紅蜻蜓錢金波：百年企業(yè)誕生于輪回洗牌

分享到： | | | | 2009-4-27 00:00

歸零跨越并不是最新鮮的主題，九十年代中期，造就了今天無(wú)數(shù)知名企業(yè)的溫州“二次創(chuàng)業(yè)”，便是一次由政府推動(dòng)的“歸零跨越”。在此后的十多年里，我們不斷地反思，重新認(rèn)識(shí)自我，不斷地歸零然后跨越，這才成就今天的一番事業(yè)。

　　本期嘉賓：紅蜻蜓集團(tuán)董事長(zhǎng)錢金波

　　詩(shī)意的金波，用他自己的話說(shuō)，追求的是思想的奢華。

　　飛翔的紅蜻蜓、楠溪江邊的綠草地，締造了他追夢(mèng)的天空。

　　鞋佬也講文化，當(dāng)年多少人不理解。今天回頭看看：多么美妙的一種力量。

　　嘉賓妙語(yǔ)

　　●一個(gè)人一輩子做一件事情就已經(jīng)非常了不起了。

　　●我好像開著一輛車，在找上高架橋的路。這路盡管很難找，但我一直在找。

　　●書上、老師們都跟我們說(shuō)，你不能面面俱到，什么都管。如果是這樣，為什么喬治·阿瑪尼要親自到米蘭的街頭陳列他的櫥窗？

　　●你辦企業(yè)，就是要靠市場(chǎng)賺錢，你的盈利模式就在產(chǎn)業(yè)上，而不是其他地方。

　　●打上海牌，或許當(dāng)時(shí)可以賺很多錢，但總感覺(jué)把自己名字改變了。

　　我好像開著一輛車，在找上高架橋的路

　　金可生（下簡(jiǎn)稱金）：在金融危機(jī)背景下，中國(guó)頂尖的企業(yè)家們都紛紛開始反思，馬云發(fā)表《冬天的使命》，提出企業(yè)要回歸本真。王石最近也說(shuō)，“2008年把我全部的自大都打回去了”，他提出萬(wàn)科要“歸零”。這個(gè)口號(hào)，與你們從2005年提出的“歸零跨越”如出一轍，我想聽(tīng)聽(tīng)你對(duì)企業(yè)家“歸零與回歸”的理解。

　　錢金波（下簡(jiǎn)稱錢）：2005年，紅蜻蜓10周年慶的時(shí)候，我突然開始思考，我到底做什么才開心？我投資過(guò)銀行、采礦、房地產(chǎn)，這些可能會(huì)讓我賺不少錢，但是沒(méi)什么幸福感。只有說(shuō)起紅蜻蜓的時(shí)候，心中才會(huì)有一股暖流。（環(huán)球鞋網(wǎng)）

　　我感覺(jué)一個(gè)人一輩子做一件事情就已經(jīng)非常了不起了，還想把礦做好、把房地產(chǎn)做好，我有這個(gè)能力嗎？我原本是一個(gè)農(nóng)家子弟，就是因?yàn)橼s上了改革開放的快車，才積累了一點(diǎn)事業(yè)的基礎(chǔ)。到了這個(gè)階段，我應(yīng)該要收回來(lái)，后來(lái)我就想到了“歸零”。但歸零是為了什么？歸了零之后就不干了，去打球、帶著老婆去旅游？那不符合我的價(jià)值觀。所以我在歸零后加了一點(diǎn)——跨越。

　　金：如果說(shuō)歸零需要勇氣，那我想跨越則需要智慧，你是如何解決歸零后的跨越問(wèn)題的呢？

　　錢：從2005年到2007年底，我一直在想這個(gè)問(wèn)題。我對(duì)著名策劃師王志綱說(shuō)，我好像開著一輛車，在找上高架橋的路，這個(gè)路盡管難找，但我一直在找。

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