李寧轉(zhuǎn)型圖強(qiáng) 15億元落實(shí)變革計(jì)劃

    
　　這是李寧公司變更CEO以來(lái)的首次融資。其具體為此次公開(kāi)發(fā)售將以每?jī)晒涩F(xiàn)有股份供一份可換股證券的方式進(jìn)行，其初始轉(zhuǎn)換價(jià)格為3.50港元，較集團(tuán)股份于公告前一交易日的收市價(jià)有約43.64%的折讓。該等可換股證券可隨時(shí)轉(zhuǎn)換成公司普通股，并將按股權(quán)做財(cái)務(wù)處理。非凡中國(guó)控股有限公司、TPG及GIC已承諾按比例足額認(rèn)購(gòu)其可換股證券。同時(shí)，非凡中國(guó)及TPG將以60%及40%的比例承銷(xiāo)所有未被認(rèn)購(gòu)的可換股證券。

　　“此次公開(kāi)融資之后，大股東的持股比例并不會(huì)減少，只可能增加�！碧嵴裥判模�李寧對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)期待，“公司正處于變革的關(guān)鍵時(shí)期，我們正在推進(jìn)和著手落實(shí)多項(xiàng)計(jì)劃。在目前集團(tuán)重回長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng)及盈利發(fā)展軌道的新時(shí)期，本次通過(guò)現(xiàn)有股東認(rèn)購(gòu)所籌資金，加上主要股東對(duì)公司一如既往的支持，將為我們提供一個(gè)穩(wěn)健的平臺(tái)和后盾。主要股東對(duì)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的承諾與貢獻(xiàn)與日俱增，并成為集團(tuán)在行業(yè)低迷時(shí)期創(chuàng)新以體育營(yíng)銷(xiāo)為引領(lǐng)、以零售為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式的助推動(dòng)力�！�

　　而財(cái)報(bào)顯示，至2012年6月，李寧庫(kù)存達(dá)11.38億元，從應(yīng)收賬款來(lái)看，壓在經(jīng)銷(xiāo)商環(huán)節(jié)的庫(kù)存高達(dá)25億元，兩項(xiàng)相加達(dá)36.38億元。業(yè)內(nèi)分析，如不能解決如此龐大的庫(kù)存，李寧經(jīng)銷(xiāo)渠道將被拖垮，其新的銷(xiāo)售計(jì)劃也將受到影響。但如經(jīng)銷(xiāo)商在還款壓力下自行展開(kāi)消除庫(kù)存，李寧的品牌和價(jià)格體系也將動(dòng)搖。

　　“中國(guó)體育用品行業(yè)在過(guò)去的過(guò)度擴(kuò)張，導(dǎo)致渠道合作伙伴存貨積壓，嚴(yán)重影響了門(mén)店店效、盈利以及整體財(cái)務(wù)狀況。過(guò)去兩年，銷(xiāo)售渠道的問(wèn)題已逐漸影響到集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況。同時(shí)，集團(tuán)負(fù)債水平或也已開(kāi)始掣肘管理層對(duì)業(yè)務(wù)投入做出最優(yōu)決策。”李寧公司執(zhí)行副主席金珍君表示，“我們現(xiàn)在需要優(yōu)化李寧公司的資產(chǎn)負(fù)債表。目前李寧短期要面臨的挑戰(zhàn)較大，通過(guò)這次融資可以減輕壓力，重心放在業(yè)務(wù)發(fā)展上�！�

　　去年7月，李寧公司推出全面變革計(jì)劃。作為變革計(jì)劃的一部分，集團(tuán)陸續(xù)引入多位優(yōu)秀管理人才，協(xié)助制定出集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的前瞻性戰(zhàn)略，并在體育營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品和渠道復(fù)蘇方面創(chuàng)新進(jìn)取，同時(shí)在成本節(jié)約及現(xiàn)金流管控方面也采取了一系列措施，為打造領(lǐng)先的體育行業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　去年12月，李寧公司公布了渠道復(fù)興計(jì)劃，預(yù)計(jì)將投入14億元至18億元人民幣進(jìn)行重點(diǎn)支持經(jīng)銷(xiāo)商清理庫(kù)存、回購(gòu)、整合銷(xiāo)售渠道，以加快庫(kù)存清理，提高銷(xiāo)售渠道的盈利能力。渠道復(fù)興計(jì)劃一次性投入將主要是以非現(xiàn)金、抵消應(yīng)收賬款方式體現(xiàn)。執(zhí)行該計(jì)劃的關(guān)鍵步驟之一就是以更加合理的產(chǎn)品組合替代舊的庫(kù)存。李寧管理層認(rèn)為，提高新品比例和優(yōu)化產(chǎn)品組合、優(yōu)化定價(jià)策略、更好地迎合廣泛的目標(biāo)消費(fèi)群體的需求、高度配合集團(tuán)核心市場(chǎng)（產(chǎn)品及體育）的體育營(yíng)銷(xiāo)推廣策略，這些舉措將會(huì)有效促進(jìn)渠道的健康發(fā)展�！按舜稳谫Y主要是為了打造新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型需要�！弊兏铩�復(fù)興、融資、信心，在中國(guó)體育用品業(yè)的寒冬里，我們看到一個(gè)民族品牌的求索與圖強(qiáng)。