pencil club鉛筆俱樂部童裝2014經(jīng)營策略“應(yīng)變突破”會議順利召開
古文有云“風(fēng)云千變化，天地一飛騰”。在生活網(wǎng)絡(luò)化、社會深刻變遷的時代，“應(yīng)變將略”尤為重要。2013年11月25日~28日，添翔服飾2014經(jīng)營策略會議在深圳順利召開，應(yīng)時而變、突圍破冰、創(chuàng)造佳績！
回顧-展望
本次會議圍繞公司2014年的整體經(jīng)營策略展開，分別由各部門負(fù)責(zé)人對2013年的工作總結(jié)及2014年的工作計劃進行匯報。
各部門負(fù)責(zé)人對2014年的整體工作計劃都進行了全面、專業(yè)的講解，現(xiàn)場各同事也對2014年各模塊的經(jīng)營策略及方案進行了激烈的討論，提出了更全面的意見和建議。
★一份責(zé)任，一份承諾
現(xiàn)場，各辦事處負(fù)責(zé)人對2014銷售目標(biāo)及新店拓展簽下承諾書，以全力以赴，達成2014目標(biāo)。
何麗芳董事長、裴厲總經(jīng)理及營銷總監(jiān)姜斌先生也對2014經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與落實、創(chuàng)新銷售模式的建立、商品企劃的重要性、貨品周轉(zhuǎn)與管理、信息系統(tǒng)的建立、人才的培養(yǎng)等問題，提出了很多建設(shè)性的意見和建議，希望各部門提升品牌的競爭力，重視營銷和推廣、加大對加盟商和供應(yīng)商的引導(dǎo)與扶持、做好人才引進、培養(yǎng)和激勵機制、進一步提高企業(yè)運營管理能力。
“戰(zhàn)略定成敗，管理分贏虧”。本次經(jīng)營策略會議，不僅加深了公司2014年整體的發(fā)展規(guī)劃，有效地把握工作方向，更能帶動公司創(chuàng)新制度，抓住機遇，突破市場，獲取競爭優(yōu)勢，達成2014的具體目標(biāo)。
