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在此也離不開其店長貝貝的悉心經(jīng)營,他們打破傳統(tǒng)銷售管理模式,已將月目標細分到了周、日,以周目標的達成來給到員工激勵,員工當中形成了時時以目標為導(dǎo)向,以成交率為核心指標的銷售意識,積極對待毎天有限的毎位進店顧客,盡最大限度令到顧客凡進店必試穿,凡試穿必成交!對銷售的各種基本技能牢牢掌握并堅持使用!對于現(xiàn)在進店率極其有限的狀態(tài)下,這個我覺得是非常具備借鑒意義。
在此恭喜龍潤店的同時,也希望其它店的親們借鑒與學習和共同努力,期待你們創(chuàng)造同等或是更好的佳績!
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