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訪天后國際DIVA市場經(jīng)理杜松:逆勢擴張

| | | | 2009-9-18 00:00

現(xiàn)在席卷全球的金融危機,在杜松眼里,卻是企業(yè)二次成長的機遇,


訪天后國際DIVA市場經(jīng)理杜松:逆勢擴張

      中國時尚品牌網(wǎng):貴品牌的發(fā)展歷程是怎么樣的?

      杜松:2008年,經(jīng)過兩年多的國外市場考察與規(guī)劃,正式取得意大利新銳女裝品牌-DIVA INTLD的中國區(qū)經(jīng)營權(quán),正式開始運營。 

      中國時尚品牌網(wǎng):天后國際DIVA能逆勢擴張,你們是怎么樣做到這一點的,有沒有什么秘訣? 

       杜松:我認(rèn)為主要是3點,第一點,我們主力培育設(shè)計研發(fā)的市場,倡導(dǎo)把貼心入微的觀察和感受溶入到產(chǎn)品中間去;第二點,我們擁有一群具有共同使命和遠景的事業(yè)伙伴;第三點,我們企業(yè)始終在專注執(zhí)著一個領(lǐng)域。 

      中國時尚品牌網(wǎng):貴公司何時開始推行品牌戰(zhàn)略的? 

      杜松:要說起推行品牌戰(zhàn)略應(yīng)該是在我來這個公司之前這個LOGO就已經(jīng)注冊了,老板在6年前就決定要把這個LOGO做成品牌,所以在沒有準(zhǔn)備充分時整個LOGO一直都沒有拿出來使用過,我來到這之后的1個星期也就是2008年的5月24號我就踏上了維續(xù)14天的全國市場調(diào)研及開展拓展的旅途籌備2008年的首次DIVA品牌秋季發(fā)布會及招商會。在180個客戶的支持下舉辦得到了圓滿成功,DIVA也踏上了品牌之路。 

      中國時尚品牌網(wǎng):貴公司對品牌發(fā)展是如何進行規(guī)劃的? 

      杜松:在品牌建立初期,以大范圍的招商,招商目標(biāo)是 2類3類城市,因為在2類3類城市,前期加盟客戶1店鋪投資少,品牌競爭不激烈,品牌經(jīng)營區(qū)域品牌意識相對于1線城市來說略差,適合公司的發(fā)展初期適合加盟商前期的存活及盈利。 

      中國時尚品牌網(wǎng):貴公司對品牌發(fā)展是如何分級步驟去規(guī)劃的? 

      杜松:地域性品牌、全國性品牌和國際性品牌三大步驟去實現(xiàn) 

      中國時尚品牌網(wǎng):貴公司處在中國時尚品牌的發(fā)源地,是如何去定位自己的品牌風(fēng)格和市場定位的? 

      杜松:現(xiàn)如今社會,大家都推崇健康環(huán)保舒適簡約個性,DIVA完全可以詮釋出這些,DIVA選用的面料以棉麻為主,創(chuàng)造出自然舒適的服飾,利用天然環(huán)保的面料,符合人體龔學(xué)的一剪裁,表達自由的穿著方式。秉承-you are whatyou are wear (穿者決定自己的風(fēng)格)強調(diào)穿者的自由狀態(tài)與自然流露的個性,通過服飾的三種系列風(fēng)格滿足消費者的心理需求;年齡定位在 25-35 心態(tài)年齡 之間 價格主要針對中高端消費群體,地域定位在 1類 2類 市場及1線 2線商場 。 

      中國時尚品牌網(wǎng):貴公司的推廣品牌的時候,如何去關(guān)注市場和終端的信息反饋的? 

      杜松:對于市場主要以實地考察(望 聞 問 切 )及關(guān)注周邊相關(guān)品牌的經(jīng)營情況來確定的,終端信息以日銷售報表及加盟商及購買客戶進行填制調(diào)查問卷來搜集的。 

      中國時尚品牌網(wǎng):貴公司在發(fā)展品牌的時候,是如何對加盟商進行管理和培養(yǎng)的? 

      杜松:現(xiàn)今社會,品牌競爭激勵,現(xiàn)我司倡導(dǎo)人性化管理,對客人的培養(yǎng)多以培訓(xùn)及交流經(jīng)驗為主,報著于加盟商一起學(xué)習(xí)一起進步的態(tài)度。 

      中國時尚品牌網(wǎng):貴公司在發(fā)展品牌的時候是如何進行企業(yè)發(fā)展所需人才培養(yǎng)和規(guī)劃的? 

      杜松:后備人才確實是一個非常敏感的話題,人才面臨一個比較尷尬的處境,他們身份的敏感性,一說你是后備,你可能就無形中成了企業(yè)高層關(guān)注的一個焦點,從老百姓中獨立出來了,他有時候會有一種鶴立雞群的感覺,可能還會面臨一個被邊緣化的趨勢。所以在后備人才培養(yǎng)這個方面,我司是沒有特別的去把某個人當(dāng)成特定人才培養(yǎng),預(yù)備管理人員都是以平時的工作心態(tài)及狀況來在原團隊內(nèi)提升的。 

      中國時尚品牌網(wǎng):貴公司未來的品牌發(fā)展規(guī)劃是怎樣的?  

      杜松:未來的發(fā)展道路以地域發(fā)展 、人際發(fā)展 、文化發(fā)展 、技術(shù)發(fā)展 、渠道發(fā)展 、傳播發(fā)展做好這些要循序漸進,相輔相成。

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