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1億多縣城少年最愛的潮牌——美特斯邦威

| | | | 2016-12-11 15:47

很多人印象中,以美特斯邦威為代表,森馬、以純等中國品牌服裝無法同國外相比。但當年,他們是不少中國人的穿著首選,聯(lián)合好萊塢殺入全球市場,外媒極為看好的中國品牌。

你穿過美特斯邦威么?

上月,媒體曝出美特斯邦威半年凈虧損6019萬,三年關(guān)閉1500家門店,創(chuàng)始人周成建辭職,這個品牌再次出現(xiàn)在大眾眼前。

很多人印象中,以美特斯邦威為代表,森馬、以純等中國品牌服裝無法同國外相比。但當年,他們是不少中國人的穿著首選,聯(lián)合好萊塢殺入全球市場,外媒極為看好的中國品牌。

如今,他們不被大眾記得,成為媒體筆下中國制造的一個縮影。

我想起孔尚任在「桃花扇」中寫下的那句話:眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了。

被恥笑的國潮

「只有洗剪吹才他媽穿美特斯邦威!」

作為穿KENZO大衣加Burberry圍巾,出入高端吃喝場所的有錢人,20多歲的康總死也不承認自己曾天天穿「美特斯邦威」。

那是一個北京式的冬夜,康總剛下班就一路小跑,邁進老北京四九城的胡同里,拉上一幫老同學(xué)擠在一家人滿為患的涮肉小店。一盤手切羊肉,一瓶15元的二鍋頭,一碗點著韭花的麻醬,看著翻騰的肉片由白變紅,康總的嘴唇已被唾液浸潤,滿眼愜意,直到初中同學(xué)從QQ空間翻出他的一張初中照片。

望著圖片上,自己穿著紅黑格子套頭衛(wèi)衣和羽絨馬甲,全身美特斯邦威,康總那晚什么也吃不下了。

據(jù)統(tǒng)計,跟康總一樣的這代中國獨生子女有1.8億,他們多數(shù)人是美邦的忠實支持者,但如今他們工作2、3年,日漸融入社會,卻再也不會穿這些早年的國產(chǎn)品牌。

二十多年來,盡管美特斯邦威(簡稱:美邦)一直以「時尚」「個性」「不走尋常路」自居,堪稱初代「國潮」。但人們印象中,美邦衣服顏色跳脫、設(shè)計仿而不精,更像是洗剪吹的造型服。

2009年,湖南臺自制劇「一起來看流星雨」一經(jīng)播出,尷尬的臺詞和廣告植入立即讓其成為現(xiàn)象級作品。那年康總18歲,還記得故事發(fā)生在「艾利斯頓商學(xué)院」,劇中臺詞「今天端木帶我去了美特斯邦威」引發(fā)整個互聯(lián)網(wǎng)討論,「雷」炸了康總和所有人的每個腦溝回。

康總對這個品牌的定義更具后現(xiàn)代意味:土潮。

「一起來看流星雨」播出后被網(wǎng)友吐槽:「一起來看雷陣雨」

康總的看法并非空想,美特斯邦威確實帶著這一氣息。北京西站旁有個酒店叫「瑞爾威」,英文名:Railway Hotel,英文讀法延伸的中文名看起來很是洋氣。但康總悄悄告訴我,英文里根本沒有「Metersbonwe - 美特斯邦威」這個單詞,如果你動動鼠標,在網(wǎng)上搜索它,解釋更讓你感受到中英音譯的魅力:

「美」:美麗,時尚;

「特」:獨特,個性;

「斯」:在這里,專心、專注;

「邦」:國邦、故邦;

「威」:威風(fēng)。

一句話概括,以「時尚」「個性」揚國邦之威,充滿漢語言文學(xué)的奧秘。

從2007-2009年的明星大片中,更能看出其風(fēng)格堪稱業(yè)內(nèi)一面大旗。

比如馬甲貓女張韶涵和穿格子襯衫的潘瑋柏一起快樂崇拜,最扎眼的還是周杰倫,白色鏡框跟黑白格交相呼應(yīng),讓人根本認不出:

