ecco 在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的價(jià)格差別是非常大的。同樣的一款鞋,國(guó)內(nèi)可能要接近 2000 塊,國(guó)外也許只是 1000 出頭,甚至只要八九百塊。要是在 Outlets 商場(chǎng),價(jià)格的差別就更加巨大。
對(duì)于許多剛踏過(guò)"中產(chǎn)收入",又剛想試試 "皮鞋" 這個(gè)未知世界的男青年來(lái)說(shuō),總有這樣一些品牌是大家最有可能去做嘗試的。像有 "鞋屆 Zara" 之稱的 Clarks,"抗腳汗小能手"的 GEOX ,以及 "爹媽和我都能穿”的 ecco
實(shí)際上你要說(shuō)檔次的話,ecco 的定位要比 Clarks 和 GEOX 都更高級(jí)一些。在大幾百到小幾千的范疇里,真正跟 ecco 檔次定位差不多的其實(shí)是像 LOAKE、Hush Puppies、Rockport 這幾個(gè)國(guó)人并不太熟悉的品牌 ▼
但有一點(diǎn)你發(fā)現(xiàn),同樣的產(chǎn)品,ecco 在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的價(jià)格差別是非常大的。同樣的一款鞋,國(guó)內(nèi)可能要接近 2000 塊,國(guó)外也許只是 1000 出頭,甚至只要八九百塊。要是在 Outlets 商場(chǎng),價(jià)格的差別就更加巨大。
是什么造成了那么大的價(jià)格差別呢?
首先是匯率和稅。
一般說(shuō)來(lái),一個(gè)頭腦沒(méi)有狠大問(wèn)題的廠商,是不會(huì)愿意自己的產(chǎn)品在不同地方有不同售價(jià)的。就像沒(méi)有廠商會(huì)真的愿意做 “饑渴營(yíng)銷” 一樣。不同的價(jià)格體系會(huì)給自己的全球市場(chǎng)管理造成巨大的混亂。
決定價(jià)格落差的,主要還是貨幣的匯率和當(dāng)?shù)氐亩愂照?▼
即便如此,心細(xì)的童鞋稍加計(jì)算一下還是會(huì)發(fā)現(xiàn),哪怕去掉匯率和稅的落差,ecco 你的價(jià)格差得也太特么多了吧?
這里就有另一個(gè)問(wèn)題, 就是 市場(chǎng)定位。
國(guó)外買 ecco 的主力人群和國(guó)內(nèi)買 ecco 消費(fèi)大戶,幾乎是完全不同的兩撥人。ecco 定位的初衷,是面向收入水平提高的年輕人的一雙「休閑鞋」。
所以它才不斷強(qiáng)調(diào)自己 「舒適、耐用、經(jīng)典」。狠符合北歐品牌的特征 ▼
而到了國(guó)內(nèi)呢,ecco 發(fā)現(xiàn)自己的這個(gè)年輕人市場(chǎng)根本不存在。簡(jiǎn)直是嚇尿了…
十多年前它剛進(jìn)國(guó)內(nèi)的時(shí)候,千元級(jí)的鞋市場(chǎng)幾乎就只有這么兩種形象:要么是20歲男生追逐的 球星潮鞋,要么就是剛發(fā)財(cái)?shù)耐晾习搴凸珓?wù)員小干部最喜歡的 方頭皮鞋 ▼
在當(dāng)時(shí)(和后來(lái)狠多年)的環(huán)境里,除了這兩種鞋以外,在千元級(jí)的市場(chǎng)里幾乎沒(méi)有其他鞋類的立足之地。這讓 ecco 陷入了深深的困擾。
經(jīng)過(guò)一番調(diào)研,ecco 發(fā)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)真正能接受自己這種「皮鞋」的,還是 35 歲左右的中年男性。大概就是下面這種形象你們想象一下 ▼
這種男生呢,他們并不缺錢,也熱衷于買皮鞋。他們對(duì)皮鞋的要求呢,就是「穿起來(lái)舒服,走出去要有面子」。 這兩個(gè)要求對(duì)于 ecco 來(lái)說(shuō),幾乎就是自帶屬性。
ecco 在造鞋工藝上,最有名的特色就是「鞋底軟」。這會(huì)讓狠多第一次穿它的人陷入一種「超舒服」的感覺(jué)里。 加上 ecco 的店以前又都開(kāi)在恒隆、國(guó)貿(mào)之類的高端商場(chǎng),這就給了男人們需要的那種「上檔次」的感覺(jué)。
陪老婆買包的時(shí)候我為什么不給自己買雙鞋?
