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華裔設計師Alexander Wang接棒尼古拉-蓋斯奇埃爾
跌破眼鏡的原因是“毫無征兆”。僅僅一個月前,尼古拉還在巴黎發(fā)布了巴黎世家2013春夏女裝系列,并得到了有史以來最為廣泛的贊譽,風頭正勁。此外,苦心經(jīng)營15年的他一直被譽為創(chuàng)始人Cristobal Balenciaga最好的接班人,曾拯救巴黎世家于危難之中,儼然成為這個老牌高級時裝屋的精神象征。他為何離去,將何去何從,如今留下了無數(shù)問號。
這是繼Christian Dior、Balmain、Jil Sander之后,2012年時尚圈又一個重大的換人事件,將品牌和設計師的微妙關系再度擺上臺面——極負盛名的設計師和財大氣粗的高級時裝屋,究竟誰更依賴誰?
積怨與變動
“雙方一致決定于11月30日終止合作關系!北本⿻r間11月6日凌晨,PPR奢侈品集團與巴黎世家聯(lián)合發(fā)出聲明,稱與創(chuàng)意總監(jiān)尼古拉即將終止雙方長達15年的合作。此番聲明簡短而節(jié)制,既未就繼任人選或蓋斯奇埃爾的去向提供任何細節(jié),更看不出任何“矛盾端倪”。
事出突然,就更加彰顯出品牌與設計師之間的“積怨已深”。
現(xiàn)年41歲的尼古拉于1997年成為巴黎世家創(chuàng)意總監(jiān),當年26歲的他被譽為“少年天才”。15年來,他對巴黎世家原有的經(jīng)典風格進行了更嬉皮、更新鮮的詮釋,讓品牌既獲得了商業(yè)上的成功,也收獲了高度的行業(yè)認可,并通過Lariat機車包等設計讓巴黎世家的知名度空前高漲,一手將垂垂老矣的巴黎世家重新打造成最具指標性的時裝品牌。
時尚界認為,尼古拉絕對可以被奉為巴黎世家史上的傳奇人物。他與創(chuàng)始人Cristobal Balenciaga一樣,擁有一種藝術家的專注,不善Marc Jacobs或Giorgio Armani式的社交和曝光,甚至相信“玩物會喪志”。他對巴黎世家的改造除了創(chuàng)新,還保留歷史傳統(tǒng)的繼承:2012春夏秀場上的那頂夸張廓形帽子,正是他對巴黎世家以及自己先鋒意識的拓展。
對于尼古拉任內的成績,巴黎世家隸屬的PPR集團CEO兼主席Francois-Henri Pinault先生也做出了高度評價:“尼古拉有著無與倫比的創(chuàng)意天賦,賦予了巴黎世家獨特的藝術美感,這對品牌獨特的影響力至關重要!彼倪@一說法,也讓尼古拉的離任顯得匪夷所思。
時尚評論家Cathy Horyn猜測,尼古拉離任是他與品牌首席執(zhí)行官伊莎貝拉·古沙特(Isabelle Guichot)的關系惡化所致。“大概在一年前,尼古拉就因為對品牌過分商業(yè)化和一些財政問題而不滿。而這些問題又沒能得到PPR方面很好的解決。”據(jù)稱,PPR對巴黎世家施壓了一些商業(yè)壓力,希望它能成為GUCCI[微博]以及Bottega Veneta那樣的“銷售大戶”。尼古拉卻認為,自己缺乏來自品牌有力的資金支持。Cathy Horyn還透露,Hedi Slimane執(zhí)掌同為PPR集團旗下的Saint Laurent后獲得的極大自由增加了尼古拉的緊張情緒,成為壓垮駱駝的最后一根稻草。
目前關于尼古拉未來將何去何從以及誰會是巴黎世家未來的掌門人,都沒有任何官方消息放出。伊莎貝拉·古沙特表示品牌手上握有一張挖角名單。有消息傳出,最有可能接任的人選是Alexander Wang。而卡爾-拉格菲爾德則建議尼古拉投奔LVMH或自創(chuàng)品牌。
外界擔心,尼古拉的離去將在一定程度上影響巴黎世家良好的上升勢頭。伊莎貝拉-古沙特卻表示,品牌已經(jīng)足夠強大,可以不受設計師去留的限制,繼續(xù)推動業(yè)務向前發(fā)展,“創(chuàng)意總監(jiān)的變動永遠都是時裝屋生命的一部分!
