但實(shí)際情況并非如此。
截止三季度,美邦服飾的存貨量近22億元,占總資產(chǎn)比例為25%,較年報(bào)顯示的17.5億有4.5億的回升。市場人士分析這
是由于冬裝入庫導(dǎo)致的,四季度這一趨勢或?qū)⒀永m(xù)。
而年初這一數(shù)字高達(dá)25.6億元,2012年上半年,公司直營終端零售體系保持了22%的增長,為了控制存貨規(guī)模,新品采購?fù)认陆?9%。這才導(dǎo)致公司截至今年6月末的存貨較年初下降了8億元。
國內(nèi)休閑服飾行業(yè)庫存壓力較大,存貨處理帶來競爭的加劇,外加消費(fèi)者消費(fèi)動力不足,A股的服裝類上市公司危機(jī)重重。
美邦服飾2013春夏季訂貨量出現(xiàn)明顯下滑
面對終端消費(fèi)增速下滑,美邦服飾三季度加盟商秋冬提貨減少,加之人力、租金等持續(xù)上漲,公司前3季度凈利潤增長0.85%,業(yè)績低于預(yù)期,預(yù)期四季度依然面臨同樣的壓力,公司預(yù)告全年凈利潤增速在-30-0%之間,美邦稱四季度仍面臨一定的經(jīng)營壓力,具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)目前尚在核算中。
這是繼08年美邦服飾登陸深交所4年多來,首次出現(xiàn)凈利潤負(fù)增長。
可怕的是,這種趨勢或仍將持續(xù)。曾有媒體報(bào)道稱春季訂貨會上,經(jīng)銷商興趣普遍不高“服裝賣不動,訂貨價(jià)格又偏高。”最新的公開數(shù)據(jù)顯示,美邦服飾2013年春夏產(chǎn)品訂貨量不及往年,春季服裝訂貨量較往年同期下降10%左右,而同打休閑風(fēng)格的森馬服飾,春夏的訂貨量與往年持平,探路者的產(chǎn)品訂貨增速超50.5%。
訂貨量減少,或許經(jīng)銷商的苦惱能解釋個(gè)中原因,“對我們經(jīng)營影響最大的就是總部給我們的訂貨指標(biāo),大家都很頭疼,因?yàn)閹齑嬲娴奶嗔恕!?
庫存量大,市場銷售下滑,牽動著美邦服飾在二級市場的命運(yùn),整年跌幅48.96%已經(jīng)讓投資者沒了脾氣,該股排在2012年倒數(shù)后20名的隊(duì)伍里,全年的換手率僅35%。
國外品牌擠壓國內(nèi)品牌服飾利潤
受國外休閑品牌ZARA以及H&M等品牌比較激進(jìn)的店面擴(kuò)張速度以及多元化戰(zhàn)略發(fā)展速度影響,國內(nèi)服裝市場沖擊頗大。
國外大品牌享受長免租期或較低的扣點(diǎn)率,相比國內(nèi)低門店人力成本,低裝修費(fèi)用,同時(shí),服裝銷售價(jià)格偏低,在客戶方面,國外品牌又有著強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢,因此國外品牌市場占有率逐年增長,且較國內(nèi)服飾可獲得更高的利潤率。
對美邦、森馬等國內(nèi)休閑品牌的沖擊較大。
電商競爭壓力增大 自建電商前景不明
加之近年來,網(wǎng)購興起對實(shí)體店面的沖擊加大。從男女性的購物特點(diǎn),品類對體驗(yàn)感和忠誠度的不同、以及目前國內(nèi)電商以價(jià)格戰(zhàn)為競爭主要方式的背景來看,網(wǎng)購對商務(wù)休閑男裝、高端女裝、高檔家紡沖擊較小,對少淑女裝、童裝、中低檔家紡、休閑服等沖擊較大。
美邦服飾男裝11年銷售排名第九位,而女裝未進(jìn)前十,九牧王男裝排名為第三。
兩年前,美特斯邦威自建電商邦購網(wǎng),銷售額很快超過了當(dāng)時(shí)開設(shè)在淘寶上的美邦旗艦店。2011年,美邦為邦購網(wǎng)制定了2億元的目標(biāo)。但是,在同年9月,美邦突然發(fā)布公告,將邦購網(wǎng)剝離出美邦的平臺。
分析人士認(rèn)為,自建電商要在系統(tǒng)、客服尤其是物流方面投入很大,京東、淘寶等電商巨頭在物流上的投入都是百億元級別,習(xí)以為常的價(jià)格戰(zhàn)又使得虧損持續(xù)擴(kuò)大,這給傳統(tǒng)品牌商通過自建電商盈利的想法澆了一盆冷水,最終不得不半途而廢。
公開資料顯示,美邦前期的人員薪酬、技術(shù)開發(fā)、物流、廣告等費(fèi)用高達(dá)6000萬元,銷售收入完全依賴燒錢。
上述分析人士還說,自建官網(wǎng)的知名度不夠,短期內(nèi)很難吸引足夠的點(diǎn)擊率,在天貓、京東等大品牌電商沖擊下,銷量受影響。
現(xiàn)在更多時(shí)候,美邦服飾的電商銷量都在依靠在天貓等平臺開設(shè)旗艦店,而眾所周知,網(wǎng)上銷售平臺在銷量貢獻(xiàn)很大,但其凈利潤卻遠(yuǎn)不及實(shí)體店業(yè)績。
招商證券在年度策略報(bào)告中,認(rèn)為美邦服飾短期業(yè)績有壓力,建議投資者回避。
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