彪馬遭遇“關店潮”實施轉型與成本削減計劃

分享到： | | | | 2013-3-6 14:07

目前集團的第一目標已經(jīng)不是達到40億歐元的收益額，而是提高利潤率。

      全球第三大運動品牌德國PUMA（彪馬）日前宣布將關閉90多家不盈利店鋪，國內體育品牌的“關店潮”已經(jīng)波及到了外資企業(yè)，這正是其實施轉型與成本削減計劃過程中的一部分。

      在2012年第三季度凈利潤大幅下滑85%后，彪馬集團近日公布的財報顯示，2012年第四季度，集團虧損額高達5680萬美元。

      業(yè)內人士認為，除了受歐洲市場的持續(xù)低迷及中國市場挑戰(zhàn)的影響，這次的業(yè)績不景氣還與彪馬在持續(xù)性潮流引領上乏善可陳等因素有關。和本土運動品牌近期關店潮一樣，彪馬關掉虧損的門店、選擇新市場再開店也是其主動調整的表現(xiàn)。

      彪馬此前公布的財報顯示，2012年全年其綜合銷售額上升了8.7%，總額略低于預期。因清理庫存，彪馬的毛利率從49.6%下降到48.3%，尤其是鞋類產品降得最多，毛利率從49.1%下降到46.5%。僅僅去年四季度，彪馬虧損額就高達5680萬美元。

      此外，彪馬還中止了多項不盈利的合作協(xié)議，退出了歐洲橄欖球市場，2013年將停止航海產品的生產，將重心放在戶外運動產品上。彪馬首席執(zhí)行官在此前發(fā)布的財報中表示，目前集團的第一目標已經(jīng)不是達到40億歐元的收益額，而是提高利潤率。

      對于彪馬銷售遭遇瓶頸，有業(yè)內人士分析認為，歐洲市場的持續(xù)低迷與中國市場挑戰(zhàn)增加是外因。在關鍵之道體育咨詢有限公司創(chuàng)始人張慶看來，目前彪馬的情況有行業(yè)大勢的影響，但與其自身的經(jīng)營也有關系。

      近幾年，彪馬在持續(xù)性潮流引領上乏善可陳。在業(yè)內人士看來，彪馬的定位比較尷尬，價位上比本土品牌要高，但小城市的布局比不上本土品牌。相比耐克和阿迪達斯，消費者對彪馬的熱衷度似乎也比較低，盡管有更低的折扣，問津的顧客并不多。

      有業(yè)內人士指出，削減門店正是彪馬調整的一部分。據(jù)悉，彪馬自2012年下半年開始就實施轉型與成本削減計劃的，今年亦將延續(xù)。而關閉90多家不盈利的店鋪也是為了削減成本的具體實施，與之相應的是將減少約450個工作機會。

      對此，彪馬方面稱，2013年將在有利可圖的位置繼續(xù)開設新店，主要目標是在新興市場。其預計，將在2013年年底新開540店，但與2012年全年新開的590店相比，有所減少。同時，該公司還在削減影響盈利的生產線，計劃至2015年底縮減三成左右。