再比如三人的夏裝造型。飄揚羽毛下,張韶涵的星狀條紋如美麗的歐若拉、黑綠T恤讓潘瑋柏的麥克風(fēng)不保,而周杰倫的數(shù)字印花拼接POLO衫距離Ralph Lauren只差一件黑色毛衣:

最令人拍案跳起的還是三位全部戴上眼鏡,化身愛舉手回答問題的縣城好學(xué)生,最明亮的還是周杰倫,現(xiàn)在看來,這身紅黑浸染的格紋讓我們打心底難受、想哭:

不僅美特斯邦威,以純、森馬、唐獅、班尼路等不少中國服裝品牌曾經(jīng)是絕大多數(shù)年輕人穿著首選,康總還記得,那時ZARA和H&M尚未成為主流,籃球少年套著美邦衛(wèi)衣?lián)е┮约?a href="http://m.rphqiei.cn/brand/牛仔品牌/" title="牛仔褲" target="_blank">牛仔褲的班花看電影,那些穿森馬的不是學(xué)C語言,就是搭電路板的。但今天,他們根本不愿承認自己曾穿過這些國產(chǎn)品牌。

上個月,一則新聞又將被遺忘多年的美特斯邦威推到所有人眼前:今年美邦虧損將超1億,3年內(nèi)1500余家門店關(guān)閉,董事長周成建辭職。

對康總來說,美邦早已淡出自己的生活,唯一讓他想起它的,只有那張初三拍的照片,上面的他和一幫同學(xué)幾乎全部穿著美邦、森馬、以純這些國產(chǎn)品牌衣服,現(xiàn)在看來,土到掉渣。

但康總并不知道,這些被我們嘲笑、消費的國產(chǎn)服裝品牌曾令世界刮目相看,是中國人的驕傲。

周杰倫的60后農(nóng)民粉絲

2013年,美國「TIME - 時代周刊」破了天荒,這個雜志報道過鄧小平,也報道過溫家寶,但這次它的目光放在一個中國服裝品牌身上。

一篇文章「Never Heard of Metersbonwe? Well, You Will Soon - 從未聽過美特斯邦威?很快你就會知道它了」,標題言簡意賅,大學(xué)四級剛過就看得懂,向全世界展示美特斯邦威的影響力和野心。同外國記者對話中,品牌創(chuàng)始人周成建放話:

三年內(nèi)將在紐約、東京、倫敦開設(shè)新店。未來,來自中國的美特斯邦威將占領(lǐng)全世界。

美特斯邦威前董事長:周成建

這個出身農(nóng)民的60后并非在老外面前放衛(wèi)星,當時他手中握著中國第一服裝品牌和最具影響力的代言者:周杰倫。

接受時代周刊采訪前,作為董事長的周成建身家一度超過160億元,是中國服飾業(yè)的大哥大。在其背后有康總一樣超過1000萬的90后擁躉。每周末,他們偷偷跑進網(wǎng)吧玩DOTA,身上印著哪吒、黑貓警長的T恤和衛(wèi)衣全部出自美邦。這一普及率,現(xiàn)在的國潮絕不可能做到。

周成建的成功絕非偶然,毫無疑問,他是乘上改革快車迅速發(fā)家的一代中國人,現(xiàn)在的人很難相信這個億萬富豪的發(fā)家本錢只有9000元人民幣。

1965年4月30日,浙江麗水市青田縣一個貧困的農(nóng)村家庭迎來一個男孩,周成建。17歲時,他第一次創(chuàng)業(yè),毫無經(jīng)驗,敗得一塌糊涂背上30萬債。揣著僅剩的9000元,他來到溫州做起服裝生意。那時候溫州皮革廠還沒倒閉,迎著改革春風(fēng),中國服裝產(chǎn)量逐步走向世界第一。