時裝之王的戰(zhàn)斗
巴黎世家的“換帥”風波并非時尚圈的孤立個案。恰好相反的是,2012年可謂“大牌易舵”年。比利時設計師拉夫-西蒙(Raf Simons)離開任職了六年的吉爾-桑達(Jil Sander)投奔Dior,任高級定制、女裝成衣及配飾系列藝術總監(jiān)。而這個空缺正是由約翰-加里亞諾(John Galliano)因“種族言論”被棄用后留下。而有“極簡女王”之稱的吉爾-桑達(Jil Sander)本人只能重新出山,回歸自己創(chuàng)立的同名品牌。
“換帥”重地巴黎更是新聞多多:老牌高定時裝屋Paco Rabanne的新掌門Lydia Maurer上任首秀;伊夫-圣羅蘭(Yves Saint Laurent)則是換帥又改名,任職9年的斯特凡諾-皮拉蒂(Stefano Pilati)被棄用后,遠走Zegna。新舵手艾迪-斯理曼(Hedi Slimane)則吊足大眾的胃口,時裝秀不對媒體開放,只邀請買手入場。有意思的是,Yves Saint Laurent品牌的前創(chuàng)意總監(jiān)正是拉夫-西蒙,而艾迪-斯理曼曾任Dior Homme的設計師,連伊夫-圣羅蘭本人也曾是Dior的創(chuàng)意總監(jiān),最終因風格過于前衛(wèi)而被公司舍棄。目前,Dior隸屬全球最大的奢侈品集團LVMH,地位僅次于路易威登[微博]。而Yves Saint Laurent隸屬全球第二大的奢侈品集團PPR,名氣不遜GUCCI。今年10月的巴黎時裝周,兩個集團、兩個品牌、兩任新當家同時首秀,那一段恩怨情仇成為媒體熱烈追逐的焦點,被包裝為“一場時裝之王的戰(zhàn)斗”。
當然,換帥的還有亞歷山大-麥昆(Alexander McQueen)和巴爾曼(Balmain),但原因令人唏噓。兩年前,麥昆在倫敦家中自縊身亡,品牌不得不選擇了莎拉-伯頓繼任。雖然莎拉與英國凱特王妃交好,并利用王室效應炒熱了品牌一把,但自始至終,沒人認為她擁有堪與鬼才麥昆媲美的天才設計能力。而與法國品牌巴爾曼合作了五年的設計師克里斯托弗-狄卡寧(Christophe Decarnin),因為抑郁癥和過分害羞被迫出局,年輕的巴爾曼女裝設計師Olivier Rousteing迅速填補了同伴的空缺。
時裝界的換帥游戲玩得太快,我們不禁要問:設計師和品牌的關系到底如何?設計師的聲望是否凌駕在品牌之上?人們是沖著品牌還是設計師來購物?說到底,是品牌還是設計師說了算?
設計師拯救品牌的例子舉不勝數(shù)。2009年2月,隱退3年之久的英國設計師菲比-菲羅宣布復出,出任Celine創(chuàng)意總監(jiān),結果是,這幾年的Celine相當受寵,每一季發(fā)布后都是發(fā)瘋似的追捧,品牌也隨之風光起來。
但Givenchy[微博]就沒有這么好運。1995年,創(chuàng)始人Hubert de Givenchy退休,此后的10年中,Givenchy更換了包括麥昆在內的三位設計總監(jiān),直到2004年里卡多-提西(Riccardo Tisci)成為品牌的第4代設計師后,Givenchy才憑借著優(yōu)雅和哥特的混搭重新崛起。
時裝界從不相信感恩和念舊這碼事。在Dior待了14年的約翰-加里亞諾,幾乎成了品牌的代名詞,但Dior說改聘就改聘。表面上,約翰-加里亞諾的“反猶言論”被認為影響了品牌的公眾形象,“但事實上,約翰為Dior設計的衣服叫好卻不叫座,很美卻難穿,才是真正原因。”一位業(yè)內人解釋。
安東尼奧-瑪哈斯(Antonio Marras)更“冤”。2003年受邀擔任Kenzo第三任創(chuàng)意總監(jiān)以來,瑪哈斯一直保持著“業(yè)績突出”的狀態(tài),卻仍然難逃被炒的命運。LVMH集團時裝部的主席Pierre-Yves Roussel解釋:“瑪哈斯非常尊重品牌的傳統(tǒng),但是現(xiàn)在Kenzo需要一些更有活力的元素,能展現(xiàn)一個新的時代!
最能說明品牌和設計師關系的個案當屬湯姆-福特(Tom Ford)。2003年11月5日, 古馳集團宣布,GUCCI設計總監(jiān)湯姆-福特約滿離任。彼時,湯姆-福特剛好就任10年,并將一個被人遺忘瀕臨破產(chǎn)的老牌脫胎換骨成市值20億美元的時尚王國。就連卡爾-拉格菲爾德都惋惜道:“GUCCI錯了,像湯姆-福特這種設計才華與商業(yè)頭腦兼?zhèn)涞娜瞬乓蚜攘葻o幾,他是無法被取代的!睖-福特的被拋棄,據(jù)說是因為在與品牌爭取“管理自主權”時,遭到了拒絕。
如今重新回顧這場時尚界的大地震,更加證實了“沒有誰,地球一樣轉”的公理——GUCCI的銷售額仍然扶搖直上。而拉夫-西蒙的最新作品——Christian Dior 2012秋冬高級定制系列大受好評,被時尚媒體贊到頭暈。另一邊,約翰-加里亞諾正在積極約談LVMH,找尋自己的第二個春天。過不了多久,他和Dior的聯(lián)系將不再密切。
看樣子,品牌在與設計師的對峙中取得了決定性的勝利。理由很簡單,當一個品牌擁有多元化的產(chǎn)品系列,涉及生活的每一個角落,走高級時裝路線同時兼顧大眾化形象,并強調銷售總額時,創(chuàng)意總監(jiān)的作用已經(jīng)被淡化。許多大品牌,包括Ralph Lauren的產(chǎn)品都出自龐大的設計師班底,而不是設計師本人,這已經(jīng)不是秘密。
品牌希望通過設計師煥發(fā)新姿,而設計師則希望更自主地發(fā)揮創(chuàng)意,長久難免齟齬。設計師被賦予明星光環(huán),但越來越發(fā)現(xiàn),那不過是品牌營銷的煙幕彈。在一個龐大的產(chǎn)業(yè)王國里,再具藝術家氣質的設計師,也不過是生產(chǎn)鏈條下一個隨時可以替換的螺絲釘。
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