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買來賣去!誰為皮爾卡丹最后埋單?

| | | | 2011-7-6 00:00

“胸口上的朱砂痣成了墻上的一抹蚊子血,窗前明月光成了衣服上粘的一粒白米飯!比绻跁r(shí)尚界找一個(gè)品牌來詮釋張愛玲的這句話,皮爾·卡丹似乎很合適。

  最近又盛傳中國知名的服裝B2C企業(yè)—夢芭莎,欲收購皮爾·卡丹。夢芭莎目前的銷售額為30億元。相比之前凡客放言收購LV,此次收購傳聞則更靠譜一些。

  根據(jù)《華爾街日報(bào)》分析,美國愛康尼斯品牌集團(tuán)(Iconix Brand)亦可能有意收購。至于LVMH或PPR等奢侈行業(yè)巨頭則可能性相對較低,因?yàn)樗鼈儭跋胫苯涌刂破枴たǖそ?jīng)營的品牌,但皮爾·卡丹走的卻是授權(quán)經(jīng)營路線”,可謂理念不合。而成立于1978年的愛康尼斯品牌集團(tuán),則是一個(gè)經(jīng)營著授權(quán)、銷售等多重業(yè)務(wù)的品牌管理公司,2010年的時(shí)候,旗下?lián)碛?7個(gè)自主品牌。

  撲朔迷離的身價(jià)

  即使是“沒落貴族”,骨子里還是有著貴族的驕傲。老先生開口就為自己的時(shí)尚帝國估價(jià)10億歐元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一些銀行家的估價(jià):2億歐元。

  皮爾·卡丹究竟值多少錢?由于它并不是上市公司,不需要公布營業(yè)收入,因此其具體營業(yè)額一直是個(gè)謎。接受《華爾街》日報(bào)采訪的幾位銀行家表示,就算是2億歐元也僅僅是一個(gè)預(yù)估,鑒于一系列未知的資金和銷售數(shù)據(jù),該品牌很有可能連這個(gè)價(jià)格都不值。

  LVMH公司前高管,專注于品牌價(jià)值投資的Savigny Partners顧問公司創(chuàng)始人Pierre Mallevays則表示,類似皮爾·卡丹之類的品牌不能像普通品牌一樣估價(jià),因?yàn)樗坎捎檬跈?quán)生產(chǎn)!皬呢(cái)務(wù)上看,皮爾·卡丹是一樁好生意,因?yàn)樗械氖跈?quán)經(jīng)營帶來很多使用收入!卑凑账墓纼r(jià),皮爾·卡丹的品牌價(jià)格應(yīng)該是其銷售額的4倍,但是銷售額到底是多少,他也不確定。

  皮爾·卡丹對于自己品牌的銷售估價(jià)10億歐元的解釋是:“如果我按每款產(chǎn)品1000萬叫價(jià),這的確微不足道。但我的品牌遍布100個(gè)國家,共有1000款產(chǎn)品,這樣算下來,可是一個(gè)大數(shù)字!

  事實(shí)上,由于在全球有多達(dá)400多家授權(quán)經(jīng)營商,皮爾·卡丹本人對于自己品牌的年銷售額都不甚清楚。不過他聲稱,自己對這些授權(quán)經(jīng)營公司擁有5%-10%的股權(quán)。根據(jù)公司一些公開文件披露的信息,旗下一些品牌的盈利正在緩慢增長,但是整體情況究竟如何,依然沒有清晰的數(shù)字。

  “我不需要董事會,我自己就是自己的董事會!睅е鴰追衷O(shè)計(jì)師的率性,皮爾·卡丹可能會被認(rèn)為有幾分狂妄,尤其是這次喊出了5倍于銀行的出售估值。但是,不可否認(rèn)的一點(diǎn)是,眼下選擇出售,皮爾·卡丹還是踏準(zhǔn)了時(shí)點(diǎn)。今年3月,奢侈品巨頭LVMH高價(jià)收購意大利珠寶品牌寶格麗。時(shí)尚行業(yè)似乎進(jìn)入了“一個(gè)階段以來前所未有的貪婪階段”,很多品牌紛紛考慮出售,而估值也水漲船高。甚至連一些相對較小的品牌,比如保羅·戈蒂埃等,都在貨比三家尋找投資者。

  “靈魂人物”離開之后

  雖說已經(jīng)準(zhǔn)備好整體出售自己的時(shí)尚帝國,但是皮爾·卡丹顯然還沒有準(zhǔn)備好交出自己的剪刀!熬退愠鍪壑,我還是希望成為皮爾·卡丹的設(shè)計(jì)師,這是為了收購者的利益考慮,只有這樣,才能讓皮爾·卡丹的品牌形象真正名副其實(shí)!毖韵轮猓瑳]有了皮爾·卡丹式的存在,這個(gè)品牌也就不再完整。

  這折射出了一個(gè)知名企業(yè)的通。红`魂人物似乎成了支撐全局的必要元素。喬治·阿瑪尼以76歲的高齡,仍然在為阿瑪尼品牌效力。3年前,他的健康狀況惡化,這也讓他的接班問題變得更為緊迫。香奈兒的拉爾·拉格斐也已邁入古稀之年,品牌管理者們希望他在接下來的幾年時(shí)間里能找到合適的接班人。而81歲高齡的“股神”沃倫·巴菲特最近更是因?yàn)樵ǖ睦^承人大衛(wèi)·索科爾的意外辭職而頭疼不已。

  在創(chuàng)建了龐大帝國的同時(shí),這些靈魂人物也為自己的繼任者們留下了幾個(gè)燙手山芋:如何傳承好前輩那富有傳奇色彩的衣缽?如何生活在巨人陰影之下的同時(shí),超越前輩的光芒?對于像皮爾·卡丹這樣的品牌來說,繼任者還同時(shí)肩負(fù)著扭轉(zhuǎn)乾坤的重任,他應(yīng)該是能給皮爾·卡丹一個(gè)明天的人,而不僅僅只是利用他的昨天;蛟S,正是因?yàn)檫@樣的高期望值,這些靈魂人物只能日復(fù)一日地尋覓,并且在孤獨(dú)的等待中漸漸老去。

  “幾年前,我說‘出售’這個(gè)詞的時(shí)候,還帶有幾分好奇心,想看看別人怎樣經(jīng)營我的品牌。但是這次,我是認(rèn)真的!彪m然語速依然很快,但是難掩皮爾·卡丹心頭掠過的那一絲惆悵,“畢竟,歲月不饒人,我希望我的品牌能走得比我遠(yuǎn)!

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PierreCardin PierreCardin [ 品牌中心 ]

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