七匹狼：“文化品牌”決勝全球市場(chǎng)

　　“七匹狼的開始不是以搞工廠為概念的，我們更注重的是文化品牌�！边@句話看似老調(diào)新彈，但在目前國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)形勢(shì)日漸冷峻的背景下，福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周少雄對(duì)中國(guó)服裝業(yè)品牌建設(shè)的思考，更令人深思。

　　服裝出口旺季不旺

　　按照慣例，8月是服裝出口的旺季，但今年8月，以出口導(dǎo)向?yàn)橹鞯闹袊?guó)服裝行業(yè)過得并不舒心。旺季不旺，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)普遍觀點(diǎn)。

　　有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年1月－8月，我國(guó)服裝出口僅增2.6％，單月出口甚至出現(xiàn)1％的負(fù)增長(zhǎng)。除了美邦服飾、七匹狼和報(bào)喜鳥等國(guó)內(nèi)品牌服飾利潤(rùn)有較大幅度增長(zhǎng)之外，其他高達(dá)2/3的中國(guó)紡織企業(yè)實(shí)際利潤(rùn)只有0.62％。創(chuàng)建自主品牌，向設(shè)計(jì)和流通的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，已經(jīng)成為中國(guó)紡織行業(yè)的必然選擇。

　　分析美特斯邦威、七匹狼和報(bào)喜鳥這國(guó)內(nèi)三大品牌服飾零售上市公司2008年上半年中報(bào)，可以看出，銷售收入和凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)主要得益于品牌建設(shè)的加強(qiáng)和銷售渠道的擴(kuò)張。其中，品牌附加值提高所帶來的產(chǎn)品價(jià)格上漲，對(duì)服飾零售上市公司收入及利潤(rùn)的影響尤為顯著。2008年上半年，七匹狼營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)了151.6％，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了190.45％。

　　品牌建設(shè)顯示出的新盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，是中國(guó)服裝業(yè)一片蕭條中的一抹亮色。與此同時(shí)，內(nèi)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇也使中國(guó)服裝業(yè)認(rèn)識(shí)到，僅在國(guó)內(nèi)打響品牌知名度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　“以前的產(chǎn)品出口叫產(chǎn)品品牌，不叫品牌。我們現(xiàn)在的品牌包括國(guó)外的品牌，基本上叫做文化品牌�！敝苌傩壅J(rèn)為，國(guó)內(nèi)服裝業(yè)品牌的出口才剛剛開始，而這次的品牌出口，賣點(diǎn)應(yīng)該是“文化”，面對(duì)勞動(dòng)力成本和原材料成本提高的壓力，應(yīng)該走文化價(jià)值的路線來提高盈利空間。

　　“我們現(xiàn)在碰到很多的客商，以前是在國(guó)外設(shè)計(jì)好，拿到中國(guó)的生產(chǎn)，然后在他們的渠道里面返銷。而現(xiàn)在更多是在中國(guó)進(jìn)行設(shè)計(jì)，也就是說中國(guó)的設(shè)計(jì)力量、創(chuàng)意力量、中國(guó)的文化影響力正在上升�！敝苌傩壅f，這種文化品牌的構(gòu)想并非憑空而來，而是市場(chǎng)需求為中國(guó)服裝業(yè)作出的選擇。

　　提前布局全球

　　中國(guó)服裝協(xié)會(huì)發(fā)布的《2006-2007中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展報(bào)告》指出，2007年－2008年，是中國(guó)服裝業(yè)一個(gè)不同尋常的發(fā)展時(shí)期，服裝業(yè)已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)、品牌、商務(wù)、文化、社會(huì)以及資源價(jià)值、商業(yè)規(guī)則和社會(huì)責(zé)任的系統(tǒng)復(fù)合運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。換句話說，以低成本取勝的舊日光輝一去不復(fù)返。

　　盡管還沒有去大規(guī)模開發(fā)海外市場(chǎng)，周少雄已經(jīng)打算提前布局全球：“未來的市場(chǎng)不會(huì)只是中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)文化必然將會(huì)影響世界，所以我想盡早地布局，跟世界上時(shí)尚的老牌王國(guó)進(jìn)行對(duì)接。”

　　其實(shí)，七匹狼的國(guó)際品牌意識(shí)早已覺醒，早在1993年，“七匹狼”商標(biāo)就在世界30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行注冊(cè)。但品牌的國(guó)際對(duì)接不僅在于商標(biāo)，更重要是文化價(jià)值能夠突破消費(fèi)者的認(rèn)知壁壘。

　　“我們要使服裝能夠得到消費(fèi)者的認(rèn)同，那我們就必須具備國(guó)際觀的思考，這樣就會(huì)有符合國(guó)際觀的文化底蘊(yùn)的產(chǎn)品。我們現(xiàn)在是以生活形態(tài)的描述中心，以男裝的發(fā)展核心，延伸到整個(gè)家庭的概念�！痹谥苌傩劭磥�，提升中國(guó)服裝品牌的國(guó)際化形象以及國(guó)際化運(yùn)作手法，迅速地跟國(guó)際時(shí)尚接軌，以及跟國(guó)際文化或生活方式交流溝通、融為一體，是中國(guó)服裝品牌生存所必然要面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。

　　前不久，七匹狼一舉引起業(yè)界矚目——與下一屆奧運(yùn)會(huì)主辦城市倫敦合力打造“倫敦·七匹狼時(shí)尚之夜”活動(dòng)。作為全球創(chuàng)意之都的倫敦，顯然是中國(guó)時(shí)尚品牌實(shí)施國(guó)際化投資和發(fā)展戰(zhàn)略最好的切入點(diǎn)之一，七匹狼也正是看中這一點(diǎn)，希望由此踏上國(guó)際化投資的征程。