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周大生重啟IPO 被曝黃金摻假對加盟店控制有限

| | | | 2015-3-16 13:40

周大生此次IPO欲募集14.6億元,其中9.7億元用于建設營銷服務平臺。同時,周大生還欲新增1000家加盟店。加盟是指公司授權加盟商按照統(tǒng)一的業(yè)務和管理制度開設加盟店,加盟商擁有對加盟店的所有權和收益權,實行獨立核算、自負盈虧。

又是一年“3·15”,離周大生珠寶有限公司(以下簡稱“周大生”)被曝出黃金摻假事件正好過去了兩年。

  2013年,已接受廣發(fā)證券上市輔導的周大生因質量問題不得不暫停IPO,之后2014年意圖借殼昆百大曲線上市也以失敗告終。幾經試水資本市場的周大生又于2014年年末發(fā)布首發(fā)上市招股說明書,擬登陸中小板。

  記者在查閱公司招股書時發(fā)現(xiàn),在被曝出產品質量問題的2013年,周大生的營業(yè)收入卻不降反升,這得益于公司良好的營運能力還是該年的搶金潮?面對相對獨立的加盟店,如何控制其產品質量?黃金價格下跌影響經營業(yè)績,公司又是如何應對的?就以上相關問題,記者于2015年3月10日致函周大生,又于次日多次致電招股書提供的公司電話,但電話無人接聽,而采訪函也未見回復。

  質量問題無礙營收增長

  周大生在2013年的央視“3?15”晚會上被曝出黃金摻假問題,公司信譽受到較大沖擊,但這并沒有在當年營業(yè)收入上體現(xiàn)出來。

  記者查閱其招股說明書發(fā)現(xiàn),2012年周大生實現(xiàn)營業(yè)收入20.9億元,2013年則同比增長27.7%至26.8億元。2013年公司發(fā)生如此重大的產品質量事件,營業(yè)收入卻不降反升,自營店和加盟店數(shù)量都比上年度有所增加。假如招股說明中的數(shù)據(jù)真實,則表明周大生良好的危機處理能力和銷售能力。

  摻假事件后,周大生在全國范圍內進行了召回相關批次產品等措施。同時為了鞏固品牌形象和影響力,公司加大了在央視、地方性電視臺和平面媒體的廣告投放力度和婚博會、各地珠寶展等展覽會的參與力度,2013年周大生的廣告宣傳費達3885萬元,較2012年同期增長35%。廣告費用的增長雖然吞噬部分利潤,但在信任危機后能部分挽回品牌形象也是“物超所值”。

  同時,營業(yè)收入的增長也得益于2013年的“搶金潮”。2013年因國際金價大幅下跌,市場出現(xiàn)搶金熱潮。不少消費者提前購買黃金產品,黃金珠寶上市公司也因此業(yè)績普遍大漲。

  不過,即使加大了宣傳力度并搭了“搶金潮”的順風車,公司在被央視曝出質量問題后,如何令業(yè)績增長近三成,由于公司方面并未給出合理解釋,仍有令人質疑之處。

  對加盟店控制力有限

  公司被曝出黃金摻假,事發(fā)公司某加盟店。但目前來看,公司對加盟店的控制力仍然有限。

  周大生此次IPO欲募集14.6億元,其中9.7億元用于建設營銷服務平臺。同時,周大生還欲新增1000家加盟店。加盟是指公司授權加盟商按照統(tǒng)一的業(yè)務和管理制度開設加盟店,加盟商擁有對加盟店的所有權和收益權,實行獨立核算、自負盈虧。

  截至2014年6月30日,周大生在全國擁有營銷終端門店2101家,其中加盟店1768家,自營店333家。2011年~2014年上半年,公司加盟業(yè)務收入占主營業(yè)務收入的比重分別為57%、53%、45%和46%。

  有珠寶分析師指出,由于珠寶店和專柜的投資數(shù)額大,采用加盟方式可以最大程度利用加盟商的資金和渠道關系等,彌補自身資源的不足。但同時,加盟商的人員、資金、財務、經營和管理均獨立于公司,若未來公司產品質量監(jiān)督等無法跟上加盟店數(shù)量迅速擴張,導致部分加盟店管理不規(guī)范,甚至出現(xiàn)其經營活動違背公司品牌經營宗旨的情形,將對公司的形象和經營業(yè)績造成不利影響。而珠寶行業(yè)老大周大福則以自營店為主,可以較好地把控單店的運營質量,為客戶提供更好的服務體驗。但側重自營店會占用大量公司資源,同時其擴張的速度也會相對較低。可見,加盟店和自營店兩種商業(yè)模式各有利弊,公司應該根據(jù)自身發(fā)展狀況選擇合適的商業(yè)道路。

  同時,2013年“搶金潮”之后,珠寶業(yè)隨即出現(xiàn)了增長放緩的情況。黃金珠寶企業(yè)經過近年的高速發(fā)展,也進入了一個調整期。此時周大生大舉增加加盟店和自營店,逆勢擴張效果如何,有待進一步觀察。

  存貨跌價準備吞噬公司利潤

  對珠寶行業(yè)來說,存貨占用了高額資金。招股說明書顯示,2011年~2014年上半年,公司存貨凈值分別為7.9億元、11.2億元、11.8億元和14.2億元,占流動資產比例分別為59%、69%、64%和72%,公司存貨規(guī)模較大,占流動資產比重較大。若鉆石、黃金等主要原料價格大幅波動,公司將計提大額存貨跌價準備,吞噬公司利潤,減少經營成果。例如2013年由于金價下跌,公司計提存貨跌價準備4300萬元,占2.4億元凈利潤的18%。

  黃金等原材料價格波動的風險還表現(xiàn)在其他方面:金價下跌時可能出現(xiàn)進價比售價要高的“倒掛”現(xiàn)象;原材料價格波動導致公司產品毛利率不穩(wěn)定;金價影響消費者對素金、鑲嵌飾品價格走勢的判斷,進而影響產品的需求量和銷售量等。

  為了對沖金價下跌風險,公司通過向銀行租入黃金或者期貨賣空交易等方式進行套期保值。2013年對沖工具產生的收益為1263萬元,而同期計提存貨跌價準備造成的損失為4300萬元,套期保值效果約為29%。與同行業(yè)老鳳祥50%~70%的套期保值率相比,公司的避險能力還有待提高。規(guī)避風險也是一個企業(yè)營運能力的體現(xiàn),從這方面來說,周大生還與其他龍頭企業(yè)有差距。


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