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森馬服飾力推O2O 線上線下相結(jié)合

| | | | 2014-4-10 13:01

記者在交流會(huì)上了解到,森馬服飾目前仍在積極整合供應(yīng)鏈與渠道,以“一分建設(shè),九分運(yùn)營(yíng)”的理念發(fā)展線上線下結(jié)合的O2O業(yè)務(wù)模式。

4月9日,森馬服飾舉辦投資者交流日活動(dòng),高管團(tuán)隊(duì)詳細(xì)介紹了公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展思路,可容納百余人的公司多功能廳座無(wú)虛席。記者在交流會(huì)上了解到,森馬服飾目前仍在積極整合供應(yīng)鏈與渠道,以“一分建設(shè),九分運(yùn)營(yíng)”的理念發(fā)展線上線下結(jié)合的O2O業(yè)務(wù)模式。

提及森馬服飾未來(lái),董事長(zhǎng)邱光和表示將堅(jiān)定不移地鞏固發(fā)展森馬品牌在休閑裝市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈改善、管理水平提升,將森馬品牌發(fā)展成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的休閑裝領(lǐng)導(dǎo)品牌。在童裝方面,利用巴拉巴拉品牌在童裝市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位,通過(guò)對(duì)動(dòng)漫、影視、兒童教育、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等相關(guān)兒童文化、教育產(chǎn)業(yè)的投資,整合資源,打造兒童產(chǎn)業(yè)綜合一站式服務(wù)平臺(tái)。同時(shí),森馬服飾會(huì)加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的投入,加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)合作,推動(dòng)線上線下相結(jié)合的O2O業(yè)務(wù)模式的建設(shè),使公司發(fā)展成為在移動(dòng)互聯(lián)生活方式下的服飾行業(yè)龍頭企業(yè)。

2013年年報(bào)顯示,森馬服飾營(yíng)業(yè)收入72.94億元,增長(zhǎng)3.26%;凈利潤(rùn)9.02億元,增長(zhǎng)18.56%。自2011年起用李敏鎬代言至今,森馬品牌始終位居國(guó)內(nèi)休閑裝前三;而巴拉巴拉童裝品牌則穩(wěn)居行業(yè)第一位。此外,采用時(shí)下歐美最流行的鞋配用品集成店模式,公司的Mongdodo品牌于2013年開店數(shù)量達(dá)到5家;Mini Balabala則面向0-4歲嬰童,未來(lái)以全品類一站式嬰幼童服裝、用品綜合店為發(fā)展方向。

森馬Semir 森馬Semir [ 品牌中心 ]

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