美國金融危機(jī)讓Aquascutum歐美市場銷售暴跌,而該品牌也并沒有把握好中國這一奢侈品消費(fèi)市場。北京商報(bào)記者了解到,該品牌去年全球范圍內(nèi)關(guān)店29家,而中國內(nèi)地作為關(guān)店的重災(zāi)區(qū),2015年關(guān)店25家。此外,記者在該品牌的天貓旗艦店上看到,Aquascutum的銷量僅為個(gè)位數(shù)。
繼今年4月,中國紡織品生產(chǎn)商山東如意集團(tuán)買下法國輕奢時(shí)裝品牌Sandro、Maje和Claudie Pierlot后,近日,有消息稱山東如意集團(tuán)計(jì)劃收購英國風(fēng)衣品牌Aquascutum(雅格獅丹)。與此前收購品牌不同,該奢侈品牌在英國本土市場以及中國地區(qū)發(fā)展并不出彩。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中國企業(yè)收購海外品牌時(shí),將面臨對(duì)海外市場不熟悉等諸多風(fēng)險(xiǎn),在信息高速傳播的今天,中國消費(fèi)者已很難被洋品牌這樣的噱頭所吸引。
海外輕奢品牌易主中企
根據(jù)知情人士透露,山東如意集團(tuán)計(jì)劃約以1.2億美元從YGM貿(mào)易有限公司(以下簡稱“YGM貿(mào)易”)手中收購Aquascutum業(yè)務(wù),目前正在進(jìn)行盡職調(diào)查。該消息人士透露,如意集團(tuán)希望在未來幾周內(nèi)達(dá)成最終協(xié)議。
10月17日,YGM貿(mào)易發(fā)布公告稱,計(jì)劃出售雅格獅丹品牌產(chǎn)品的制造和銷售業(yè)務(wù)及相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),涉及交易金額為1.2億美元,出售價(jià)格上調(diào)或下調(diào)不超過500萬美元,但并未說明買家的身份。
這并不是山東如意集團(tuán)首次開展對(duì)海外品牌的并購。今年4月,山東如意集團(tuán)斥資13億歐元將Sandro、Maje和Claudie Pietro收入囊中。在頻繁收購國外知名品牌之前,山東如意更多的業(yè)務(wù)集中于面料的研發(fā)與生產(chǎn)上。
據(jù)了解,盡管在面料生產(chǎn)領(lǐng)域占有一定的地位,但山東如意在終端產(chǎn)品服裝上一直沒有什么作為,在服裝業(yè)務(wù)上山東如意更多的是做貼牌業(yè)務(wù)。而收購?fù)赓Y品牌不僅能提高山東如意在服裝領(lǐng)域的影響,也能帶給山東如意更多的利益。
與此前收購的定價(jià)千元、頗受消費(fèi)者青睞的輕奢品牌不同,已有160余年歷史的英國倫敦品牌Aquascutum在英國雖因一戰(zhàn)中為軍隊(duì)制作防水外衣而名聲大噪,但現(xiàn)在該品牌在中國市場以及歐美市場的發(fā)展卻不盡如人意。
新品牌盈利能力待考
美國金融危機(jī)讓Aquascutum歐美市場銷售暴跌,而該品牌也并沒有把握好中國這一奢侈品消費(fèi)市場。北京商報(bào)記者了解到,該品牌去年全球范圍內(nèi)關(guān)店29家,而中國內(nèi)地作為關(guān)店的重災(zāi)區(qū),2015年關(guān)店25家。
此外,記者在該品牌的天貓旗艦店上看到,Aquascutum的銷量僅為個(gè)位數(shù)。
Aquascutum母公司YGM貿(mào)易營收也跌破了10億港元大關(guān)。根據(jù)YGM貿(mào)易年報(bào)顯示,去年,集團(tuán)凈虧損8787.1萬港元,營業(yè)額8.94億港元,較上年同期相比下跌18.7%。其中,成衣銷售營業(yè)額大跌19.8%至7.7593億港元,虧損9279.8萬港元。
YGM貿(mào)易表示,去年集團(tuán)經(jīng)營主要業(yè)務(wù)的零售市場出現(xiàn)萎縮,特別是中國內(nèi)地和香港市場,導(dǎo)致品牌成衣、皮具產(chǎn)品和服飾的零售額和批發(fā)價(jià)均顯著下跌。YGM集團(tuán)認(rèn)為,今年,以上兩大市場仍具挑戰(zhàn)性,未來數(shù)年,集團(tuán)都將面臨困難的環(huán)境。另外,店鋪?zhàn)饨鸺捌渌加弥С鋈匀桓咂笳龎褐朴芰。為了增加現(xiàn)金流彌補(bǔ)虧損,YGM貿(mào)易今年8月出售一座物業(yè)套現(xiàn)6680萬港元。
據(jù)了解,2012年當(dāng)時(shí)已擁有其亞太地區(qū)控制權(quán)的YGM貿(mào)易收購了宣告破產(chǎn)的Aquascutum。YGM貿(mào)易希望通過擴(kuò)大品牌的產(chǎn)品品類并積極擴(kuò)充其在亞太地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)對(duì)其進(jìn)行“復(fù)興”,但從目前業(yè)績和經(jīng)營情況來看結(jié)果并不理想。
企業(yè)管理成發(fā)展難題
近年來,中國市場一直不缺少對(duì)國外高端服裝品牌的投資者,但唯獨(dú)缺少能夠?qū)⑼鈦砥放婆c本土企業(yè)文化很好運(yùn)營的管理者。在服裝行業(yè)大環(huán)境不景氣的情況下,Aquascutum未來的發(fā)展能否與本土企業(yè)文化相互融合都成為待解的難題。
上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,山東如意集團(tuán)在進(jìn)行海外并購時(shí),除實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)之外,更深層的原因是希望在服裝市場持續(xù)遇冷的背景下,以更優(yōu)惠的價(jià)格兼并品牌資源。山東如意集團(tuán)作為一家面料生廠商需要擴(kuò)充自身業(yè)務(wù),需要將面料進(jìn)一步做成成衣才能獲取更多的利潤。
“但作為中國企業(yè)在與國際時(shí)尚行業(yè)進(jìn)行對(duì)接的過程中也不免有所擔(dān)憂!背虃バ壑毖,一方面,山東如意集團(tuán)本身就是一家生產(chǎn)性企業(yè),在企業(yè)兼并的過程中品牌思維是有差異性的,而在這個(gè)過程中流行趨勢(shì)勢(shì)必有所減弱。在企業(yè)與企業(yè)對(duì)接過程中,風(fēng)土人情和文化的碰撞是不可避免的,在管理團(tuán)隊(duì)上國家文化的融合也是十分重要的。另外,品牌的多元化也需要一定的定位,在積極布局之前一定要清楚定位,在收購品牌的過程中,應(yīng)考慮這些品牌與企業(yè)的互補(bǔ)性,在并購過程中企業(yè)的掌控力度到底如何要有一定的把握,在轉(zhuǎn)型和并購過程中遇到的問題可能會(huì)導(dǎo)致效果欠佳影響主業(yè)務(wù)。
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