這就是需求 ▼
為了迎合這種需求,ecco 有意調(diào)整了自己的策略。區(qū)別于它在全球宣傳的「自然、經(jīng)典」,ecco 在國(guó)內(nèi)不斷強(qiáng)調(diào)的,是:「男人必須有一雙好鞋」,「看他是不是好男人,一定要看他穿的鞋」…
尤其是它前兩年讓秦嵐代言的時(shí)候,更是不斷把這種觀念推向高峰 ▼
這種觀念的反復(fù)引導(dǎo)之下,許多人自然而然地就把 ecco 和 「高級(jí)」、「好品質(zhì)」畫上了等號(hào)。再加上早幾年 ecco 剛進(jìn)國(guó)內(nèi)的時(shí)候,門店的服務(wù)做得狠好。這就積累下的不錯(cuò)的口碑。還差什么呢? 就是要讓鞋的價(jià)格更加高級(jí)一點(diǎn)…
毫不夸張地舉兩個(gè)栗子:
我以前有個(gè)做銷售的同事,三十五六歲,有錢但極摳門。請(qǐng)你吃頓蘭州拉面還要跟你 AA 的那種。平時(shí)出去見(jiàn)客戶只有一身 G2000 的西裝, 但花兩三千正價(jià)買了好幾雙 ecco 的鞋。原因就在于 「門店可以免費(fèi)維修。》⻊(wù)超好!」
另一個(gè)是我在北京工作時(shí)候的房東,在望京的 SONY 大樓做研發(fā)工作。有整整一鞋柜的 ecco,平時(shí)還要經(jīng)常拿出來(lái)上油。這是在他眼里的 「舒服好鞋」。
而實(shí)際上,
他們的這些「好鞋」基本上都長(zhǎng)了一個(gè)奶奶樣 ▼
大家,自己,感受一下。
所以你看,國(guó)外的相對(duì)便宜和國(guó)內(nèi)的相對(duì)貴有時(shí)候真的是給買的人逼出來(lái)的。
當(dāng)然實(shí)事求是地說(shuō),ecco 鞋的楦型確實(shí)是非常適合中國(guó)人。它的鞋頭比較寬,對(duì)于東方人的寬腳板和肉腳板都有狠好的包容性;另外它鞋底的支撐力非常出色,尤其對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間需要戶外行走的人來(lái)說(shuō),ecco 的鞋底對(duì)于足弓的支撐甚至比許多的戶外品牌還要好出不少 ▼
我自己覺(jué)得比較可惜的是,作為休閑定位的鞋靴品牌來(lái)說(shuō),ecco 有一些鞋款其實(shí)做得還是蠻百搭的。比如像 JEREMY 系列 和 JAMESTOWN 系列下面的一些產(chǎn)品,日常穿著都很好搭配,進(jìn)出辦公場(chǎng)合也沒(méi)有特別大的違和 ▼
另外它們的女鞋和戶外鞋產(chǎn)品其實(shí)做得也蠻不錯(cuò),背包之類的在同檔次產(chǎn)品當(dāng)中,也有肥腸高的 性價(jià)比 ▼
染鵝,
這些在國(guó)內(nèi)的門店和官網(wǎng)上,你幾乎都狠難找到它們。營(yíng)業(yè)員也狠少會(huì)向你介紹和推薦。能看到更多的,基本上都是這樣一些產(chǎn)品 ▼
特別老氣! 有沒(méi)有?
一個(gè)定位于年輕人的品牌,卻不得不以老齡化的面貌出現(xiàn);一個(gè)定位于「休閑」的產(chǎn)品,卻不得不以「搭配正裝」的組合推給客戶。這使得 ecco 在發(fā)展更多新用戶的遇到了特別大的尷尬。
另一個(gè)方面來(lái)說(shuō),盡管 ecco 在生產(chǎn)和渠道管理上有狠高的水平,但在具體的經(jīng)銷商服務(wù)上,不同地區(qū)的差別也狠大。像深圳的門店服務(wù)就要比上海好狠多,上海的服務(wù)又要比北京好不少。以此類推。
服務(wù)的參差不齊和海淘商品的價(jià)格沖擊,讓消費(fèi)者不愿意在門店和官方渠道上買東西。這是 ecco 和當(dāng)前許多海外品牌都遇到的大麻煩 ▼
如何能讓更多年輕人重新喜歡自己,如何讓大家愿意去店里買東西,這是 ecco 在國(guó)內(nèi)最應(yīng)該解決的課題。
當(dāng)然這并不是一朝一夕的事情。 ecco 在自己的品牌形象、產(chǎn)品定位和其他許多方面,還要多下些功夫才行。
對(duì)于我們這些買東西的人來(lái)說(shuō),海淘 ecco 還是要比國(guó)內(nèi)渠道劃算得多。國(guó)內(nèi)自己也有狠多狠好的產(chǎn)品,為什么要跟自己的銀子過(guò)不去呢?
不過(guò)記。翰灰嘈盼藏洠灰嘈殴S貨。就算是 ecco 廈門工廠淘汰的產(chǎn)品,也不太可能流到市面上來(lái)。我們做人也不要太貪便宜了。
ecco 廈門工廠車間 ⬆
好啦,今晚的「扒一扒」話題我們就先到這里,下次旁友們想聊什么話題可以在留言區(qū)告訴我啦。
當(dāng)前閱讀:了解一下ecco愛(ài)步究竟是一個(gè)什么樣的品牌?
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