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杭州花樣年華服飾有限公司:中國風---旗袍云定制投資項目可行性商業(yè)報告;“花樣年華”品牌營運模式:實體專柜+網(wǎng)絡(luò)云定制;(實體專柜:商場直營專柜+加盟商。網(wǎng)絡(luò)定制:花樣年華網(wǎng)站+天貓+易趣+百度+谷歌+微博+微信)
張靚穎的旗袍裝經(jīng)典復(fù)古,還略帶一絲鄧麗君的感覺
10.企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS)
10.1 理念識別(MI)
10.1.1 企業(yè)文化
花樣年華企業(yè)文化具體表現(xiàn):
(1)誠信:百德誠為先,百事信為本,誠信是花樣年華文化的核心。
。2)感恩:滴水之恩,當涌泉相報,知恩、感恩、報恩是花樣年華做人的原則。
(3)進。喝松鷽]有第二個百年,在有限的三萬天里只有不斷進取企業(yè)和自己才會永遠年輕,進取——感受生活和生命的意義。
。4)合作:一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,人字的結(jié)構(gòu)就是相互支撐、相互支持,在合作中共贏是花樣年華人做事的原則。
。5)分享:一個人最大的智慧就是與別人分享的智慧,只有分享的思想才有力量,沒有分享,就沒有團隊的成長。
。6)創(chuàng)新:創(chuàng)新是舊的資源新的整合,創(chuàng)新是花樣年華事業(yè)發(fā)展的靈魂,與時俱進是不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵。
10.1.2 企業(yè)宗旨、使命
企業(yè)宗旨:
讓消費者滿意,使合作者滿意。
使命:
花樣年華旗袍成為深受消費者喜愛的企業(yè)和品牌!
10.1.3 企業(yè)精神
用心溝通 不斷超越
(1)用心溝通:溝通可以減少誤會,化解矛盾,提高生產(chǎn)效率,每一位花樣年華人都應(yīng)該與他人用心溝通,只有這樣才能使企業(yè)更加和諧。
。2)不斷超越:勇于反省自己,尤其是在取得了成績的情況下,更應(yīng)該忘記成績,從零做起,超越自己才能不斷的完善自己。
10.1.4 經(jīng)營理念
以誠信構(gòu)筑花樣年華企業(yè)文化的核心;以高品質(zhì)為花樣年華的堅強后盾;以用心溝通、真誠服務(wù)和不斷超越的企業(yè)精神打造長存百年的服裝品牌,用5~10年的時間成為中國旗袍的領(lǐng)先品牌。
(1) 服務(wù)
為員工,花樣年華提供體現(xiàn)人生價值提供全方位服務(wù)。為消費者,花樣年華提供保障正常運作的綜合管理服務(wù)
(2) 協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)花樣年華公司與外界大環(huán)境的關(guān)系:各級政府、行業(yè)、新聞、金融、公眾等協(xié)調(diào)公司內(nèi)部之間、公司本部與各職能部門之間的資源分配和合作關(guān)系。
。3) 激勵
在公司內(nèi)部培育和推廣以實現(xiàn)雙贏為目的、具有花樣年華特色的激勵文化在公司內(nèi)部建立和推廣面向全員、有形和無形價值相結(jié)合的激勵體系。
。4) 管理
負責高層人力資本管理;公司內(nèi)高層管理人員的引進、任免、考評、培養(yǎng)、發(fā)展負責公司核心品牌管理;“花樣年華品牌的CIS開發(fā)與執(zhí)行管理、企業(yè)形象宣傳、品牌維護。
(5) 監(jiān)督
對事業(yè)本部的產(chǎn)品質(zhì)量進行全方位、全過程的監(jiān)督和檢查,對事業(yè)本部的財務(wù)管理進行全方位、全過程的監(jiān)督和審計。
(6) 控制
深入研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,做好超速成長過程中的戰(zhàn)略控制建立風險預(yù)警防范系統(tǒng),做好超速成長過程中的風險控制。
10.2 行為識別(BI)
10.2.1 企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)
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