趙迎光表示,基于互聯(lián)網(wǎng)的多品牌運(yùn)營戰(zhàn)略早在韓都衣舍成立之前已經(jīng)定下,并將是韓都衣舍未來最重要的發(fā)展方向之一。
在談到多品牌的運(yùn)營思路時(shí),趙迎光表示,多品牌的擴(kuò)張要“先橫著走,再豎著走”,即先基于同一等級定位人群的橫向擴(kuò)張后,再基于同一品類的不同消費(fèi)定位人群縱向擴(kuò)張。以韓都衣舍為例,韓都衣舍子品牌在品類規(guī)劃上堅(jiān)持基于服裝供應(yīng)鏈的品牌擴(kuò)張策略,定位上則分為韓風(fēng)快時(shí)尚品牌群和細(xì)分定位設(shè)計(jì)師品牌群兩大類。
趙迎光透露,韓都衣舍曾在子品牌定位上吃過虧,有一個(gè)牛仔品牌和鞋品牌短暫運(yùn)營后即宣告失敗。
而在品牌孵化的節(jié)奏上,子品牌中年銷售額超過1億元的會(huì)被韓都衣舍內(nèi)部視為成熟品牌,將成立子公司獨(dú)立運(yùn)作;年銷售額5000萬以上的被視為成長品牌,將由事業(yè)部運(yùn)作;年銷售額5000萬以下的被視為種子品牌,由項(xiàng)目組運(yùn)作。此外,無論是哪個(gè)階段的子品牌,有四個(gè)部門必不可少:產(chǎn)品部、視覺部、分銷部和市場部。
趙迎光認(rèn)為,多品牌運(yùn)作是網(wǎng)絡(luò)品牌發(fā)展的必然趨勢,而電子商務(wù)恰恰給了網(wǎng)絡(luò)品牌低成本快速建設(shè)多品牌的機(jī)會(huì)。為此,韓都衣舍幾乎將每年所有的利潤都用以吸收人才,以備時(shí)機(jī)成熟時(shí),進(jìn)行快速的多品牌擴(kuò)張。
“多品牌運(yùn)營,已經(jīng)到了不是討論做不做,而是討論怎么做的時(shí)候了。”趙迎光說道。
據(jù)了解,韓都衣舍旗下第七個(gè)子品牌“Hmadam 韓韻衣香”已經(jīng)開始試運(yùn)營,定位于韓風(fēng)中老年服裝,2014年春節(jié)后將開始正式推廣。
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