皮爾·卡丹=卓越+創(chuàng)新+高雅大眾化

　　有人說，在法蘭西文明中，有四個名稱的知名度最高、地位最突出：埃菲爾鐵塔、戴高樂總統(tǒng)、卡丹服裝和馬克西姆餐廳。這其中，皮爾·卡丹一人竟然占了兩項：服裝和餐廳。這就是說，卡丹成了法蘭西文化的突出象征。

　　皮爾·卡丹=卓越+創(chuàng)新+高雅大眾化

　　皮爾·卡丹，1922年7 月出生于意大利威尼斯近郊的一個商人家庭。第一次世界大戰(zhàn)毀掉了他父親的生意，爾后全家遷居法國，家境一直十分貧困。迫于生計，年少的卡丹便走上了社會，打工糊口，歷經(jīng)磨難。

    一個靈感與一個神奇的預言

    17歲時，卡丹到一家紅十字會打工，憑著忠實勤奮和聰穎機敏，他當上了一名小會計。在做會計時，他發(fā)現(xiàn)自己對裁剪方面的興趣很濃厚，便利用業(yè)余時間學習服裝設計知識。在興趣的驅(qū)使下，他又進了一家裁縫店學手藝。

    有一天，一個17歲的皮爾·卡丹，在巴黎的一個酒吧借酒消愁。一位伯爵夫人坐到他身旁和他說話。她問他：

    “你身上的衣服從哪兒買的？”

    “是我自己做的。”

    高貴的伯爵夫?qū)λ�說：“孩子，努力吧，你一定會成為百萬富翁的！”

    一夜春風來

    第二次大戰(zhàn)一結(jié)束，23歲的卡丹便騎著自行車到巴黎去闖世界，應聘于一家名叫“帕坎”的時裝店。憑著他的勤奮和靈巧，服裝設計技術提高很快。為了進一步開闊視野，卡丹又投奔由著名時裝設計大師迪奧爾開設的“新貌”時裝店。在這里，卡丹增長了見識，積累了領導時裝潮流的設計心得和體會，他的設計水平也得到了飛躍。這一年，著名藝術家讓·科托克拍攝先鋒影片《美女與野獸》，邀請皮爾·卡丹設計劇裝�？ǖ�為法國著名演員讓·馬雷設計了12套戲裝，影片公映后，皮爾·卡丹設計的服裝驚動了巴黎，美譽如潮。

    1950年他自己開設時裝公司，制作演出服裝。3年之后，他第一次推出了自己的女裝設計。從此，依靠他的創(chuàng)造天才，他所設計的時裝，越來越引起上層消費者的青睞。

    追求卓越

    皮爾·卡丹不滿法國時裝幾百年沒有男人“席位”的傳統(tǒng)，于1959年舉辦了具有男裝系列的時裝展示會，毅然推出充滿陽剛之美的男性時裝�？ǖさ倪@一異想天開引來了保守派的猛烈攻擊，他也因此而被趕出了服裝業(yè)的“顧主聯(lián)合會”。

    這個時代的巴黎青年，追求獨特的個性，喜歡張揚�？ǖご竽懲黄�，設計了時代感非常強烈的“P”字牌服裝——圖文對比和諧，寬窄長短相宜，生氣勃勃、豪放灑脫，體現(xiàn)舒適、飄逸、挺拔和爭嬌斗艷、古樸典雅的風格�！癙”字牌服裝贏得了挑剔的巴黎顧客。演藝界名流、社會上層人士、達官顯貴等爭相慕名前來訂制服裝。

    三年后，卡丹被重邀“顧主聯(lián)合會”，并被推舉為主席，成為60年代以來法國時裝界的“先鋒”被代表人物。

    讓高雅大眾化

    法國是世界的時裝中心。法國高級時裝行業(yè)本是一個限制極嚴、市場狹窄的特殊行業(yè)，顧客極其有限，法國的時裝設計特點是豪華氣派，用料昂貴，在全世界僅有3000多位上流社會的顧客。卡丹第一個看到，高級時裝必須在大眾中開辟市場，才能找到出路，因此，他奉行“讓高雅大眾化”的競爭要訣，以此指導服裝設計兼營成品服裝，面向更多的消費者，并一舉獲得了成功。

