近日有消息稱，
森馬旗下童裝品牌將有新布局，其停牌與收購(gòu)事項(xiàng)相關(guān)。有知情人士指出，森馬此次的收購(gòu)對(duì)象是具備一定知名度的童裝品牌GreenBox（綠盒子）。
對(duì)收購(gòu)消息，森馬方面并未向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者進(jìn)行否認(rèn)，僅表示復(fù)牌后會(huì)對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解答。
在分析人士看來(lái)，森馬服飾現(xiàn)金流充裕，或是意圖通過(guò)收購(gòu)向線上銷售渠道延伸。
森馬的收購(gòu)“野心”
5月29日，森馬服飾發(fā)布公告稱，公司正在籌劃重大事項(xiàng)，為維護(hù)投資者利益，避免對(duì)公司股價(jià)造成影響，股票自5月30日開(kāi)市起停牌，并表示在相關(guān)事項(xiàng)公告后復(fù)牌。
截至昨日，森馬已停牌三個(gè)交易日。有消息指出，停牌與公司籌劃收購(gòu)其他國(guó)內(nèi)服
飾品牌有關(guān)。有媒體援引消息人士的話表示，森馬擬收購(gòu)品牌的規(guī)模不小，并且有一定知名度，很可能是中高端童裝品牌。
昨日，記者就此事采訪了森馬副總裁、董事會(huì)秘書鄭洪偉，對(duì)方并未否認(rèn)這一消息，關(guān)于收購(gòu)的傳聞，其僅表示現(xiàn)在是停牌緘默期，等到復(fù)牌后，會(huì)對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題作出解答。
對(duì)于收購(gòu)品牌，森馬方面的確早有表示。去年11月，森馬服飾發(fā)布公告，宣布設(shè)立香港森馬投資有限公司，注冊(cè)資本5000萬(wàn)港元。盡快通過(guò)收購(gòu)?fù)顿Y“拓展疆域”，將是森馬下一步發(fā)展的一大特征。
此前，鄭洪偉在媒體見(jiàn)面會(huì)上告訴記者，森馬現(xiàn)金流充裕，沒(méi)有銀行貸款，負(fù)債率很低，十分適合外延投資。并且，其在進(jìn)行品牌收購(gòu)時(shí)不會(huì)和本身產(chǎn)生沖突，基本會(huì)以中高端為主，進(jìn)行產(chǎn)品線補(bǔ)充。
在森馬看來(lái)，目前國(guó)內(nèi)休閑裝行業(yè)規(guī)模有6000億元、童裝則有1000多億元，經(jīng)過(guò)消費(fèi)升級(jí)以及隨之而來(lái)的行業(yè)洗牌，很多資源都正在移向優(yōu)質(zhì)的上市公司，包括森馬在內(nèi)的上市企業(yè)將享受中國(guó)消費(fèi)增長(zhǎng)帶來(lái)的利好。
據(jù)了解，早在森馬停牌前，坊間已有傳聞稱，森馬此次收購(gòu)的對(duì)象為知名的童裝品牌綠盒子。
成立于2010年8月的綠盒子是著名的淘寶童裝品牌，旗下?lián)碛蠱issdeMode摩登小姐、M.I.LBoy愛(ài)制造、JennyBear珍妮貝爾等在內(nèi)的多個(gè)品牌。從電商起家到關(guān)閉線上走實(shí)體而后潰敗，綠盒子幾經(jīng)周折最終選擇了線上下渠道雙業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
在業(yè)界看來(lái)，森馬擴(kuò)展版圖野心明顯。“品牌都有這樣的目標(biāo)，傳統(tǒng)休閑服飾的瓶頸是有的。”
服裝行業(yè)獨(dú)立評(píng)論員馬崗指出，森馬一樣存在發(fā)展瓶頸，因而需要擴(kuò)大品牌以及渠道的覆蓋面。
森馬或意在渠道融合
森馬服飾旗下已經(jīng)有童裝品牌
巴拉巴拉，該品牌在2010年、2011年快速成長(zhǎng)，2012年發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。在中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊看來(lái)，公司若意圖收購(gòu)?fù)b是想向線上銷售渠道延伸。
有分析人士指出，巴拉巴拉的定位是中、低端童裝，青少年休閑裝，因而收購(gòu)的品牌應(yīng)與巴拉巴拉存在互補(bǔ)性。
馬崗告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，若消息屬實(shí)，那么森馬即在進(jìn)行業(yè)務(wù)模式的探索和擴(kuò)充�！吧R本身網(wǎng)上渠道不具備特別好的資源，綠盒子網(wǎng)上這塊比較好，現(xiàn)在很多品牌都希望在網(wǎng)上做，森馬在這方面可能也想要有一些布局�！痹隈R崗看來(lái)，“平地起高樓”難度太大，做電商品牌需一定知名度，且推廣費(fèi)用大。
一位接近森馬的業(yè)界人士指出，后續(xù)森馬巴拉巴拉實(shí)體門店的渠道可以和綠盒子線上渠道融合，以此擴(kuò)大覆蓋面。服裝現(xiàn)在在做的一件事情就是發(fā)展大體量的集成店，森馬或亦有這樣的想法。但集成店需要多品類商品支持，差異化銷售。
在馬崗看來(lái)，將具備一定知名度的品牌放到線上去對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)更具吸引力，線下的優(yōu)勢(shì)可以通過(guò)線上延伸，且線上下沖突問(wèn)題在快時(shí)尚做電商上亦得到了解答。
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