花花公子全球授權(quán)業(yè)務(wù)主管 Matt Nordby 表示,雖然近年來中國政府采取緊縮計(jì)劃給不少奢侈品牌帶去了沖擊,但花花公子在中國的零售收入一直與中國 GDP 一樣保持著 7% 的增長。Matt Nordby 認(rèn)為,花花公子在中國已經(jīng)擁有了一批堅(jiān)定的客戶群,現(xiàn)在他們想要吸引更多年輕人的目光。
不久前,花花公子宣布與一家中國公司 Handong Unithed 簽訂了為期 10 年的合作協(xié)議,授權(quán)其制造、經(jīng)銷各類時(shí)尚產(chǎn)品到中國市場,其中包括男女裝、鞋類、配飾、皮具、箱包等。這份協(xié)議之后,花花公子在中國的零售網(wǎng)點(diǎn)將從原本的 3100 個(gè),上升至 3500 個(gè)。
《花花公子》雜志作為美國著名的成人娛樂雜志,對(duì)國人來說估計(jì)也耳熟能詳。雖然這本雜志在中國長期以來禁止銷售,但其服飾產(chǎn)品早在二十年前就已進(jìn)入中國。
“中國是我們最重要的市場之一”,花花公子首席執(zhí)行官斯科特•弗蘭德斯在一份聲明中說。據(jù)統(tǒng)計(jì),在過去十年里,花花公子在中國市場已經(jīng)獲得超過 50 億美元的利潤。而僅去年一年,中國就貢獻(xiàn)了 5 億美元,要知道在全球 180 多個(gè)國家的總銷售額也不過 15 億而已。
“我們正在通過長期的品牌提升的合作伙伴來增強(qiáng)我們的投資組合,Handong United 是可以提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)和卓越的產(chǎn)品品質(zhì)的合作伙伴,” 負(fù)責(zé)全球許可的花花公子總裁馬特•諾德比說。除此之外,在亞洲地區(qū),他們還想和高端品牌合作,比如連卡佛,Marc Jacobs 等。
花花公子全球授權(quán)業(yè)務(wù)主管 Matt Nordby 表示,雖然近年來中國政府采取緊縮計(jì)劃給不少奢侈品牌帶去了沖擊,但花花公子在中國的零售收入一直與中國 GDP 一樣保持著 7% 的增長。Matt Nordby 認(rèn)為,花花公子在中國已經(jīng)擁有了一批堅(jiān)定的客戶群,現(xiàn)在他們想要吸引更多年輕人的目光。
原本,花花公子的主要消費(fèi)群體是男性——他們出售帶有兔耳朵商標(biāo)的男士襯衫、西裝和鞋子等,況且花花公子本身就和情色脫不開干系。但是未來,他們將希望寄托在了電商和女性消費(fèi)上。“我們不會(huì)在中國銷售兔耳朵,雖然中國年輕女人總是喜歡戴些西方少女才會(huì)用的兔子耳朵發(fā)飾”,Nordby 很謹(jǐn)慎,“因?yàn)檫@可能會(huì)讓人聯(lián)想到道德問題和露骨性事!
《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,有分析師說,花花公子進(jìn)駐中國市場二十年了,似乎都已經(jīng)被人們認(rèn)為是本土品牌了。
問題是,增加 400 個(gè)門店,和中國公司合作,是否真的能夠增強(qiáng)品牌在中國市場的后續(xù)力量呢?畢竟,和上一輩的大叔們穿同一個(gè)牌子,似乎并非年輕人的做派。
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