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巴黎特（左）從屠紅燕手中接過聘書。
昨日，萬事利集團宣布愛馬仕絲綢控股集團CEO Patrick Bonnefond（中譯名：巴黎特）加盟萬事利集團，擔任萬事利絲綢文化股份有限公司CEO，全面負責該集團絲綢品牌國際化發(fā)展戰(zhàn)略的研究與實施，推進萬事利“法國制造”高端絲綢品牌。
這是萬事利繼去年11月收購法國百年絲綢品牌MARC ROZIER后，邁向國際化的又一大動作。
巴黎特同時將擔任MARC ROZIER的CEO。
愛馬仕絲綢高管出任CEO
去年11月，萬事利收購了法國最大的絲綢企業(yè)MARC ROZIER，開始讓法國企業(yè)為自己“代工”，改寫了中國絲綢“低端、廉價”的國際形象。不過，萬事利集團總裁李建華表示，這只是邁向國際化的第一步，讓世界頂尖奢侈品牌的高管加入萬事利，能從戰(zhàn)略上改變中國絲綢業(yè)固有的經(jīng)營思路。
近年來，萬事利絲綢依托文化實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并表示要做“中國的愛馬仕”。去年開始，萬事利的高管團隊多次去愛馬仕走訪學習。此次，愛馬仕高管的加盟，是其實現(xiàn)目標的重要一步。
記者了解到，巴黎特在法國絲綢行業(yè)有20多年的從業(yè)經(jīng)歷，通過主導技術(shù)革新，將法國絲綢推向了世界。
“在愛馬仕這個世界第一流奢侈品牌工作的5年間，他將愛馬仕絲綢業(yè)務(wù)的全球版圖進一步擴大，營業(yè)額增長200%，盈利能力增長300%，營業(yè)收入與營業(yè)人員比增長了50％，絲綢板塊業(yè)務(wù)也因此首次超越皮具業(yè)務(wù),成為愛馬仕集團的重要利潤增長點。”李建華透露。
至于為什么會和杭州的絲綢企業(yè)結(jié)緣，巴黎特告訴記者，“我出生在里昂，對絲綢非常熱愛。我認為從杭州到里昂的絲綢之路，一定會有一個中國的品牌出來，我認為這個中國的品牌最有可能是萬事利。”
今年3月底，李建華和巴黎特在法國見面后，基于對絲綢的熱愛，兩人很投緣。5月，巴黎特來中國參觀了萬事利集團。
當記者問及巴黎特加入萬事利的薪酬，李建華表示如能幫助萬事利實現(xiàn)夢想，他將獲得比在愛馬仕更高的薪酬。
助推中國絲綢走向“智造”
萬事利集團去年收購的MARC ROZIER，現(xiàn)在為它提供高品質(zhì)絲綢產(chǎn)品的“代工”服務(wù)。
一直以來，依靠繭絲資源、勞動力資源等優(yōu)勢，99%的中國絲綢企業(yè)只能為國外品牌做OEM訂單，萬事利的這一動作，改變了中國絲綢業(yè)只能為海外市場做代加工的命運。
萬事利集團董事局主席屠紅燕告訴記者，“收購MARC ROZIER，是因為萬事利品牌從國內(nèi)走向國際，必須具備國際化的視野，必須具備參與國際化競爭的能力。跨出了國門，才能看到自己的不足，反過頭來讓自己的品牌進步�！�
屠紅燕透露，這幾年萬事利品牌能夠擺脫固有的代工模式，是在“智造”上下足了功夫，不僅邀請了中國香港和法國的設(shè)計師加盟設(shè)計團隊，此次愛馬仕高管的加入將從另一個高度提升中國“智造”。
“我希望把文化元素與藝術(shù)元素完美結(jié)合，讓中國的消費者能從絲綢上感受到有文化內(nèi)涵的時尚潮流。為實現(xiàn)這個理想，我希望全球最好的設(shè)計資源都能為我所用�！�
“巴黎特這樣一位有著國際聲望，又有世界一流奢侈品牌管理經(jīng)驗的高端人才加入，將助推萬事利集團在全球范圍內(nèi)的品牌擴張，拉近萬事利與愛馬仕等奢侈品大牌的距離，讓中國絲綢能在國際舞臺上占得一席之地�！崩罱ㄈA表示。
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