SKOHOUSE舒士客專注休閑鞋快時(shí)尚的“小而美”

分享到： | | | | 2014-4-21 08:56

傳統(tǒng)的百貨商店，貨品琳瑯滿目;其中品類會(huì)包括服裝、家居、化妝品、手工、工藝品等消費(fèi)者所涉及日常日常消費(fèi)的眾多品類，百貨商店希望通過集合的模式，讓消費(fèi)者能夠有更多的選擇，提高連帶率和購物總數(shù)量;作為一站式購物的綜合百貨商場模式，在以外的確取得了良好的業(yè)績;隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來及細(xì)分化品牌的成長，現(xiàn)在已經(jīng)逐步被一些專業(yè)化的店鋪和線上商鋪沖擊，導(dǎo)致國內(nèi)許多的綜合性百貨商場業(yè)績下滑;

　　未來的競爭模式，更多是戰(zhàn)略大單品的時(shí)代;既在某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域獲得充分的競爭優(yōu)勢;從競爭學(xué)的角度而言，少就是多，有時(shí)候想要的更多，往往獲得更少;能集中在一個(gè)細(xì)分品類做絕才會(huì)擁有更好的未來。

　　目前在中國的快時(shí)尚休閑鞋領(lǐng)域，SKOHOUSE舒士客作為領(lǐng)先品牌，其專注于年輕時(shí)尚的顧客群體，專注于休閑鞋品的開發(fā)，不涉及其他產(chǎn)品，即使鞋品當(dāng)中，其都不涉及高跟鞋及正裝商務(wù)皮鞋。舒士客只針對心里年齡在22歲左右的年輕男女，為他們提供全球時(shí)尚流行的休閑鞋，他們的負(fù)責(zé)人說：只有在細(xì)分市場成為第一名，才有生存和發(fā)展的機(jī)會(huì);的確如此，舒士客圍繞他們“平價(jià)時(shí)尚”路線，通過時(shí)尚買手運(yùn)營模式，不斷攫取世界時(shí)尚元素，開發(fā)出適合年輕人的休閑鞋，并在國內(nèi)首創(chuàng)FDC模式(既工廠直達(dá)消費(fèi)者)，省去中間環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者真正獲得高性價(jià)比的商品;其周周上新款，產(chǎn)品的更新速度非�？欤屜M(fèi)者每次進(jìn)入店鋪都有驚喜;產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)良獲得了顧客良好的口碑。

　　在全球的快時(shí)尚品牌中，優(yōu)衣庫，GAP，H&M，ZARA等品牌獲得了良好的關(guān)注，而源自香港的快時(shí)尚品牌SKOHOUSE舒士客專注于休閑鞋的快時(shí)尚，以“小而美”的店鋪模式經(jīng)營休閑鞋;其店鋪的營業(yè)面積一般在40-80平方米的小店和80-120平方米的形象店，并且在商城、大超市和成熟商業(yè)街開設(shè)品牌專賣店;SKOHOUSE舒士客的零售價(jià)格在29-299不等，為消費(fèi)者帶來超值的體驗(yàn)，可以說是價(jià)格實(shí)惠，不代表沒有品味;

　　中國有句老話：小舍小得，大舍大得;舍得產(chǎn)品線也是獲得競爭優(yōu)勢的根本，相信SKOHOUSE舒士客在細(xì)分品類中一定會(huì)成為國內(nèi)快時(shí)尚休閑鞋領(lǐng)導(dǎo)品牌。

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