五一假期前后,大商新瑪特鄭州總店成了世界著名鞋類品牌ecco的“秀場”,堪稱近年來鄭州商界五一促銷少有的景觀。ecco的品牌號(hào)召力也充分顯現(xiàn),一周時(shí)間的展銷就賣出263萬元的銷售額,業(yè)績不凡。ecco河南“展演”的圓滿結(jié)束,也標(biāo)志著新瑪特總店2010年的營銷新戰(zhàn)略——品牌深度營銷獲得開門紅,為該商場管理層和供貨商注入了不少信心。
焦點(diǎn):雙向投入
在此次ecco的河南展銷中,商場和供貨商的雙方的大力度投入成為業(yè)界和媒體關(guān)注的焦點(diǎn),新瑪特總店總經(jīng)理孫亞杰明確表示,這種模式會(huì)是該商場2010年?duì)I銷主戰(zhàn)略。
據(jù)了解,在五一、十一、春節(jié)等傳統(tǒng)消費(fèi)黃金周,ecco這種大品牌往往并不參與,有時(shí)一年也不會(huì)有一次折扣促銷,即使該品牌的VIP客戶也只能拿到9折的優(yōu)惠,此次展賣僅是ecco自己的讓價(jià)就可以讓消費(fèi)者享受差不多8折的優(yōu)惠,而且還可以同時(shí)享受新瑪特總店的滿額贈(zèng)、級(jí)數(shù)贈(zèng)、積分贈(zèng)等各種優(yōu)惠,著實(shí)算得上是一次“超級(jí)促銷”。
另一方面,新瑪特總店也為ecco的展銷拿出了前所未見的“熱情”,電話邀約、DM宣傳、媒體轟炸,各種炒作手段全上陣;一樓中廳、電梯口、扶梯玻璃,各層最顯眼位置觸目皆是ecco;同時(shí),新瑪特總店從總經(jīng)理到導(dǎo)購全都上陣推銷ecco。在河南,從未有過一個(gè)鞋類品牌主導(dǎo)這樣規(guī)模的大型展賣,也極少有過一家商場愿意為單個(gè)品牌的促銷付出如此的心力和成本。
趨勢(shì):深度營銷
新瑪特總店相關(guān)人士將此次營銷定義為一次品牌深度營銷,縱觀此次營銷,確實(shí)對(duì)業(yè)界常見的營銷策略有所更新,內(nèi)涵也進(jìn)一步擴(kuò)充。
首先是對(duì)場內(nèi)品牌的深度解讀。此次營銷活動(dòng)中,不僅是ecco的產(chǎn)品,其品牌歷史和文化也得到宣傳。相信許多消費(fèi)者是首次得知ecco是世界頂級(jí)的鞋類制造集團(tuán),從某種層面上說,263萬的銷售額僅是ecco獲益的表面,得到更多忠誠消費(fèi)者才是其最大利好。
自然,這種營銷活動(dòng)對(duì)商場也很有益處,因?yàn)樗鼘?shí)現(xiàn)了商場和品牌的文化深度對(duì)接。ecco是世界級(jí)的鞋類制造集團(tuán),新瑪特總店則是河南商界新近崛起的市場“新貴”,兩者皆致力于引領(lǐng)時(shí)代風(fēng)尚,改進(jìn)都市生活。營銷中,品牌所達(dá)到的高度,無形中烘托了商場的品味,商場固有的文化,也有力助益了品牌的宣傳。
另外,這更是一次營銷策略的深度展示。這樣的營銷最大程度上脫離了價(jià)格戰(zhàn),卻仍可以給消費(fèi)者帶來巨大沖擊,有可能成為零售業(yè)打造核心競爭力的重要手段。
據(jù)悉,在ecco河南“展演”成功完成后,已有多個(gè)供貨商迫不及待地與新瑪特總店預(yù)定好了接下來的品牌營銷活動(dòng),該商場的新戰(zhàn)略有望再掀市場波瀾。
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