十幾個工人,幾臺縫紉機,周成建就搞起了服裝加工廠,靠制作正裝,很快還清30萬債務(wù)。當時的他總算擺脫了債務(wù),但自己卻沒想到,當年兜里的9000人民幣,在2009年將變成136億。

起初,服裝廠僅僅作為代工廠,跟如今遍布全國的服裝廠沒有差別,只管生產(chǎn)不管設(shè)計,不能按時交工就得倒閉,靠廉價勞動力創(chuàng)造財富的中國典型。當時,溫州最大服裝交易地妙果寺批發(fā)市場和周成建簽下了一筆訂單,臨交工時,周成建發(fā)現(xiàn)「自己要完了」。

他的工人把外套袖子裁短了一截,這意味著成倍的賠償金將狠狠壓在他頭上。眼看生意要黃,周成建破釜沉舟,把袖子拼接別的面料,下擺裁短一截,做成拼接款交差。那時,西方穿著剛進中國,寬駁頭、寬松的純色外套是唯一選擇。周成建的拼接款在當時顯得非常特別,推向市場后,當即大賣,美特斯邦威第一件Blazer(非正式西式外套)由此誕生。

上世紀90年代中國人典型的純色正裝外套

那是90年代初,大哥大和BB機是有錢人的玩物,康總還穿著開襠褲,周成建同近10億農(nóng)民一樣樸實,作為一個服裝商甚至有點村。

但初嘗甜頭的他并不滿足于當個代工廠小老板,一個宏大的目標在他腦海翻滾。

當時,周成建聽說韓國人只買本國現(xiàn)代汽車,日本是本田、豐田的天下。他覺得自己必須創(chuàng)造一個讓國人自豪、揚名海外的中國服裝品牌,揚國邦之威,名字就叫邦威。

1995年,第一家美特斯邦威在浙江溫州開業(yè),中國服裝的商業(yè)時代在此拉開序幕。當年的中國服裝產(chǎn)量尚屬世界第二,五年后,躍居第一。

進入千禧年,康總第一次從新聞聯(lián)播中聽到「西部大開發(fā)」這個詞,從東到西,整個中國變成世界工廠。于此同時,周成建不再專注于做衣服和買衣服,而是搞起品牌形象,打著「不走尋常路」的口號簽下郭富城當代言人,隨后他又找了花兒樂隊,現(xiàn)在看來,當年的他們就是中國殺馬特的領(lǐng)航員。

這一年,以純才剛脫離批發(fā)生產(chǎn)小作坊成立品牌,相比之下,美邦無疑是業(yè)內(nèi)先驅(qū),而周成建的代言模式從此成為美邦生存的基礎(chǔ),直到今年。

2003年,這個60后做出一個大膽的決定。多年后,有無數(shù)人佩服周成建的眼光,正是這個決定讓美特斯邦威登上中國服裝第一品牌的寶座,改變了無數(shù)人的穿衣習(xí)慣。

這一年,康總瘋狂迷上了一個臺灣明星,周杰倫。

瞇瞇眼、話都說不清楚,在父母一輩人看來,周杰倫只是個商業(yè)包裝下不會唱歌的混混。但他卻帶著「八度空間」和「尋找周杰倫」成功登上「時代」雜志亞洲版封面,搶占原本屬于郭富城、劉德華的華語歌壇霸主地位,成為倍受無數(shù)年輕人追捧的新星。

在選擇的岔路上,周成建把準了年輕人的脈。他順勢換掉郭富城,甩下1000萬請周杰倫為美特斯邦威代言,當時百事可樂支付周杰倫的代言費也不過區(qū)區(qū)800萬。多年后,周成建這種想法被互聯(lián)網(wǎng)界的神仙們定義為:面向用戶。

2003年至今,周杰倫一直為美特斯邦威代言

如今以潮爺自居的康總絕不會告訴任何人,他初二那年的生日愿望,就是搞一身美特斯邦威穿穿?悼偰悄14歲,根本不關(guān)心衣服什么樣算好看。他只覺得,周杰倫代言的美特斯邦威,絕不會差。

