斐戈、太平鳥(niǎo)、羅蒙等寧波服裝企業(yè)愛(ài)請(qǐng)“洋設(shè)計(jì)師”

先鋒服裝設(shè)計(jì)師在服裝節(jié)期間展示了他們的作品。

　　10月22日，由中國(guó)時(shí)尚同盟與服裝節(jié)組委會(huì)聯(lián)袂推出先鋒設(shè)計(jì)師作品聯(lián)展，11名已經(jīng)在時(shí)尚界嶄露頭角的中國(guó)新銳設(shè)計(jì)師發(fā)布了他（她）們新設(shè)計(jì)的作品�！叭诤蠒r(shí)尚精粹、傳承創(chuàng)新精神”，第十五屆寧波國(guó)際服裝節(jié)對(duì)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)顯得尤為重視。不少服裝企業(yè)也認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)能力強(qiáng)，但設(shè)計(jì)、創(chuàng)意能力較弱已經(jīng)成為制約行業(yè)升級(jí)的短板，加大對(duì)設(shè)計(jì)的投入，聘請(qǐng)洋設(shè)計(jì)師，巧借“外腦”成為一股潮流。

　　設(shè)計(jì)能力欠缺是硬傷

　　“中國(guó)服裝業(yè)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)還停留在抄襲、模仿階段。”記者在服博會(huì)上采訪到的一位業(yè)內(nèi)人士表示，市場(chǎng)變化太快，大環(huán)境讓大家都變得浮躁，難以靜下心來(lái)潛心研究整個(gè)服裝業(yè)的變化，更難以讓品牌沉淀，誰(shuí)都不愿花太多時(shí)間在價(jià)值鏈高端去打磨。他認(rèn)為，中國(guó)服裝業(yè)真正原創(chuàng)的顛覆性設(shè)計(jì)太少了，設(shè)計(jì)上都是微創(chuàng)新。顯然，微創(chuàng)新無(wú)法真正影響世界時(shí)尚界，也無(wú)法改變我們?cè)趦r(jià)值鏈設(shè)計(jì)端的地位。

　　“中國(guó)服裝企業(yè)中，男裝在設(shè)計(jì)上投入得更少，60%的男裝至今還沒(méi)有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)�！�2011中國(guó)服裝高峰論壇上，上海晨錦服飾咨詢有限公司CEO、清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院兼職教授張喆認(rèn)為，設(shè)計(jì)是產(chǎn)品和品牌的靈魂。

　　張喆分析，服裝業(yè)的業(yè)態(tài)發(fā)展可分為裁縫業(yè)、成衣業(yè)、時(shí)裝業(yè)、時(shí)尚業(yè)4個(gè)階段。裁縫業(yè)階段靠手藝和客戶關(guān)系取勝；成衣業(yè)階段靠規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，降低單位成本取勝；時(shí)裝業(yè)階段靠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷取勝；時(shí)尚業(yè)靠品牌形象和客戶服務(wù)取勝。寧波大多數(shù)服裝企業(yè)處于成衣業(yè)向時(shí)裝業(yè)和時(shí)尚業(yè)轉(zhuǎn)型的階段，需要提升軟實(shí)力，更需要通過(guò)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)來(lái)賺錢(qián)，企業(yè)更要尊重知識(shí)與智力。

　　打造設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)

　　杉杉股份副總裁李啟明認(rèn)為，服裝品牌設(shè)計(jì)和研發(fā)需要從產(chǎn)品企劃到商品企劃轉(zhuǎn)變。一個(gè)設(shè)計(jì)師帶動(dòng)一個(gè)潮流的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，除非這個(gè)設(shè)計(jì)師站在金字塔塔尖。即便如此，也離不開(kāi)商業(yè)化、市場(chǎng)化。就算尖端設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的品牌，也要靠團(tuán)隊(duì)總結(jié)出的數(shù)據(jù)作支撐，再由設(shè)計(jì)師提煉出主題理念。

　　張喆認(rèn)為，打造設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)更重要。時(shí)裝品牌的產(chǎn)生與發(fā)展，并不僅僅靠設(shè)計(jì)師能設(shè)計(jì)出幾個(gè)好的款式，而是要在千變?nèi)f化的服裝中創(chuàng)造出一種既有鮮明藝術(shù)特色，又適應(yīng)市場(chǎng)潮流的品牌風(fēng)格，并在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持這種風(fēng)格，從而培養(yǎng)出一個(gè)相當(dāng)穩(wěn)定的忠實(shí)顧客群體，這是產(chǎn)生時(shí)裝名牌的基本條件。 

