皮爾卡丹“欺騙門”背后的法律風(fēng)險

分享到： | | | | 2009-10-27 00:00

2億歐元還是3700萬歐元，對絕大多數(shù)中國服裝企業(yè)來說都是一個天文數(shù)字，有人質(zhì)疑用這么多的錢，完全可以再造一個本土品牌，何必爭得頭破血流，但是誰也不敢保證，再造的這個品牌能有“皮爾·卡丹”目前的知名度。盡管“落魄的鳳凰不如雞”，但人們也相信“瘦死的駱駝比馬大”。

　　盡管代價不菲，盡管非議頗多，但中國企業(yè)對收購“皮爾·卡丹”始終興致盎然，而且不惜刀光劍影。

　　商業(yè)游戲同樣遵循“成王敗寇”的規(guī)則，但商業(yè)道德應(yīng)該永遠(yuǎn)是商人最后的底線和應(yīng)有的緊箍咒。事情發(fā)展到今天，這場收購游戲多少帶點戲劇性，競爭講究知己知彼，但在一方已經(jīng)于幾個月前就已達(dá)成收購協(xié)議的背景下，另一方卻仍在激情四射地進(jìn)行收購準(zhǔn)備、開媒體發(fā)布會，這多少讓人不可思議。當(dāng)事一方指責(zé)皮爾·卡丹玩弄花招、有惡意欺騙之嫌，但從細(xì)節(jié)來看，該方開出的價碼比另一方更高，從商業(yè)角度，皮爾·卡丹老人不會糊涂到有錢不賺而把繡球拋給了開價更低的一方。唯一合理的解釋是，他想把品牌拆開來一個一個地賣出去，賣個更好的價錢。但這樣的猜測并沒有更多的其他證據(jù)來證明。

　　拋開這些是是非非，實實在在的“傷害”是存在的。首先是上海中服，這家企業(yè)已為此召開多次新聞發(fā)布會，并已在法國專門為收購設(shè)立了子公司，可以說在輿論造勢和經(jīng)濟(jì)上都付出了代價，但現(xiàn)在它的處境無比尷尬，隨著卡丹路和“皮爾·卡丹”合作的既成事實，它的整體收購計劃不得不被擱淺。盡管它對這兩者合作的合法性提出了質(zhì)疑，然而綜合各方的說法來看，他們的合作只是對相關(guān)法律、政策條文進(jìn)行了有技巧性的“運用”，當(dāng)然，他們合作的細(xì)節(jié)外界不得而知，最終的結(jié)果我們現(xiàn)在也不敢妄加猜測，但至少從現(xiàn)在來看，上海中服不得不為它的疏忽大意和過于自信而付出代價。即使它可以訴訟，通過法律程序來要求賠償以彌補(bǔ)損失，但這個過程會因為沒有正式合同而變得很艱難。

　　另一方面，對于卡丹路來說，生米已煮成熟飯，本應(yīng)該是贏家，卻沒想到又被拖進(jìn)另一個是非里，如果事情得不到澄清，它的形象因此蒙上一層灰色是不可避免的。由此看來，這場沸沸揚揚的收購至少到現(xiàn)在為止還沒有贏家。

　　近幾年，海外并購風(fēng)起云涌，中國企業(yè)在買回了國外知名品牌的同時，卻也為此交了學(xué)費，其中一個原因就是在法律上栽了跟頭。比如不熟悉國外法律，提交的文件不能滿足外國政府的審批核準(zhǔn)要求等等。當(dāng)然，我們長期以來更關(guān)注外資境內(nèi)投資的政策，而在國內(nèi)企業(yè)境外投資的相關(guān)法律上可能出現(xiàn)不完善的地方，也讓部分企業(yè)難于實現(xiàn)海外并購。

　　值得提醒的是，在復(fù)雜的商業(yè)競爭中，很多意想不到的情況隨時可能出現(xiàn)，死守著法律教條可能會讓自己處于被動局面，在遵守法律準(zhǔn)則和商業(yè)道德準(zhǔn)則的前提下，知己知彼，靈活運用，或許才能在殘酷的競爭中存活。

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