域
根據投資者的合理要求，戰(zhàn)略規(guī)劃各代理商、折扣店的位置和個數。
�。薄⒄劭鄣臧l(fā)展原則：縣級城市（地區(qū)）1—2家，在一定區(qū)域內確保投資者的壟斷經營，避免折扣店之間的惡性競爭。
�。病⒏鞯卮砩�、各折扣店均為血肉同門合作關系。代理商與代理商，折扣店與折扣店之間可實行貨物自由調配、周濟、互換，以達到經濟操作的安全、高效、經濟，實現資源互補、互動共贏。
萊爾維思女裝退換貨
自由退換，人性處理，促進經營者貨如輪轉。
�。�、受地域、民族、消費習慣、經濟差異的等不同因素的影響，折扣店有銷售不對路的商品，可向總部申請調換。
�。病⒃诓挥绊懺俅武N售的情況下，總部對投資者的滯銷、積壓產品實行全程退換貨制度，實現進退自如，零滯銷的無險商業(yè)模式
