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吳總在2013年企業(yè)戰(zhàn)略計劃中已明確向企業(yè)內(nèi)部提出:
“學習是企業(yè)發(fā)展的根本,
學習先進管理理念:向名列前茅的地產(chǎn)企業(yè)看齊,創(chuàng)全國童裝行業(yè)知名品牌;
學習優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計:向頂尖設(shè)計水準看齊,保持品位領(lǐng)先性;
學習成熟應(yīng)用技術(shù):向優(yōu)良產(chǎn)品標準看齊,保障產(chǎn)品的含金量;
學習新穎營銷模式:向前瞻性思維看齊,挖掘品牌更高附加值;”
時尚小魚品牌高層峰會現(xiàn)場實況
服裝行業(yè)泰斗的祝文欣老師分享2013年服裝行業(yè)十大競爭情況分析
服裝自動化零售銷售系統(tǒng)之父——王奕程老師現(xiàn)場分享
峰會上時尚小魚高層與其他品牌高層一起,對2013行業(yè)利益鏈、零售、終端聯(lián)營、電商這些關(guān)鍵戰(zhàn)略節(jié)點進行了研討,一并與行業(yè)的泰斗一起求證、研討落地的核心;會后小魚成功邀請到中研國際渠道專家金宏淵老師參觀菲勛公司,金老師對菲勛公司為了渠道擴張而投入700多㎡的菲勛創(chuàng)意設(shè)計室表示了贊同和認可;與公司高層的交流中也對時尚小魚仔解決渠道上出現(xiàn)的問題進行深層次的探討,提出了更多企業(yè)渠道因市場帶來的沖擊的優(yōu)化組合方式!
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