與康總相比,周成建考慮得更多,周杰倫粉絲遍布港澳臺,輻射到亞洲各國,這一點,正是美邦走出國門,打入世界的必要條件。

果然,明星效應(yīng)使美邦一夜爆紅,2007年周成建又拉到潘瑋柏、張韶涵等明星,鞏固形象堡壘,把住大、中學(xué)生這塊大蛋糕,帶領(lǐng)國產(chǎn)快消進入輝煌時期。無疑,康總正是周成建的目標客戶,高中時期的他穿著美邦衛(wèi)衣,在球場上唱著「在我地盤這兒,你就得聽我的兒」,覺得自己特別酷。

一時間,行業(yè)各大品牌高層倍感威脅,效仿之風(fēng)卷起,以純找來范冰冰、陸毅、古天樂、張柏芝,森馬挖了謝霆鋒、Twins、羅志祥,唐獅邀請S.H.E,大小街巷全是明星代言的國潮廣告。但這些明星無一影響力能與周杰倫相抗衡。

在全年人均GDP不到7000元的20世紀初,300人民幣一件的美邦風(fēng)衣,并不比Nike、Adidas便宜。那時的美邦是中學(xué)生們追捧的潮牌之一,一點不讓人覺得土,加上明星代言,再高價格也讓躁動的直男們買的心服口服。

在今天的中國,不認識ZARA、GAP依然大有人在,但如果有人不曾見過美特斯邦威、森馬、以純,那一定活在村里,從沒進過城。多年前,僅美特斯邦威旗艦店占盡北京西單、上海南京路、廣州北京路這些黃金地段。動輒三層、上千平米的門店中,剛剛步入青春期的直男少女四處翻弄五顏六色的衣服,不時跟著循環(huán)播放的「陽光宅男」哼唱。

相比占領(lǐng)大城市的旗艦店,普通門店更是遍地開花,作為生長在山東一座地級市的漢子,康總還記得當時美邦的廣告牌穩(wěn)穩(wěn)豎在市中心地標建筑前,到了2012年,全國美邦門店多達5000家,相比之下,世界第一快消品牌ZARA的全球門店量現(xiàn)在也不到其一半。

美特斯邦威門店

跟美邦同樣發(fā)家于溫州的還有另一個國產(chǎn)巨頭,森馬。打著「穿什么,就是什么」的Slogan,森馬2011年以50億銷售額從市場下也割下一塊五花肉。當小處男們脫下高中運動校服走進大學(xué),不露LOGO的森馬教他們樹立了更先進的穿衣觀?悼偳宄赜浀,大學(xué)自己對床的室友告訴他:只買森馬的衣服,一點也沒毛病。

跟美邦、森馬一樣,以純、班尼路、真維斯等國產(chǎn)服裝品牌門店紛紛搶灘各地,瓜分剩余市場,這是中國服裝產(chǎn)業(yè)的黃金時代,也是中國制造的光輝歲月,無數(shù)農(nóng)民真正翻身為城里人,甚至富翁,比如周成建,也有無數(shù)90后享受著最豐富的物質(zhì)生活。

那是GDP增長率年年突破9%的黃金時代,北京路邊的灌餅只要3塊,北京房屋均價只有2萬多。國產(chǎn)服裝巨頭們掙盡國內(nèi)利潤的同時,絲毫不滿足在國內(nèi)擴張,周成建就不止一次表達希望自己成為 「世界裁縫」。

時裝界的中國夢

2009年,好萊塢票房轟炸機「變形金剛2」上映,7分18秒間,正當擎天柱和霸天虎搏斗時,帶著美特斯邦威中文的廣告牌出現(xiàn)在美國大地。觀眾覺得這廣告太違和了,康總在校內(nèi)網(wǎng)上罵了3天,但他并不知道,僅僅這兩秒,美邦花費超過千萬。

「變形金剛2」上映同期,美邦推出「Transfashion - 變型看我」的變形金剛主題T恤,銷量超過100萬件,其中就有一件大黃蜂印花的黑色T恤穿在康總身上,植入加主題服裝的連招盡管花費極高,卻很值得,開啟了中國服裝品牌打入好萊塢進而走向世界的新紀元。

