訪Etam集團(tuán)第三代掌門人：勇于承擔(dān)家族使命，也是熱愛時(shí)尚

Etam集團(tuán)第三代掌門人Laurent和他的父親

　　Laruant Milchoir Etam集團(tuán)聯(lián)合主席 Laurent曾在巴黎和倫敦學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)，并于1998年進(jìn)入艾格公司。從店鋪管理開始到出任歐洲區(qū)Etam成衣CEO。Laurent在2008年對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行整合優(yōu)化后，他于2009年11月成為法國Etam集團(tuán)聯(lián)合主席。Etam是一個(gè)家族企業(yè)，Laurent是這個(gè)家族企業(yè)的第三代掌權(quán)人。

　　記者: 作為一個(gè)很早進(jìn)入中國市場(chǎng)的法國品牌，你對(duì)中國消費(fèi)群體的審美趨向有什么見解？

　　Laruant：我們是在1994年進(jìn)入中國市場(chǎng)的，現(xiàn)在已經(jīng)擁有6000家店鋪了，因?yàn)橹袊�的市�?chǎng)一直在不斷成長，而中國的消費(fèi)者也在不斷成熟，成衣品牌先進(jìn)入應(yīng)該是一個(gè)比較好的策略，因?yàn)橐话闳嗽谶M(jìn)行時(shí)尚消費(fèi)時(shí)都會(huì)選擇由外而內(nèi)的方式，現(xiàn)在的中國顧客非常時(shí)尚，她們對(duì)任何風(fēng)格都樂于嘗試，對(duì)時(shí)尚的反應(yīng)更敏感迅速，并愿意不斷體驗(yàn)新的東西，我可以說中國市場(chǎng)現(xiàn)在擁有最多的流行元素，呈現(xiàn)更加多元化的概念，這對(duì)我們來說是非常有吸引力和挑戰(zhàn)性的。我們希望將我們品牌純正的法國文化底蘊(yùn)介紹給中國的女士們，讓她們更了解Etam，從而欣賞喜歡她。

Laurent和 Natalia在秀場(chǎng)

　　記者: 你覺的法國式的時(shí)髦和中國式的時(shí)髦有什么區(qū)別？

　　Laruant：法國式的時(shí)髦是比較放松的，現(xiàn)在歐洲的女人們沒有中國女士對(duì)時(shí)尚的熱情，她們更低調(diào)一些，更愿意堅(jiān)持自己的風(fēng)格；而中國式的時(shí)髦是多元多變的，有無限的可能，更懂得欣賞時(shí)尚的變化之美。

巴黎Etam女裝旗艦店

　　記者: 如何用一句話介紹Etam，以及Etam在中國的定位？

　　Laruant：Etam是滿足中國需求的法式風(fēng)情。Etam內(nèi)衣在中國的定位可以理解為內(nèi)在的時(shí)尚，更針對(duì)年輕的一代，讓她們了解先取悅自己是最重要的，而Etam就是提供這一享受的內(nèi)衣品牌。

　　記者: 做為一個(gè)男人，你覺的內(nèi)衣對(duì)女性的意義是什么？

　　Laruant：內(nèi)衣應(yīng)該讓你覺的自己很性感，很時(shí)尚，而且更容易嘗試一些平時(shí)你不敢嘗試的風(fēng)格，因?yàn)樗�是穿在里面的，別人看不到；另外，很多時(shí)候人們是為了環(huán)境，為了扮演的社會(huì)角色來穿衣服，也就是說我們穿衣服是給別人看的，但內(nèi)衣不一樣，只是你自己的享受，完全是真實(shí)自己的表達(dá)，你可以選擇任何你喜歡的，而不用擔(dān)心別人的認(rèn)同。

　　記者: 現(xiàn)在越來越多的外國高街時(shí)尚品牌涌進(jìn)中國市場(chǎng)，你覺的對(duì)艾格來說是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)？

　　Laruant：我覺的即使機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀兊膬?nèi)衣品牌其實(shí)很強(qiáng)勢(shì)，我們?cè)谌�球排名第二，僅次于維多利亞的秘密，在歐洲我們是最大的內(nèi)衣品牌，但在中國市場(chǎng)，我們的內(nèi)衣品牌才剛剛開始�，F(xiàn)在的中國市場(chǎng)確實(shí)競(jìng)爭很激烈，很多高街品牌都先后進(jìn)入，但我們的成衣已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，這時(shí)候我們希望讓中國消費(fèi)者有機(jī)會(huì)更加了解我們一點(diǎn)，Etam是一個(gè)歷史悠久的法國品牌，尤其是內(nèi)衣，在1916年就已經(jīng)創(chuàng)建了，整個(gè)品牌的發(fā)展蘊(yùn)藏著法國的文化和風(fēng)格，同時(shí)，我們的品牌也再吸取一些新鮮的元素增加到我們的品牌DNA中，像快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈等等運(yùn)營方式，但我們不會(huì)放棄一直以來所秉承的品牌理念，我們對(duì)供應(yīng)商的選擇非常謹(jǐn)慎，嚴(yán)格控制生產(chǎn)和原材料的質(zhì)量，我們有很大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在巴黎，為了保證品牌風(fēng)格的獨(dú)特性，尤其是內(nèi)衣，對(duì)版型的要求更高，你知道，一個(gè)Bra就有可能需要超過40塊版，所以我們有80人的內(nèi)衣制版團(tuán)隊(duì)在巴黎以保證我們的研發(fā)能力。所有的這些努力都是為了為我們的客戶得到最好的服務(wù)和設(shè)計(jì)，我相信品牌的獨(dú)特性和我們的態(tài)度會(huì)讓我們很好的面對(duì)挑戰(zhàn)，把握機(jī)會(huì)的。

　　記者: 你是如何進(jìn)入時(shí)尚行業(yè)的？

　　Laruant：我只能說我生來如此，沒什么選擇，你知道我們是個(gè)家族企業(yè)，我是第三代了，我父親給我的影響很大，我們的家庭很親密，他告訴我一定要學(xué)會(huì)忘記曾經(jīng)成功的，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)是很變化很快的，要不停的往前趕才可以；從另一方面說，其實(shí)這個(gè)工作不光是關(guān)于時(shí)尚，更多是如何經(jīng)營管理，和一般的商業(yè)管理是一樣的，當(dāng)然時(shí)尚是一個(gè)很有意思很特別的行業(yè)，我覺的時(shí)尚的意義就在于幫助人們通過服飾來營造不同的感覺和風(fēng)格，去進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己，掌握自己，而你借有服飾打造出來的形象往往是人們認(rèn)識(shí)你的第一個(gè)判斷，對(duì)不對(duì)？