    “讓高雅大眾化”，就能面向并掌握更多的消費者�？ǖふf：“我雖然是高級時裝設計師，但我有一股無法抑制的熱情，我要使自己設計的高雅服裝大眾化，讓更多的婦女和男士買得起，穿得上，使風格高雅的成衣面向人數(shù)眾多的消費者�！痹跊_破男式時裝設計的禁區(qū)后，針對童裝的傳統(tǒng)單調(diào)、平淡的形式，皮爾·卡丹一反傳統(tǒng)，設計出怪誕離奇、極富幻想力的系列童裝，使得法國童裝和高級時裝一起走向世界。1961年卡丹首次設計并批量生產(chǎn)流行服裝，一舉獲得成功。此后，他連連推出各式各樣的、不同規(guī)格的流行成衣產(chǎn)品。70年代末，卡丹設計的一種寬條法蘭絨上衣，風靡法國、美國，使巴黎、紐約的紳士們?yōu)橹畠A倒�？ǖぴO計的時裝，敢于突破傳統(tǒng)，式樣新穎，富有青春感，色彩鮮明，線條清楚，可塑感強。他的許多時裝被推舉為最創(chuàng)新、最美麗和最優(yōu)雅的代表作，并多次獲得法國時裝的最高榮譽獎“金頂針獎”。

    無盡的延伸

    為了進一步推進“讓高雅大眾化”，讓法國時裝文化傳遍全世界，他一方面不斷擴大公司規(guī)模，以順應大眾化市場的需要，另一方面，卡丹還通過轉(zhuǎn)讓技術，把設計方案賣給了生產(chǎn)廠家，把商標使用權轉(zhuǎn)讓給經(jīng)營者，他可以從營業(yè)款中提取7%-10%的技術轉(zhuǎn)讓費。盡管轉(zhuǎn)讓費高了一些，可廠商還是紛至沓來。美國有一位叫圖林的商人用了“皮爾·卡丹”的商標，一年可以多賺2000多萬美元，如果不用“皮爾·卡丹”商標，產(chǎn)品幾乎賣不出去。

    皮爾·卡丹還把這種大眾化的經(jīng)營方針推廣到其他領域，也取得了成功。

    1981年，皮爾·卡丹以150萬美元買下巴黎即將要破產(chǎn)的瑪克西姆餐廳。消息傳出，巴黎震動，不少人紛紛斷言：皮爾·卡丹肯定要破產(chǎn)。

    皮爾·卡丹請來專家將餐廳裝修一新，在墻上畫了希臘神話中的美麗女神，而背景則是一片田園牧歌式的優(yōu)雅、安靜和舒適的情調(diào)；餐廳里擺設了線條流暢的精雕木飾，洋溢著一派古色古香而又充滿現(xiàn)代藝術風格的氣息。皮爾·卡丹又聘請名廚，精心制作食品。他做的最重大決策是：菜肴、價格等全部為普通百姓度身定做，餐廳全天對外開放。

    消息傳出引起了轟動。瑪克西姆餐廳原來是俱樂部式的，僅對少數(shù)會員開放�，斂宋髂窔v來是上流社會來往的場所，因此除了晚上有些客人外，白天幾乎都空著�，F(xiàn)在，皮爾·卡丹居然將這一對于大眾來說非常神秘的餐廳面向全社會開放，自然引來顧客如潮�，F(xiàn)在花少量的錢就能進去做一回高級“上帝”，老百姓當然要去看看了。隨著瑪克西姆餐廳營業(yè)額逐月上升，皮爾·卡丹將分店開到了世界各地。

　　1974年12月，皮爾·卡丹登上了美國《時代》雜志的封面，該雜志他的評論是：“本世紀歐洲最成功的設計師�！�

    現(xiàn)在，在世界五大洲的80多個國家里，有600多家工廠在按照卡丹的設計，制造“卡丹”牌和“馬克西姆”牌的各種產(chǎn)品。有5000多家“卡丹”與“馬克西姆”專賣店，其年營業(yè)額已超過100億法郎。其總資產(chǎn)估計已達到10億美元