試水成功后,周成建果斷推出子品牌MTEE系列,當即和夢工廠簽下三年形象品牌開發(fā)權(quán),「怪獸史瑞克」、「馬達加斯加」、「功夫熊貓」、「馴龍記」等元素,全部成為美邦獨有的印花,等到「變形金剛3」時,男主角連T恤都穿上了美邦。

電影「變形金剛3」中美邦的廣告植入

此外,美邦還涉足其他國外領(lǐng)域,2011年,歐洲威尼斯雙年展和美邦合作推出藝術(shù)家系列T恤,打出一波文藝牌,進而為國外開店鋪路。但對不少大學(xué)生情侶來說,他們更喜歡上影廠的哪吒主題T恤,一人買一件似乎就能讓稚嫩的初戀保鮮。

正當美邦吹著沖鋒號沖出中國時,其他品牌不甘掉隊,走上國際化宣傳之路。國產(chǎn)男裝七匹狼曾連續(xù)兩次贊助皇家馬德里中國行,僅2005年單次就砸下300萬,拿到獨家贊助,只為打出國際聲譽。

2010年趁著漫威電影「鋼鐵俠2」上映,森馬推出鋼鐵俠主題成衣,康總還記得,他的同學(xué)正是因為鋼鐵俠對理工學(xué)科充滿向往,看完電影就跑進森馬買了件T恤。當年的小配角,斯嘉麗・約翰遜出席發(fā)布活動時就穿著森馬定制服裝。其實跟美邦一樣,森馬的野心也不限在中國,2009年他們就與國際咨詢公司麥肯錫合作,制定5年戰(zhàn)略目標,希望2014年躋身世界前20強服裝集團。

6年前,無論美邦還是森馬、以純乃至所有國產(chǎn)品牌無不野心膨脹,在快速發(fā)展下,仿佛未來全世界都將穿上中國品牌,一次采訪中,周成建告訴記者:他將國外快時尚品牌ZARA為榜樣,希望美邦可以超越它。

現(xiàn)在看來,夢想變成了幻想。

世界裁縫的掙扎

2008年,美邦在深圳上市,逆市大漲,眾聲喝彩。這會兒的美邦正是風(fēng)光,三年的營業(yè)利潤從876萬變成4.3億,周成建覺得自己的 「世界裁縫」夢才剛開始。

為了這個夢想,他專注于品牌經(jīng)營和設(shè)計研發(fā),每年,美邦發(fā)布1000-5000件新品。企業(yè)安排設(shè)計師出席四大時裝周,至少三個月的時間做市場調(diào)研,將消費者的需求反饋給設(shè)計中心,將美邦打造成一個設(shè)計師品牌,雖然晚了一步。

隨著快時尚進駐中國和淘寶興起,更多款式服裝將中國人穿衣審美再一次提升。剛上大學(xué),康總已經(jīng)不再購買美邦衣服,在他眼中,顏色過于招眼的衛(wèi)衣和羽絨服顯得自己非常幼稚。美邦的原創(chuàng)永遠意味著打磨和創(chuàng)新,但消費者們等不及、不想等。

為此,2008年周成建繞開美邦,重新推出高端品牌:Me&City。這個針對18-35歲年輕人的品牌,與美邦定位互補,意在令曾經(jīng)買美邦衣服的年輕人們回心轉(zhuǎn)意。

周成建在新品牌上投入的心血,與美邦相比有過之而無不及。

他專門邀請法國設(shè)計師Luc Buono出任設(shè)計總監(jiān), 每年產(chǎn)出新設(shè)計3000款。一件服裝從設(shè)計、試裝、定稿、樣衣制作、貨量統(tǒng)計、大貨生產(chǎn)到配送只需70天,雖遠超國內(nèi)同行,卻依然比ZARA慢了8周。

