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方所除了書店區(qū),還劃分出美學生活、咖啡、服飾以及展覽空間四個區(qū)域。
隨著國內(nèi)知名民營書店的陸續(xù)關(guān)停,實體書店的前景蒙上了濃重的陰影。但就在前不久,廣州一家具有咖啡、美學生活、服飾、畫廊等復合功能的新型書店——方所,經(jīng)營兩個月就令業(yè)內(nèi)人士刮目相看。這家2000平方米的大書店,開業(yè)兩天,營業(yè)額就達到30萬元,日人流量最多達到1萬人次。
一些溫州書友在羨慕的同時也在思考和期盼:這種具有復合功能的書店是否值得本地實體書店借鑒?在溫州能否開出這樣的書店,滿足他們對于文化消費的需求?
方所書店的“不一樣”
方所的魅力何在?當你踏入這家書店時,你就會發(fā)現(xiàn),它與普通實體書店實在不一樣。
首先,它的經(jīng)營格局“不一樣”。在書店的經(jīng)營分區(qū)上,除了書店區(qū),還劃分出了美學生活、咖啡、服飾以及展覽空間四個區(qū)域。
方所的美學生活館涵蓋自然環(huán)保的織品、紙品、設(shè)計文具等主題,有來自日本、意大利、西班牙等多家手工作坊的工藝品。服飾區(qū)出售個性的設(shè)計師品牌服飾,而咖啡區(qū)、展覽區(qū),作為輔助為消費者提供了更多的消費選擇。
方所賣的書“不一樣”。600平方米的書店區(qū),精選了內(nèi)地、港臺的4萬種書刊及近萬種英文出版物。其中,以設(shè)計、美術(shù)、建筑類書籍為主,不賣教材圖書。4萬種圖書由專門的團隊負責挑選,40%左右是外版書、臺版書。
方所賣書的手段“不一樣”。除了賣書,書店還提供禮品定做、出版咨詢、書籍代購等圖書產(chǎn)業(yè)鏈上的各種服務(wù)。書店有專門區(qū)域進行展覽、文化交流,注重與讀者互動。開業(yè)至今已經(jīng)舉辦了多場名家講座。
“文化組合體”概念可借鑒
對于方所,市藍登圖書有限公司總經(jīng)理李曉峰早有耳聞。“現(xiàn)在斷言‘方所’能成功為時尚早,但起碼可以說,‘方所’經(jīng)營開門紅,還是讓人們看到了實體書店的生存希望”。
李曉峰認為,方所目前的高人氣,在于它很好地融入了文化組合體的概念,在良好的環(huán)境中,人們不僅可以買書,還可以選衣服、買工藝品、看展覽,體驗文化消費。反過來,這些周邊產(chǎn)品的利潤又很好地支持了書店的發(fā)展。
“過去那種只靠圖書經(jīng)營的傳統(tǒng)書店很難生存下去,實體書店必須轉(zhuǎn)型,而方所書店的模式值得實體書店借鑒!睖刂菔袌D書發(fā)行業(yè)協(xié)會會長胡振霖表示,方所通過與藝術(shù)、設(shè)計、服飾產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,進行差異化競爭,正好切合了一定群體的消費需要。
在溫州能否成功生存?
方所的創(chuàng)新能為溫州民營書店的發(fā)展提供思考和啟迪。但是,對于單純的復制,胡振霖與李曉峰都認為在溫州恐怕很難成功。
“2000平方米的面積,使得它能夠?qū)旯δ苓M行從容的分區(qū),但資金的投入不能被忽視!崩顣苑逯赋觯詼刂菽壳暗淖饨鹩嬎,普通地段的物業(yè)租金達到150元/平方米,更不用說高端物業(yè)上千平方米的租金了。“從投入產(chǎn)出來看,類似模式較難令投資者動心”。
“缺少優(yōu)秀的運營人才也是個問題! 胡振霖指出,方所書店的運營團隊來自臺灣,燈光設(shè)計團隊來自國外,老板有多年從事服飾生意的經(jīng)驗,這些都奠定了它目前經(jīng)營紅火的基礎(chǔ)?梢哉f,它只是一個書店的非典型樣本,而在溫州,很難被復制。
■商家熱議
龍灣電腦—中楊:有這樣的書店,感覺真不錯,就算不買書,也是個休息的好場所。
奶茶—小楊:這種書店,圖書的利潤其實只占小部分,更多的來自服飾、藝術(shù)品的銷售。收入的多元化的確是現(xiàn)在實體書店的發(fā)展方向。
有機—全家康 :如果溫州能有類似模式的書店,我想應(yīng)該有生存的空間,畢竟現(xiàn)在“80、90后”越來越注重文化消費,更講究消費品味。
當前閱讀:例外女裝概念店方所書店模式能否借鑒?
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