“六項(xiàng)管理”，嬴在明天！BERNIEELEN伯妮斯茵女裝第四屆成長論壇終端培訓(xùn)

分享到： | | | | 2014-11-13 09:04

2014年11月10日，BERNIEELEN伯妮斯茵品牌女裝第四屆成長論壇在廣東省臺(tái)山碧桂園鳳凰酒店勝利開展，本次成長論壇圍繞終端店鋪管理展開，將公司直營系統(tǒng)中實(shí)踐驗(yàn)證行之有效的“六項(xiàng)管理”傳授給經(jīng)銷商。

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BERNIEELEN伯妮斯茵品牌女裝此場別開生面的培訓(xùn)，由營銷總監(jiān)寇衛(wèi)健先生一一講解終端業(yè)績提升的“秘密武器”。
態(tài)度決定成敗，寇總先談了經(jīng)銷商中存在的幾種不良態(tài)度問題，接著分析終端店鋪的現(xiàn)狀，總結(jié)了巡店過程中業(yè)績提升不上來的店鋪常常出現(xiàn)的現(xiàn)象�？芸傄会樢娧闹赋鰳I(yè)績、VIP、人員等管理不到位，對(duì)貨品不熟悉等因素是業(yè)績提升不上去的“毒瘤”。如何讓終端產(chǎn)生作用最大化呢？寇總揭開了“六項(xiàng)管理”這個(gè)秘密武器的神秘面紗。

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“六項(xiàng)管理”分別是指標(biāo)管理、服務(wù)管理、VIP管理、主推分析管理、人員考評(píng)管理和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析管理。此“六項(xiàng)管理”是深入到店鋪每個(gè)環(huán)節(jié)及每個(gè)導(dǎo)購工作細(xì)節(jié)中的管理工具。

“六項(xiàng)管理”環(huán)環(huán)相扣，緊緊圍繞“人、貨、場”三大要素為核心開展，能有效幫助經(jīng)銷商找到問題的根源所在，快速解決問題，同時(shí)規(guī)范終端店鋪管理，穩(wěn)步提升終端店鋪業(yè)績。