品牌來源
EMU1962年于巴黎創(chuàng)立，起初主要經(jīng)營業(yè)務(wù)是為中產(chǎn)階級女士提供價適質(zhì)優(yōu)的社交服飾。1990年在歐洲發(fā)展為連鎖性經(jīng)營品牌，當年在歐洲實現(xiàn)門店數(shù)量100多家，銷售額超逾一億法郎的佳績。2000年，廣州依妙時裝有限公司取得該品牌的亞洲地區(qū)總代理權(quán)限，并導(dǎo)入了玫瑰花的視覺標識，重新演繹了品牌的文化及內(nèi)涵。
EMU在法文中所代表的意義是美麗的，青春的，俏麗的，激動人心的；“依妙”中文涵義是依依動人，美妙俏人——這所有的一切都和品牌形象玫瑰花的特性不吻而合。
品牌詮釋
世界不是唱盡夢唱盡笑魘唱盡繁華的廢墟。極目一片素白，粉凈，純紅的玫瑰，泰然景致，瞬間淹沒了塵囂的雜律。透徹，空靈，祥靜，默然開放著玲瓏的風(fēng)雅。
玫瑰，詮釋著文化、藝術(shù)、哲學(xué)、宗教、自然...隱喻著生命的精神層次，靜默的力量。用心體味，一朵花里，就能看到宇宙的莊嚴，看到美，以及不屈的意志。品牌是株生命之花，根扎得深，站得穩(wěn)也能在一暴十寒的節(jié)氣中，平穩(wěn)通暢的呼吸。 根是莖的影子；莖是葉的影子；葉托花的芬芳；天空映滿花的影子。走近我們，觀注生活，梳理心靈的層次，同筑精神
EMU無時不刻以時裝的方式詮釋顧客心靈深處夢境和滿足內(nèi)心欲望。
品牌定位
人群定位：心理年齡25-35歲都市白領(lǐng);
風(fēng)格定位：俏麗，柔美，知性;
開發(fā)定位：隨需應(yīng)變，快速滿足時尚女性的三大場合需要（工作、休閑、PARTY），
每周推出玫瑰主題引導(dǎo)下的三大系列（白玫瑰、香檳玫瑰、黑玫瑰）新品;
色彩定位：流行色為主導(dǎo)，鮮艷、明快;
陳列定位：生活化的終端零售組合;
搭配定位：時尚百搭組合;
價格定位：創(chuàng)造物超所值的時尚體驗，價格300-1200元，價值400-1600元之間;
銷售定位：隨機應(yīng)變，導(dǎo)入以“LOOK”為銷售單位的顧問式整體造型銷售概念，
取代傳統(tǒng)的單件銷售，實現(xiàn)貨品快速上市與快速售罄;
市場定位：一級城市，一二級商圈；二級城市，一級商圈;
終端定位：與“ZARA ，H&M，C&A，UNIQLO，GUESS，ONLY，OCHIRLY”等國際國內(nèi)一線品牌相鄰；
面積定位：150-1200平方；
服務(wù)定位：主張售前服務(wù)，重視售后服務(wù)。
開店條件：（市場標準）：
1） 一級城市，要求一級、二級商圈，
2） 二級城市，要求一級商圈，可發(fā)展二級商圈；
3） 三級城市，要求一級商圈。
＊商場要求120㎡以上，街鋪150㎡以上，高度均為3.6米（A類商場和商圈）。
