不換思想就換人——變革時代的不變之道

分享到： | | | | 2015-5-13 10:02

5月7日到8日，深圳基調(diào)時尚展開的為期兩天的封閉式的名為“教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)”就是一種力求變革的有益探索。

現(xiàn)在是一個變革的時代，是一個被互聯(lián)網(wǎng)改變的時代。這是一個不確定的時代，是一個所有的人面對未來都有些許的迷茫的時代。特別是在今天的國內(nèi)服裝業(yè)，這種變革和不確定性帶來的恐懼讓每一個身處其中的人都有切膚之痛。于是，所有人都在尋找在這個時代里所能想到的解決方案。

所有人想到的就是改變，正如大家耳熟能詳?shù)哪蔷湓挘何ㄒ徊蛔兊木褪歉淖�。于是我們就會發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)服裝業(yè)掀起了一場轟轟烈烈的改革運動：從終端到電商，從產(chǎn)品到服務(wù),從制度到人，從管理到思維，我們都在經(jīng)歷一場思維到實踐的改革歷程。

5月7日到8日，深圳基調(diào)時尚展開的為期兩天的封閉式的名為“教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)”就是一種力求變革的有益探索。

本次培訓(xùn)活動，深圳基調(diào)時尚邀請了國內(nèi)知名的行動教練蔡明老師親自授課，蔡明老師作為教練培訓(xùn)的知名專家，為本次培訓(xùn)精心準(zhǔn)備了課程，既強調(diào)課程設(shè)計的深入淺出，更強調(diào)課程的學(xué)以致用。正如蔡明老師強調(diào)的，行動教練的關(guān)鍵不是知，而在于行。
基調(diào)時尚的總經(jīng)理徐文生也對媒體說，在傳統(tǒng)行業(yè)特別是服裝業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)、被電商沖擊的時代，企業(yè)的生存發(fā)展之道就是積極變革，而變革的核心則是人的改變。如果人的思維不改變，一切變革則無從談起�；{(diào)時尚之所以不惜投入對企業(yè)的管理團隊進行培訓(xùn)，就是要讓公司的團隊領(lǐng)導(dǎo)首先在思維上認(rèn)識變革的重要性，并且真正的做出改變，因為只有這樣才能保持基調(diào)時尚良好而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。也只有這樣才能保證基調(diào)時尚在接下來的實體渠道、電商乃至新媒體領(lǐng)域都能獲得高速的成長。

在這短短兩天的時間里，基調(diào)時尚的管理團隊在蔡明老師的帶領(lǐng)下，始終保持積極、熱情、互動的學(xué)習(xí)氛圍。在課堂上既對行動教練中的概念、知識點與蔡明老師進行了深入的探討，也在各個訓(xùn)練階段，參訓(xùn)人員之間也進行實戰(zhàn)性演練。基調(diào)時尚的團隊成員在課后都紛紛表示這兩天的培訓(xùn)對自己的啟發(fā)非常大，對于自己的實際工作的展開有了更新的認(rèn)識。
從培訓(xùn)閉幕儀式上陳小江、何高榮、盧曉周等人的發(fā)言也可以看出來，基調(diào)時尚的管理團隊對于在這個變革時代敢于做出改變、直面變革時代帶來的沖擊的決心和勇氣。