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加盟耐爾襪子專賣連鎖店的31個(gè)優(yōu)勢(shì)!!

| | | | 2012-9-7 09:08

浙江耐爾集團(tuán)有限公司致力于打造中國最專業(yè)的襪業(yè)品牌,為每個(gè)人提供最好的襪子,旗下“全家的襪箱”為中國襪品連鎖店第一品牌,現(xiàn)全國已有400多家襪品連鎖專賣店。
一、 先天優(yōu)勢(shì)  
 1、襪子專賣店奇缺,是空白市場(chǎng),生意好做。
 2、襪子是生活必需品,人人需要,市場(chǎng)龐大。
 3、襪子專賣店投資小,成本低,利潤高,人人能開店,人人能做代理商。
 4、襪子專賣店是新行業(yè),開店后影響大,傳播迅速,能很快聚斂人氣,做活生意。
 5、襪子體積小,重量輕,容易包裝,運(yùn)輸方便、費(fèi)用低,便于集中進(jìn)貨。
 6、襪子是小型織物,不怕壓,不怕折,不易碎,降低了運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。
 7、襪子專賣換季慢,對(duì)季節(jié)要求不十分嚴(yán)格(雖有銷售淡、旺季之分),不像服裝、鞋帽等容易積壓產(chǎn)品,減少了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
 8、襪子專賣店消費(fèi)對(duì)象是有備而來,目的明確,不需要高深的銷售技巧,沒有難度,無銷售經(jīng)驗(yàn)的人經(jīng)過簡單的學(xué)習(xí)也能很好地經(jīng)營。
 9、襪子專賣具有規(guī)模效應(yīng),普通商場(chǎng)、超市沒法比,能形成強(qiáng)大的消費(fèi)凝聚力,比普通商場(chǎng)、超市、商店競爭力強(qiáng),從而形成“買襪子、去專賣店”的思維定勢(shì)。
 10、襪子專賣是作為一項(xiàng)事業(yè)來做,不是兼營和附帶經(jīng)營,服務(wù)有保證,能形 成很好的口碑和品牌效應(yīng)。
 11、襪子專賣是新事物,具有自然傳播功能,很少的宣傳可以在人們的頭腦中形成很深的印象,降低宣傳成本。
 13、襪子體積小,經(jīng)營場(chǎng)所靈活,容易選擇店面。
 14、襪子體積小、重量輕,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)運(yùn)輸能利用公共汽車,快速方便,不需要單獨(dú)的運(yùn)輸工具,運(yùn)輸成本低,增加了利潤空間。
 15、收發(fā)貨簡單,一封電子郵件或一個(gè)電話就能搞定,無需派人進(jìn)貨,只要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)收發(fā)貨即可。
 16、襪子體積小、形狀規(guī)范、包裝整齊,不站用場(chǎng)地,不需要專門倉庫。
 17、襪子店面設(shè)計(jì)簡單,時(shí)尚美觀,有現(xiàn)成的裝修圖紙,不需請(qǐng)人設(shè)計(jì),裝修容易。
 18、襪子店面裝修簡單、費(fèi)用低,耗時(shí)少,很快就能開店。
 20、襪子專賣比較環(huán)保,店面環(huán)境好,開店舒心又開心。
 21、襪子專賣運(yùn)作環(huán)節(jié)少,可以批零兼營。
 22、襪子專賣店可以自己看店,也可請(qǐng)人銷售。
 二、后天優(yōu)勢(shì):   
 27、走品牌路線,十年品牌,誠實(shí)守信經(jīng)營,永久發(fā)展。400多家專賣店與你一起成長。
 27、走多子品牌路線,專賣店內(nèi)有“耐爾”、“藍(lán)勛”、“OHNO”、“I’LL”、“AFLERAY”多個(gè)子品牌。
 23、走品種路線,力求品種全,花色多,碼號(hào)寬,適合各類人群包含特殊人群的需求。
 24、走托管路線,每個(gè)加盟的客戶,在開業(yè)前老師會(huì)做開業(yè)前的培訓(xùn),營業(yè)中會(huì)配專業(yè)的銷售顧問,全程跟蹤服務(wù),同時(shí)把成功開店的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制給你。
 25、走統(tǒng)一形象路線,專賣店全部公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作,確保全國專賣店形象統(tǒng)一,公司有裝修補(bǔ)貼。 
 26、走質(zhì)量路線,一分錢二分貨,確保穿著有保證。
 27、走統(tǒng)一后臺(tái)管理路線,加盟專賣店統(tǒng)一入總公司ERP系統(tǒng),幫你專業(yè)管理開店過程中的庫、銷、存。
 28、走精品路線,總部精心配貨,提供當(dāng)季暢銷產(chǎn)品,為開店奠定基礎(chǔ)。
 29、走誠信路線,公司總部統(tǒng)一發(fā)貨,如有質(zhì)量問題的產(chǎn)品統(tǒng)一退換貨。
 30、走促銷路線,專賣店運(yùn)行營部會(huì)為每個(gè)店精心策劃,有計(jì)劃開展特色促銷活動(dòng),增加收益。
 31、走擴(kuò)張路線,先開辦一個(gè)店,再來壟斷一個(gè)縣,逐步向外擴(kuò)大銷售區(qū)域。
 耐爾官方網(wǎng)站:www.naier.com
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