有分析師表示,LVMH集團(tuán)想要收購(gòu)Michael Kors來(lái)補(bǔ)足集團(tuán)在輕奢類產(chǎn)品的市場(chǎng)短板。但周婷告訴北京商報(bào)記者,如果說(shuō)輕奢是個(gè)偽命題,是時(shí)尚精品的代名詞,是在初級(jí)市場(chǎng)國(guó)家利用消費(fèi)者心理不成熟和品牌信息不通暢,以所謂的奢侈品牌定位以及高性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)獲得短期成功。當(dāng)消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)其并不是真正的奢侈品牌時(shí)就會(huì)迅速拋棄它,這就是輕奢品牌業(yè)績(jī)快上快下的原因。
11月14日,有消息透露,全球最大的奢侈品集團(tuán)LVMH正計(jì)劃收購(gòu)美國(guó)輕奢品牌Michael Kors,不過(guò)并未透露并購(gòu)的金額和細(xì)節(jié)。北京商報(bào)記者就此采訪了LVMH集團(tuán)和Michael Kors,兩家集團(tuán)都拒絕對(duì)這起收購(gòu)消息做任何評(píng)論。近幾年,由于奢侈品市場(chǎng)的持續(xù)低迷,高端奢侈品品牌都有意發(fā)展旗下輕奢品牌,目前來(lái)看,雖然并購(gòu)之事仍有待觀察,但業(yè)內(nèi)人士表示,由于高端奢侈品與輕奢品定位不符,這樁收購(gòu)案的成功可能性不大。
傳LVMH欲收購(gòu)Michael Kors
11月14日,跨國(guó)銀行與金融服務(wù)公司Société Générale S.A.透露,奢侈品巨頭LVMH集團(tuán)有意收購(gòu)美國(guó)輕奢品牌Michael Kors,但并未透露具體的并購(gòu)金額和細(xì)節(jié)。據(jù)悉,這已不是首次Michael Kors將被收購(gòu)的傳聞。今年10月,Inter Economia網(wǎng)站表示有投資人有意收購(gòu)Michael Kors,其競(jìng)購(gòu)價(jià)格已高達(dá)100億美元。
記者就此采訪LVMH集團(tuán)中國(guó)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人,她表示這是LVMH集團(tuán)總部的事情,對(duì)此不予評(píng)論。Michael Kors前公關(guān)部負(fù)責(zé)人則表示,此次收購(gòu)中國(guó)區(qū)不能給予任何回應(yīng),或許等到年底會(huì)有進(jìn)一步消息,在她看來(lái),這場(chǎng)交易達(dá)成的可能性較大。
值得一提的是,Michael Kors之前曾屬于LVMH集團(tuán)。1999年,LVMH集團(tuán)對(duì)Michael Kors進(jìn)行了投資,另外Michael Kors品牌創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)師Michael Kors也曾擔(dān)任LVMH旗下Celine品牌的創(chuàng)意總監(jiān)。但LVMH集團(tuán)由于業(yè)績(jī)不佳,在2003年1月賣掉了之前對(duì)Michael Kors投資的全部股份并套現(xiàn),錯(cuò)失了極具潛力的“輕奢之王” Michael Kors,使得LVMH集團(tuán)痛心不已。今年初,LVMH集團(tuán)曾表示想要低頭向Michael Kors學(xué)習(xí),并致力于籌劃將旗下品牌Marc Jacobs上市,以此希望超越Michael Kors。但受困于奢侈品行業(yè)發(fā)展,Marc Jacobs不得不將上市計(jì)劃推遲。
對(duì)此,財(cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷表示,現(xiàn)在是出售品牌的最高點(diǎn),并不是購(gòu)買品牌的好時(shí)機(jī),尤其是像LVMH集團(tuán)購(gòu)買比集團(tuán)品牌低的Michael Kors并不存在優(yōu)勢(shì)。
大牌欲補(bǔ)足輕奢產(chǎn)品線
目前,奢侈品行業(yè)仍舊處于艱難時(shí)期,高端奢侈品品牌并購(gòu)輕奢品牌傳聞不斷,這也反映出在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的情況下奢侈品都在尋求轉(zhuǎn)變。
有分析師表示,LVMH集團(tuán)想要收購(gòu)Michael Kors來(lái)補(bǔ)足集團(tuán)在輕奢類產(chǎn)品的市場(chǎng)短板。但周婷告訴北京商報(bào)記者,如果說(shuō)輕奢是個(gè)偽命題,是時(shí)尚精品的代名詞,是在初級(jí)市場(chǎng)國(guó)家利用消費(fèi)者心理不成熟和品牌信息不通暢,以所謂的奢侈品牌定位以及高性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)獲得短期成功。當(dāng)消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)其并不是真正的奢侈品牌時(shí)就會(huì)迅速拋棄它,這就是輕奢品牌業(yè)績(jī)快上快下的原因。
