品牌業(yè)績披露 本土李寧與耐克相差無幾

　　李寧公布年報后約5個小時，跨國運(yùn)動用品巨頭耐克也公布了最新季度業(yè)績報告，正如財報數(shù)據(jù)時間的“前后腳”，本土品牌“大哥”李寧與跨國巨頭耐克在中國市場上的實力差距已經(jīng)到了相差無幾的地步。

　　2009年6月前后，耐克將大中國區(qū)（包括內(nèi)地及香港等）獨(dú)立出來，2009年6月至今年2月28日，9個月的時間里耐克大中國區(qū)累計銷售收入12.78億美元，內(nèi)地究竟占銷售額多大比例，耐克并沒有公布具體數(shù)據(jù)。

　　業(yè)內(nèi)人士馬崗表示，2008年由于中國舉行奧運(yùn)會，耐克業(yè)績大好，當(dāng)年在內(nèi)地市場銷售額為80億~90億元，從耐克新的三個季度財務(wù)數(shù)據(jù)來看，耐克2009年的業(yè)績與2008年相比持平或略有虧損，耐克和李寧誰是內(nèi)地市場老大還不能完全肯定，但兩者之間的差距應(yīng)該很小。

　　在其余已公布業(yè)績的3家公司中，2009年阿迪達(dá)斯在內(nèi)地的銷售額約為70億元，位居第三；安踏營業(yè)額為58.75億元，位居第四，匹克營業(yè)額為30.95億元，暫居第五。同樣在香港上市的361度（01361.HK）和特步（01368.HK）還沒有公布年度業(yè)績，但是2008年兩家的業(yè)績與匹克相差不大，與安踏差距較大，因此誰能占據(jù)第五的位置仍未可知。

　　在三家本土品牌中，李寧以7249家門店數(shù)遙遙領(lǐng)先，安踏以6591家暫居第二，匹克6206家暫居第三。運(yùn)動用品觀察人士陳士信對《第一財經(jīng)日報》記者說，現(xiàn)在內(nèi)地主要的體育用品企業(yè)都已經(jīng)上市，要增加收入必須大量新建門店，所以門店數(shù)量成為競爭的主要指標(biāo)之一。李寧公司CEO張志勇昨日在香港透露，今年開店數(shù)將達(dá)到8000家，力爭2013年破萬家門店。匹克CEO許志華同樣對記者表示，匹克在內(nèi)地開到1萬家門店有足夠空間。

　　除門店數(shù)量增加之外，更重要的是單店銷售額增加。單店對營業(yè)額的貢獻(xiàn)可以通過各家公司的年營業(yè)額除以總門店數(shù)得出，這個指標(biāo)一定程度上可以比較各公司零售門店的經(jīng)營能力，從數(shù)據(jù)上來看，李寧單店平均營業(yè)額為115.7萬元，位居第一；安踏89.13萬元位居第二；匹克49.87萬元位居第三。

　　馬崗對記者表示，單店營業(yè)額數(shù)據(jù)表明李寧的門店經(jīng)營能力較強(qiáng)，但是單店營業(yè)額指標(biāo)也有偏頗，因為每個門店的面積都不一樣，李寧、安踏的門店營業(yè)面積相對較大，因此單店平均收入也就高，如果從門店每平方米貢獻(xiàn)的收入來看，李寧年平均每平方米收入在1萬元左右，雖比安踏、匹克高，但是與國美、蘇寧每平方米1.9萬元的收入比，還有不小提升空間。

　　從毛利率來看，2009年李寧以毛利率47.3％居首；阿迪達(dá)斯毛利率則從2008年的48.7％下降3.3個百分點(diǎn)至45.4％，位居第二；安踏毛利率42.1％，位居第三；匹克毛利率為37.5％，位居第四，耐克還未披露最新相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　盡管阿迪達(dá)斯、耐克2009年在內(nèi)地市場業(yè)績不理想，對于內(nèi)地運(yùn)動市場的前景，特步總裁丁水波十分有信心，丁水波日前對記者表示，內(nèi)地城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)，越來越多的農(nóng)村居民變?yōu)槌鞘芯用瘢�這些消費(fèi)者完全消費(fèi)得起總價在100元~200元的運(yùn)動產(chǎn)品，國內(nèi)運(yùn)動品行業(yè)前景樂觀。

　　張志勇昨日在香港表示，未來3年體育用品市場會保持20％以上的增速。雖然前景看好，但競爭也會日趨激烈。業(yè)內(nèi)人士透露，近期福建一些品牌以買一送一、五折優(yōu)惠的形式打價格戰(zhàn)，體育用品行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)生存壓力越來越大。