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茵寶被賣經(jīng)銷商竟不知:耐克“倒賣”術(shù)爭議

| | | | 2013-6-25 11:20

6月30日,此前與耐克簽約的多家茵寶代理商合同將到期,但大量的存貨與面臨的損失讓其不甘心,部分代理商表示將趕赴上海,與耐克就茵寶代理的問題進(jìn)行補(bǔ)償協(xié)商。
      “茵寶被耐克賣掉,但是我們作為代理商竟然不知道,獲知渠道居然是媒體報道。而且從茵寶賣掉之后,耐克的茵寶中國部門員工接連拿了補(bǔ)償遣散,都沒有人再負(fù)責(zé)跟進(jìn)與我們的合作,完全沒有善后處理!6月24日,鄭州利康文化體育發(fā)展有限公司(簡稱“鄭州利康”)總經(jīng)理王軍在接受記者采訪時表示。

  6月30日,此前與耐克簽約的多家茵寶代理商合同將到期,但大量的存貨與面臨的損失讓其不甘心,部分代理商表示將趕赴上海,與耐克就茵寶代理的問題進(jìn)行補(bǔ)償協(xié)商。

  對此,耐克回復(fù)稱:“耐克體育(中國)有限公司茵寶中國銷售部于2012年6月6日即已向各位經(jīng)銷商以書面形式通知了出售事宜。為幫助各相關(guān)經(jīng)銷商改善茵寶品牌的經(jīng)營狀況,促進(jìn)生意發(fā)展,茵寶中國于2012年7月開始協(xié)助各經(jīng)銷商處理后續(xù)經(jīng)營事宜!

  而王軍等代理商則表示,從未收到任何書面通知。

  無助的經(jīng)銷商

  “現(xiàn)在想起來,當(dāng)時耐克收購茵寶也是品牌投機(jī)!但是我們經(jīng)銷商是看中耐克的品牌影響力才很認(rèn)可地做茵寶經(jīng)銷商!鼻鄭u盛大體育文化用品有限公司(簡稱“青島盛大”)的負(fù)責(zé)人很氣憤。

  作為茵寶在青島的代理商,青島盛大合同即將結(jié)束,但存貨還有上千萬,這讓其負(fù)責(zé)人頭疼不已。“我們沒有授權(quán)就不能繼續(xù)在商場中經(jīng)營,但耐克一直也沒有給過我們艾康尼斯的聯(lián)系方式。我們1998年就開始與當(dāng)時的茵寶大中華區(qū)分銷業(yè)務(wù)的公司天運(yùn)體育用品有限公司合作,后來被耐克收購后,我們聽說耐克的團(tuán)隊(duì)來做,心里還挺高興,覺得耐克是國際品牌,這對我們品牌的成長肯定有好處。但是沒想到是這樣的下場!

  而鄭州利康是從2011年6月接觸耐克!爱(dāng)時接觸過耐克的茵寶業(yè)務(wù)員之后,決定大力投入!蓖踯娬f。

  據(jù)王軍統(tǒng)計(jì),2011年9月開始對所有店鋪進(jìn)行重裝,先后新開重裝6家店鋪,投入裝修費(fèi)80多萬,隨后在2012年3月又重裝3家。截至2012年12月18日,利康共訂超過2700萬元貨品;而從2012年1月到11月,投入茵寶運(yùn)營費(fèi)用超過660萬,在耐克接手之后就投入超過400萬用來裝修等;目前庫存有1527萬。

  “他們都是一直給我增加發(fā)貨量,我也一直沒說什么。后來第一季度衣服版型有問題,我都沒退貨,都是3-5折清庫存,因?yàn)橄嘈拍涂思拔磥淼陌l(fā)展!

  上述青島盛大負(fù)責(zé)人表示,因?yàn)槟涂擞嗀浿茷槠谪浶问,都是提前半年以上訂貨!拔覀內(nèi)ツ赀訂的2013年Q2的貨品,要是6月份真通知我們,誰會去訂今年的貨品?”

  “最讓我感到可笑的是之前負(fù)責(zé)茵寶中國的人安慰我們說肯定會安排你們與艾康尼斯的交接,但今年五月份我們聯(lián)系他,他就回短信稱其已離職,說也是被他們騙了,耽誤了兩年時間。”他說。

  “耐克也給我們安排了一個人說對接,但是從來不接我電話也不回我短信。我在去年得知賣掉茵寶消息后去過耐克,說讓我回來等解決,但實(shí)際情況是這半年時間我們無任何支持,發(fā)郵件、律師函等均無回音!蓖踯姳硎。

  而即將到期的合同將導(dǎo)致經(jīng)銷商手中的存貨迅速貶值!拔覀儧]有授權(quán),趕緊打折處理。1000萬吊牌金額的貨,我大概500萬拿到的,然后可能打三折出售,刨除房租、人員等運(yùn)營費(fèi)用,最后只能得到100萬。活活虧400萬。”王軍表示不能承受這樣的損失,“我希望耐克能真正找個解決問題的人來解決經(jīng)銷商的問題。”

  耐克的“陽謀”

  2008年,耐克宣布以2.85億英鎊收購英國足球用品制造商茵寶;2012年10月24日,耐克又以2.25億美元的價格將茵寶出售給艾康尼斯品牌集團(tuán)公司,也被議為“賤賣”。

  然而關(guān)鍵之道體育咨詢公司CEO張慶對記者表示,一個品牌的戰(zhàn)略性收購與戰(zhàn)略性出售不能單純以最后的成交價格來衡量。當(dāng)時耐克收購茵寶時,全球市場及中國體育市場正在蓬勃成長,而當(dāng)時其足球業(yè)務(wù)也不能與競爭對手阿迪達(dá)斯抗衡。“拿到茵寶也有防御的意味。”

  但在經(jīng)銷商的眼里,當(dāng)時與耐克簽訂茵寶的合同卻是看中耐克對茵寶的希望!爱(dāng)時耐克說茵寶與英格蘭隊(duì)的贊助合同要2018年結(jié)束,還有與曼城等的合作。我們做一個品牌分銷是有回報周期的,我們覺得三年差不多了,但是合同到2018年呢,還有幾年賺錢。”王軍說,“你看現(xiàn)在,茵寶與英格蘭的合同提前結(jié)束了,今年5月21日,耐克代替茵寶成為英格蘭隊(duì)贊助商,曼城也與耐克合作了,甚至我們河南的球隊(duì)!

  張慶則建議,如果經(jīng)銷商覺得不公平,可以聯(lián)合起來一方面通過法律途徑去維護(hù)合法權(quán)益;另一方面,因?yàn)?月底合同到期,不要急于賤賣或者損害品牌!皼]有人不重視中國市場,他們(經(jīng)銷商)可能還有機(jī)會。”

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