近日,一家1000多平方米的服裝生活館在福建省內(nèi)正式亮相,據(jù)知情人士透露,該店的開(kāi)店投資高達(dá)2000萬(wàn)元,堪稱(chēng)服裝“航母店”。
記者了解到,像這樣的超級(jí)大店,目前利郎擁有不下5家,九牧王上市前也開(kāi)了多家,而正在籌備上市的勁霸今年以來(lái)也加大了開(kāi)超級(jí)大店的力度,超大型“航母店”已經(jīng)成了泉州一線男裝品牌企業(yè)角逐的新領(lǐng)域;早在兩三年前,七匹狼就開(kāi)始發(fā)力1000平方米以上的超級(jí)大店,如今已有10家左右這樣的店鋪。
超大型“航母店”,不僅規(guī)模大,而且選擇的地段一般為一線城市的黃金地段,投入的價(jià)錢(qián)自然不菲。投入這么大是否能盈利?利郎(中國(guó))有限公司零售管理中心總監(jiān)林金文透露,這樣的大店要盈利其實(shí)是很難的,一般要靠開(kāi)很多小店才能養(yǎng)活。但為什么還要建呢?主要是為了提高對(duì)周邊市場(chǎng)的輻射能力,提升在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的影響力,另一方面是打壓競(jìng)爭(zhēng)品牌,所謂的“店大欺客”就是這個(gè)道理。
雖然“航母店”的購(gòu)物環(huán)境好,款式多,但一業(yè)內(nèi)人士透露,有些店鋪在運(yùn)行中也存在諸多問(wèn)題。一方面,導(dǎo)購(gòu)員的服務(wù)跟不上,貨品多,導(dǎo)購(gòu)員對(duì)貨品熟悉度不高,而且店鋪大,到倉(cāng)庫(kù)找貨、拿貨速度慢,往往因此流失掉了一部分客戶;另一方面,存在貨品不足的問(wèn)題,要支撐1000多平方米的店鋪,貨品的款式要很齊全,雖然七匹狼推出家庭裝,但是這畢竟不是主流,要讓父母孩子三人都喜歡上一款衣服是很難的。在該人士看來(lái),并不是貨品越多銷(xiāo)量就越大,往往顧客面對(duì)的選擇越多就越難下手。另外,該人士認(rèn)為,開(kāi)店位置很重要,進(jìn)去消費(fèi)的顧客一般是有一定消費(fèi)能力的顧客,隨著汽車(chē)越來(lái)越普遍,品牌商一定要考慮顧客停車(chē)問(wèn)題。
在林金文看來(lái),一個(gè)品牌的店鋪配置是有一個(gè)比例的問(wèn)題,一般150平方米至250平方米是盈利主力店,應(yīng)該占60%以上,這種店鋪容易找,投資小,生存的可能性大。另外30%應(yīng)該是150平方米以下的店,10%才是500平方米以上,1000平方米的大店只是金字塔頂端的極少數(shù)部分。
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