　　據(jù)了解，一些領(lǐng)先市場(chǎng)的女裝品牌在設(shè)計(jì)上都擁有國(guó)際化的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在設(shè)計(jì)上肯投入大量資金。國(guó)內(nèi)不少服裝企業(yè)認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的重要性，有的向中國(guó)港、澳、臺(tái)地區(qū)及韓國(guó)、日本請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師，法國(guó)、意大利等大牌設(shè)計(jì)師的身影經(jīng)常在深圳、北京等一線城市出現(xiàn)。

　　“我希望寧波的服裝企業(yè)嘗試開(kāi)辟與設(shè)計(jì)師工作室合作的渠道，利用設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)升級(jí)服裝產(chǎn)品�！敝袊�(guó)新銳設(shè)計(jì)師代表余涵恩告訴記者，目前長(zhǎng)三角已經(jīng)形成一批頗具創(chuàng)新精神的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品牌經(jīng)營(yíng)人才，他們受過(guò)正規(guī)的高等教育，都有著良好的文化背景，很多人在國(guó)外深造過(guò)，也在服裝界有過(guò)從業(yè)經(jīng)歷，甬企不妨嘗試與他（她）們的設(shè)計(jì)師工作室尋求合作。

　　中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲表示，中國(guó)服裝界目前正在進(jìn)行“新銳中國(guó)計(jì)劃”。該計(jì)劃以青年設(shè)計(jì)師為發(fā)力點(diǎn)，從產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部整合，串聯(lián)上游紗線、面料品牌與下游服裝品牌，形成產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)意聯(lián)動(dòng)之勢(shì)�！半S著年輕消費(fèi)群逐步成為不容忽視的消費(fèi)力量，新生代設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)師品牌正在受到越來(lái)越多的關(guān)注，成為中國(guó)時(shí)尚力量和時(shí)尚價(jià)值的重要體現(xiàn)。”孫瑞哲說(shuō)。

　　請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)“外援”漸成潮流

　　服博會(huì)上，記者注意到，企業(yè)不惜重金請(qǐng)來(lái)設(shè)計(jì)“外援”漸成潮流。如斐戈集團(tuán)聘請(qǐng)了意大利籍時(shí)裝設(shè)計(jì)師，這位設(shè)計(jì)師以個(gè)人設(shè)計(jì)師品牌，在歐洲開(kāi)設(shè)了１００多家專賣店，在日本也開(kāi)設(shè)了３家店，在當(dāng)今意大利時(shí)裝界排名位居第十二位。 

　　羅蒙集團(tuán)總裁朱緒龍告訴記者，為了讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)更有針對(duì)性，更契合市場(chǎng)需求，公司在米蘭、巴黎、東京、漢城等城市都有設(shè)計(jì)室。這些設(shè)計(jì)室以國(guó)外工作人員為主，也有中方人員。 

　　康楠服飾是一家以外銷為主的企業(yè)，該公司總經(jīng)理張國(guó)萍告訴記者，為了提高產(chǎn)品在國(guó)外市場(chǎng)的接受度，公司根據(jù)不同國(guó)家客戶的特點(diǎn)，分區(qū)域聘請(qǐng)知名設(shè)計(jì)師，“銷往法國(guó)的產(chǎn)品，我們請(qǐng)法國(guó)設(shè)計(jì)師操刀；銷往意大利的產(chǎn)品，則出自意大利設(shè)計(jì)師之手�！� 

　　太平鳥(niǎo)一年要投放5000多個(gè)新款，平均每天有10多個(gè)新款上市，其中也有不少設(shè)計(jì)出自“洋設(shè)計(jì)”之手�！拔覀兘梃b國(guó)外元素，借力國(guó)外設(shè)計(jì)師的智慧和創(chuàng)意，但主要產(chǎn)品的風(fēng)格、定位，還是由自己主導(dǎo)�！碧�平鳥(niǎo)集團(tuán)董事長(zhǎng)張江平告訴記者。

　　市服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)張曉峰也提醒企業(yè)，洋設(shè)計(jì)師的作品能否符合國(guó)內(nèi)情況是最大問(wèn)題，有時(shí)可能出現(xiàn)叫好不叫座的狀況。但是，不管請(qǐng)不請(qǐng)西方設(shè)計(jì)師，出于提升品牌附加值的需要，寧波服裝都應(yīng)該接觸國(guó)際流行資訊，學(xué)習(xí)國(guó)際設(shè)計(jì)大師的成功經(jīng)驗(yàn)和成熟的品牌運(yùn)作模式。