這回周成建再次沿用老套路,用資本和明星交織出一場陣地戰(zhàn)。

他請來了4A廣告公司李奧貝納操刀策劃,再加上曾為Tom Ford、Gucci、YSL掌鏡的時尚色情攝影大王Terry Richardson,連代言者都是英國當紅博主Alexa Chung、精靈王子Orlando Bloom、「越獄」男主角Wentworth Miller一串國際大牌明星,陣容之大絲毫不輸奢侈品大牌。

遺憾的是,這時消費者們早已不買賬。

Orlando Bloom為Me&City拍攝的大片

2009年,康總剛上大學(xué),想換身行頭去跟姑娘出門看場電影,穿美邦衛(wèi)衣自然顯得極不成熟。這時,國外品牌在中國形成氣候,網(wǎng)購已經(jīng)成為每個人的日常,只買衣服不追星的康總根本不關(guān)心Me&City是什么,更不知道它是美邦的品牌。

美邦還是美邦,只是我們變了。

2012年,企業(yè)旗下的ME&CITY在上海的2000多平米旗艦店悄悄關(guān)門,標志著美特斯邦威高端品牌路線的失敗。

之后四年是美邦的迅速衰退期,過量店鋪反而造成衣服擠壓,去年這一數(shù)字達到3761萬件,周成建開了臟口,大罵下屬:混蛋、王八蛋、瞎扯淡、不作為,依然改變不了企業(yè)瀕臨倒閉的事實。

如今,你已經(jīng)不能看到美特斯邦威出現(xiàn)在好萊塢電影中,而周成建「世界裁縫」的夢想也隨著他的辭職成為空話。

在ZARA、H&M、優(yōu)衣庫這些國外快時尚和網(wǎng)購平臺的沖擊下,森馬、以純、七匹狼等國產(chǎn)服裝品牌不再是我們身上的基本款,00后們也不曾知道國產(chǎn)品牌曾經(jīng)聯(lián)合國際巨星、登上好萊塢,作為中國驕傲的過去。

如今,李寧終究沒拼過有52年歷史的耐克。今年6月,國產(chǎn)品牌班尼路被低價出售,像以純一樣更多國產(chǎn)品牌早已縮入國內(nèi)市場。森馬跨入童裝領(lǐng)域維持生計,再也不會出現(xiàn)在好萊塢電影中,打出進軍國際的口號。七匹狼最慘,當年皇馬球員來到中國無一人穿該品牌服裝,清一色Adidas,砸下幾百萬贊助,反倒為老外做了嫁衣,淪為業(yè)內(nèi)笑柄。

2016年,英國公投脫歐、主張貿(mào)易壁壘的特朗普當上美國總統(tǒng),有人說,西方世界從此走上閉關(guān)鎖國之路。

還是這年,美邦落幕,中國服裝品牌擴張的時代成為歷史,同樣的事情發(fā)生在無數(shù)工廠、品牌乃至行業(yè),中國制造野蠻生長期也走入尾聲。

今天,如果你從天安門廣場出發(fā),沿長安街向西2公里向北一拐就是另一個世界。

前一分鐘你還在雙向16車道的長安街上,行人不多,人民大會堂、各大國家機關(guān)依次從眼前略過,肅穆,莊敬。而下一分鐘全北京最喧鬧的商圈,西單就在你眼前。

大悅城、君太、漢光、老佛爺百貨排在車流兩邊,行走其中你能見到全北京最會穿的大妞,大冬天露出絕對領(lǐng)域,也能見到情侶牽緊雙手,雙肩摩擦,路過LV、Chanel、Valentino、Hackett各大奢侈品店。

你還能見到一座3層服裝旗艦店就在老佛爺百貨對面,它屬于美特斯邦威,3層高的店鋪顧客寥寥無幾。

這是一個冬天的傍晚,康總來這里約會,他穿KENZO大衣加Burberry圍巾,牽著姑娘的手走過這里,旁邊的美邦廣告牌就立在那,好像不存在一般。

美邦(美特斯邦威) 美邦(美特斯邦威) [ 品牌中心 ]

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