解讀"第一夫人效應(yīng)" 振興中國(guó)原創(chuàng)力量--國(guó)產(chǎn)服飾品牌引起購(gòu)買(mǎi)熱潮

Q版彭麗媛漫畫(huà)走紅網(wǎng)絡(luò) 國(guó)產(chǎn)服飾品牌引起購(gòu)買(mǎi)熱

　　中國(guó)原創(chuàng)力量 驚醒一場(chǎng)"西洋夢(mèng)"

　　第一夫人力挺中國(guó)本土原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量，在不少人盲目追捧洋品牌、追求奢侈品的當(dāng)下，如平地驚雷震醒了一場(chǎng)"西洋夢(mèng)"--一味地追求迎合消費(fèi)者的口味而盲目地將自有品牌"西化"，更有甚者不惜篡改品牌的民族基因著上"洋裝"，以換得品牌形象的升級(jí)。如此種種選擇是否明智，在未來(lái)是否依然會(huì)大行其道，我們不得而知。然而眼下民族品牌崛起的號(hào)角四起，曾經(jīng)理直氣壯的"崇洋媚外"仿佛在一夜之間陷入尷尬的境地，進(jìn)退維谷。

　　對(duì)此，本土企業(yè)對(duì)此該如何回應(yīng)？消費(fèi)者又應(yīng)從中擔(dān)當(dāng)怎樣的角色？我想，首先我們應(yīng)該站在理性客觀的角度，看待"崇洋媚外"這一問(wèn)題。事實(shí)上，這種令部分人頗有微詞的消費(fèi)偏好并非中國(guó)國(guó)情下的特殊存在，在世界上許多其他國(guó)家，它甚至可以說(shuō)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展消費(fèi)形態(tài)的必經(jīng)階段。消費(fèi)者追求品質(zhì)更好的產(chǎn)品自然無(wú)可厚非，其對(duì)口碑良好的洋品牌的追捧亦在情理之中；然而隨著國(guó)家綜合實(shí)力的提升，經(jīng)濟(jì)、科技等方面迅速發(fā)展必將引導(dǎo)本土消費(fèi)的回歸。這與其說(shuō)消費(fèi)市場(chǎng)為本土企業(yè)提供了成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，或者說(shuō)本土企業(yè)自強(qiáng)的意識(shí)及實(shí)力的體現(xiàn)贏回了市場(chǎng)，倒不如說(shuō)是兩者相互刺激、推動(dòng)的結(jié)果。

　　相信到訪過(guò)日韓等國(guó)家的讀者跟筆者一樣，也曾有過(guò)相似的感觸，那便是他們的國(guó)民對(duì)于本土品牌的擁戴與忠誠(chéng)，一種骨子里的民族情結(jié)。信步走在首爾的大街上，但見(jiàn)滿眼的國(guó)產(chǎn)車(chē)比比皆是；而走進(jìn)日本家庭，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)松下、索尼等本土品牌，即便面臨著德國(guó)西門(mén)子等國(guó)外品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)，但其在日本消費(fèi)者心目中依然贏得了壓倒性的勝利。

　　當(dāng)然，這樣的成功絕非偶然。正如華為公司總裁任正非所言：任何一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族，都必須把建設(shè)自己祖國(guó)的信心建立在信任自己的基礎(chǔ)上。只有在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上，才能獲得平等尊重。日本做到了，韓國(guó)做到了，我們呢？莫非我們的土地太過(guò)于貧瘠，讓企業(yè)無(wú)法成長(zhǎng)為值得令人引以為傲的民族品牌？其實(shí)不然。中國(guó)有華為，全球第二大通訊供應(yīng)商，服務(wù)于全世界超過(guò)1/3的人口；中國(guó)有EXCEPTION例外，連第一夫人都欣賞不已情有獨(dú)鐘；中國(guó)有格力，始終將"核心技術(shù)"視作民族企業(yè)的生命線，一心一意堅(jiān)守自我；中國(guó)有潮宏基，質(zhì)樸的原創(chuàng)設(shè)計(jì)理想，讓它把東方珠寶的魅力呈現(xiàn)給了全世界，用實(shí)力回?fù)袅巳藗儗?duì)中國(guó)只有"制造"沒(méi)有"創(chuàng)造"的偏見(jiàn)……

　　事實(shí)如此，我們有一部分優(yōu)秀的民族企業(yè)已經(jīng)先行起來(lái)，只不過(guò)大多數(shù)缺乏自信的品牌仍在冒進(jìn)與固步自封中跌跌撞撞未來(lái)的方向。一個(gè)品牌連自己尚且不認(rèn)可，試問(wèn)又何以取信于消費(fèi)者？還記得早些年對(duì)潮宏基珠寶做的一次專(zhuān)訪，當(dāng)時(shí)筆者曾向其總裁廖創(chuàng)賓問(wèn)起，面對(duì)西方美學(xué)的入侵，洋品牌的競(jìng)爭(zhēng)，潮宏基怎能如此淡定從容地堅(jiān)持品牌原創(chuàng)路線，一春秋如一日地潛心自主研發(fā)。廖創(chuàng)賓說(shuō)道："越是民族的，越是世界的。充分的民族自豪感以及對(duì)本土文化的理解與尊重，讓我們更加清楚認(rèn)識(shí)到品牌的根本，也讓我們邁向世界的腳步更加堅(jiān)實(shí)、有底氣。細(xì)火慢燉，潮宏基只等著時(shí)間為我們熬出品牌的’真味’。"

　　假如說(shuō)他們的成功有秘訣，分析下來(lái)無(wú)非便是這"六字真言"：自信、堅(jiān)持、創(chuàng)新。

　　我們既不缺乏成長(zhǎng)土壤，亦不缺少自強(qiáng)的意識(shí)，更不缺獨(dú)立的能力，即便眼前國(guó)內(nèi)崇尚洋品牌的消費(fèi)風(fēng)氣短期內(nèi)不會(huì)消失，但只要我們堅(jiān)定地立足于民族的根本，擁有力爭(zhēng)上游的信念，在產(chǎn)品、工藝、服務(wù)等多方面不斷尋求創(chuàng)新與突破，相信我們同樣可以打造出一大批比肩世界水平的優(yōu)秀民族企業(yè)，開(kāi)創(chuàng)一個(gè)以國(guó)產(chǎn)品牌為消費(fèi)核心的新紀(jì)元。