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2011年上市時,步森股份共確定了四個募投項目,分別是營銷網絡建設項目、年產40萬件中高檔夾克衫生產線建設項目、新增10萬套/件中高檔 西服生產線技改項目、品牌設計研發(fā)中心技術改造項目。承諾的項目達到可使用的日期是2014年12月30日。然而,近四年過去了,步森股份的募投項目沒有 一項完成了承諾,大部分項目的投資進度才50%左右。
步森股份正經歷一場風雨。公司前腳剛被證監(jiān)會立案調查,如今新籌劃的重組又因對方的主動退出而夭折,這給急需轉型的步森股份帶 來嚴重的打擊。北京商報記者注意到,該公司的主營業(yè)務已陷巨虧,四年前通過IPO募投的項目也全線敗陣,未貢獻效益,除了重組之外似乎沒有更好的辦法來扭 轉乾坤。
重組暫時無望
如果不是突然遭到立案調查,步森股份的情況或許不會這么遭糕。該公司此次重組的流產正是因被調查而起。按照步森股份的披露,交易標的是考慮到公司承諾的重組期限將至,而立案調查又尚未結束,故決定退出重組。
一切又像是偶然的必然。步森股份之所以會遭到立案調查也是因重組而起,不過不是本次重組,而是去年那起夭折的重組,當時的重組對象是康華農業(yè), 具體內容為康華農業(yè)作價41億元借殼步森股份,而且當時重組已經走到證監(jiān)會審核這一步,最后卻因重組雙方發(fā)生理念上的分歧被迫終止。
步森股份從去年下半年開始,幾乎是在馬不停蹄地做一系列保殼的動作。先是籌劃重組,重組失敗后,該公司大股東步森集團就變賣了控股權,新大股東上海睿鷙資產管理合伙企業(yè)在今年4月走馬上任后,也立即啟動了新一輪的重組,只是沒想到,還是以失敗告終。
步森股份于今年5月14日被證監(jiān)會立案調查,原因是在并購康華農業(yè)的事項上涉嫌違反證券法律法規(guī)。而這也直接影響了步森股份日后的資本運作。因為按照規(guī)定,上市公司遭立案調查期間是不允許推動重組的。
主業(yè)陷入虧損
主營男裝的步森股份從去年開始業(yè)績大幅下降,并陷入虧損境地。
2014年,步森股份實現的營業(yè)收入為4.82億元,同比下降25.98%;實現歸屬母公司所有者的凈利潤為-1.02億元,同比下降 1792.27%。步森股份出現如此大幅的虧損著實出乎市場的意料。上市前夕的2010年步森股份盈利4216萬元,2011年上市當年盈利5283萬 元,2012年盈利4016萬元,2013年盈利607萬元,期間最大的降幅也僅為85%,而2014年的業(yè)績降幅卻高達1792.27%。
記者查閱步森股份的報表看到,公司在去年出現大虧和其資產減值損失有很大的關系。2014年計提的資產減值損失為4065萬元,比上年 的1109萬元大增近3000萬元。而如此大額的資產減值損失主要是因存貨而起,公司在當年計提了3946萬元的存貨跌價損失,比上一年的592.7萬元 大幅增加566%。奇怪的是,2014年步森股份的存貨實際上并沒有大幅增加,總共為2.69億元,只比上一年的2.62億元小幅增加700多萬元,即便 是庫存商品也只是同比增長了18%。對此現象,一位財務人士分析說,步森股份2013年存在通過少計提存貨跌價準備來掩飾業(yè)績的嫌疑,因為2013年公司 離虧損也只是一步之遙。
募投全線敗陣
不僅業(yè)績變臉,步森股份上市最初的募投項目也幾乎是全線敗陣。
2011年上市時,步森股份共確定了四個募投項目,分別是營銷網絡建設項目、年產40萬件中高檔夾克衫生產線建設項目、新增10萬套/件中高檔 西服生產線技改項目、品牌設計研發(fā)中心技術改造項目。承諾的項目達到可使用的日期是2014年12月30日。然而,近四年過去了,步森股份的募投項目沒有 一項完成了承諾,大部分項目的投資進度才50%左右。
其中營銷網絡建設項目的投資進度才46.74%,共累計投入了5616.38萬元,2014年該項目實現的效益還虧損263.25萬元。年產 40萬件中高檔夾克衫生產線建設項目和新增10萬套/件中高檔西服生產線技改項目的投資進度分別為62.69%和77.72%,未產生任何效益。品牌設計 研發(fā)中心技術改造項目的投資進度更是只有10.04%。
針對募投項目投資進度的全線變更,步森股份解釋稱,是由于服裝行業(yè)的需求持續(xù)放緩以及電商的持續(xù)沖擊,公司訂單出現下滑,為避免過多的生產線建設造成設備閑置和資源浪費,所以相應放緩了項目投資進度。
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