“舒朗”服裝：靠品牌把握市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)

分享到： | | | | 2009-2-11 00:00

舒朗時(shí)裝（中國(guó)）有限公司成立于1999年，主要由吳健民、牟彩蓮和舒朗時(shí)裝（法國(guó)）公司投資興辦。舒朗公司在意大利有工作室，聘請(qǐng)意大利知名設(shè)計(jì)師擔(dān)任首席設(shè)計(jì)，面料主要采用意大利、法國(guó)、日本等世界頂級(jí)產(chǎn)品。品牌中不斷融入國(guó)際流行時(shí)尚元素，充分體現(xiàn)藝術(shù)與生活的完美結(jié)合，在經(jīng)典與時(shí)尚間盡展女性魅力。

　　“一加六”模式商機(jī)無(wú)限

　　去年以來(lái)，宏觀環(huán)境的急劇變化給服裝行業(yè)帶來(lái)很大沖擊。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，舒朗服裝公司反而呈現(xiàn)出比以往更加強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，截止到目前共完成產(chǎn)值7.3億元、利稅1億多元，同比雙雙實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng)。在服裝企業(yè)業(yè)績(jī)普遍下滑甚至倒閉的大背景下，舒朗服裝之所以產(chǎn)值能不降反增、強(qiáng)勢(shì)上揚(yáng)，根本在于該公司擁有 “舒朗”等一批自創(chuàng)品牌。與其他貼牌和代工企業(yè)不同，舒朗服裝公司從成立以來(lái)，就將品牌建設(shè)放在首位，致力于打造高品位自主品牌。正是靠著品牌優(yōu)勢(shì)，牢牢把握了價(jià)格決定權(quán)和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，最大限度地消除了成本增加和服裝行業(yè)市場(chǎng)萎縮的不利影響，確保了利潤(rùn)空間。

　　圍繞品牌建設(shè)，他們創(chuàng)新了 “一加六”發(fā)展模式，即在高度重視生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)這個(gè) “一”的同時(shí)，更加注重產(chǎn)品研發(fā)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、終端零售六個(gè)環(huán)節(jié)，以此形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力。今年以來(lái)，該企業(yè)又著力加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、終端銷(xiāo)售兩大高端環(huán)節(jié)。在香港、米蘭和首爾均設(shè)立了外包女裝設(shè)計(jì)工作室，保證設(shè)計(jì)理念和品位與國(guó)際最新潮流接軌，核心品牌 “舒朗”先后獲得中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)女裝國(guó)際金獎(jiǎng)、 “山東省著名商標(biāo)”和 “山東省名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。目前，他們又相繼推出 “美之藤”、 “風(fēng)入松”、 “古都麗”等系列品牌，消費(fèi)群體覆蓋18歲到60歲群體，款式涉及經(jīng)典職業(yè)裝、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)休閑和高級(jí)禮服等，并計(jì)劃在2009年推出中高檔、商務(wù)休閑風(fēng)格的系列男裝。同時(shí)，抓住服裝企業(yè)普遍不景氣的有利時(shí)機(jī)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大規(guī)模，一年新增直屬專(zhuān)賣(mài)店100多家，加大對(duì)市場(chǎng)信息的靈敏反應(yīng)和對(duì)舒朗文化的宣傳，通過(guò)走自營(yíng)道路控制終端銷(xiāo)售，促進(jìn)產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)升級(jí)，搶占市場(chǎng)。

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