隨著輕奢品牌大量涌入中國(guó),Michael Kors也踏進(jìn)了中國(guó)市場(chǎng),其迅猛的發(fā)展勢(shì)頭令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Coach等瞠目。在2013年股價(jià)漲幅奢侈品上市公司前五名的排名中,Michael Kors是惟一上榜的輕奢品牌。Michael Kors發(fā)布2014財(cái)年三季度財(cái)報(bào)顯示,Michael Kors的銷售額同比大增59%至10億美元,零售收入同比增長(zhǎng)51.3%至5.034億美元,包括中國(guó)在內(nèi)的其他地區(qū)銷售同比也有64%的增長(zhǎng)。在2015財(cái)年三季度,Michael Kors在中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)超過(guò)20%。目前,Michael Kors在大中華區(qū)已有超過(guò)100家門店,今年6月, Michael Kors還以5億美元的高價(jià)收回了其在大中華區(qū)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。
對(duì)于發(fā)展如此迅猛的Michael Kors,LVMH集團(tuán)想要收購(gòu)該品牌似乎不足為奇。但是能否良好嫁接兩個(gè)品牌的市場(chǎng)定位,似乎成為了一個(gè)難題。
高奢嫁接輕奢恐遇水土不服
近些年,由于奢侈品行業(yè)的持續(xù)低迷,高端奢侈品品牌并購(gòu)輕奢品牌似乎成為了輿論中心。今年10月,曾有傳言表示,美國(guó)輕奢品牌Coach將與英國(guó)奢侈品牌Burberry合并,之后將發(fā)展成為一家價(jià)值200億美元的奢侈品巨頭。2014年,有傳聞表示,LVMH集團(tuán)有意并購(gòu)美國(guó)輕奢手袋品牌Coach。然而,高奢品牌想要牽手輕奢品牌,依舊存在很大的問(wèn)題。
周婷表示,在未來(lái)的奢侈品行業(yè)只有超高端品牌和時(shí)尚品牌兩類,而目前很多一線品牌正在時(shí)尚化、大眾化,它們比所謂的輕奢品牌更具優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新能力上。輕奢品牌都是跟風(fēng),談不到產(chǎn)品能力。大集團(tuán)若想在行業(yè)決勝中取得制高點(diǎn),是會(huì)將收購(gòu)更多地集中在產(chǎn)業(yè)鏈上游,加大對(duì)稀缺原材料與生產(chǎn)工藝的收購(gòu)。
如今不僅不是輕奢品牌的發(fā)展黃金期,高端奢侈品的增速也持續(xù)放緩。高端奢侈品牌希望通過(guò)簡(jiǎn)單地收購(gòu)輕奢品牌來(lái)彌補(bǔ)自身在輕奢市場(chǎng)的短板,不僅不存在優(yōu)勢(shì),反而會(huì)由于市場(chǎng)定位難以融合,造成奢侈品產(chǎn)品下沉,難創(chuàng)業(yè)績(jī)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
當(dāng)前閱讀:LVMH看上Michael Kors 高奢聯(lián)姻輕奢恐難落地
上一篇:PIAGET伯爵推出高級(jí)珠寶腕表Sunny Side of Life系列畫冊(cè)
下一篇:再次砍掉產(chǎn)品線 Burberry瘦身計(jì)劃能見(jiàn)效嗎
熱點(diǎn)資訊
MONOLOGUE獨(dú)白BLACK 6C復(fù)古黃金專利工藝
...詳情>>時(shí)尚圖庫(kù)
猜你喜歡
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù),支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者Aptos...詳情>>固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專業(yè)委員會(huì)
...詳情>>萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)攜手百家博物館啟動(dòng)品牌營(yíng)銷活動(dòng)
...詳情>>2020年固體柜國(guó)網(wǎng)中標(biāo)量 奧克斯第一雙杰居二
...詳情>>翻翻LVMH的歷史資訊:
時(shí)尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內(nèi)衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved