揭秘馬化騰背后的男人，騰訊千億美元帝國(guó)的真正締造者

香港流傳著兩位打工皇帝的傳說(shuō)，64歲的霍建寧與43歲的劉熾平。

前者老板是李嘉誠(chéng)，后者老板是馬化騰。

霍建寧1979年加入長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，5年升為執(zhí)行董事，晉升之快，在職場(chǎng)中甚是罕見(jiàn)。

而與霍建寧相比較，劉熾平更是青出于藍(lán)——2005年加盟騰訊，出任首席戰(zhàn)略投資官，一年后榮任總裁，再一年后，任命為執(zhí)行董事。

他是騰訊最重要“空降兵”，是名副其實(shí)的“打工皇帝”，是騰訊這家科技帝國(guó)的實(shí)權(quán)操盤者，是騰訊攻城略地的“神助攻”！

如今騰訊公司市值已突破2萬(wàn)億港幣，成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，作為騰訊“二當(dāng)家”的他功不可沒(méi)。

這位精英中的“戰(zhàn)斗機(jī)”到底是如何打下騰訊千億美元市值的天下呢？小編今天來(lái)扒一扒他的“打怪升級(jí)史”！

1年，從投資官到總裁再1年，從總裁到董事

出色的履歷，被馬化騰看中

“企鵝之父”馬化騰相信大家一定都知道，不過(guò)近年來(lái)騰訊的頭號(hào)焦點(diǎn)人物當(dāng)屬現(xiàn)任執(zhí)行董事劉熾平。

自劉熾平加入騰訊公司，帶領(lǐng)騰訊走進(jìn)一個(gè)非同凡響的黃金時(shí)期，短短幾年他就已經(jīng)坐上騰訊總裁的位置，成為“企鵝帝國(guó)”新一任操盤手。

劉熾平是香港人，1973年生于北京市。

25歲時(shí)的劉熾平，就已經(jīng)擁有美國(guó)密歇根大學(xué)電子工程學(xué)士學(xué)位、斯坦福大學(xué)和西北大學(xué)兩個(gè)碩士學(xué)位。

畢業(yè)后，劉熾平為高盛亞洲投資銀行部的執(zhí)行董事及電信、媒體與科技行業(yè)組的首席運(yùn)營(yíng)官，并曾在麥肯錫公司從事管理咨詢工作。

2005年，騰訊開(kāi)始陸續(xù)引進(jìn)了許多有國(guó)際背景的職業(yè)經(jīng)理人，劉熾平就是在這個(gè)時(shí)候被馬化騰看中，受邀出任騰訊首席戰(zhàn)略投資官，負(fù)責(zé)騰訊戰(zhàn)略、投資、并購(gòu)和投資者關(guān)系。

兩年時(shí)間“戰(zhàn)功累累”

劉熾平對(duì)于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，他是一個(gè)新人；對(duì)于后進(jìn)入公司的新員工來(lái)說(shuō)，他是一個(gè)老人。

但就是這么一個(gè)不新不舊的人在2年內(nèi)從投資官做到了董事。

2006年2月，劉熾平升任騰訊公司總裁，開(kāi)始全面負(fù)責(zé)騰訊公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理，管理公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

在他的帶領(lǐng)下，騰訊公司在線生活戰(zhàn)略全面展開(kāi)，逐步完成了面向即時(shí)通訊、網(wǎng)絡(luò)游戲、門戶網(wǎng)站和電子商務(wù)的全業(yè)務(wù)布局。

優(yōu)秀的履歷表，國(guó)際化的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，出色的“戰(zhàn)斗力”，2007年，劉熾平就升職為騰訊的執(zhí)行董事。

談到劉熾平被任命為執(zhí)行董事，馬化騰表示，“劉熾平先生作為公司的高級(jí)管理成員在過(guò)去兩年里為公司做出了卓越貢獻(xiàn)。他具有高水平的管理能力，對(duì)中國(guó)快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具有深入的戰(zhàn)略洞察力。今天，我們非常高興地歡迎他加入董事會(huì)，相信他在這個(gè)職位上將會(huì)為騰訊的持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。”

瘋狂布局并購(gòu)、投資、快速擴(kuò)充騰訊新業(yè)務(wù)

2007年，在劉熾平主導(dǎo)下，騰訊開(kāi)始了瘋狂布局，為騰訊尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)：支付、電商、搜索都是那個(gè)時(shí)候的“武器”。

2010年，同樣在劉熾平的主導(dǎo)下，騰訊瘋狂投資電商，如珂蘭鉆石、好樂(lè)買、藝龍、旅人網(wǎng)、易迅網(wǎng)，并由此組建了騰訊電商ECC。

2010年底“3Q大戰(zhàn)”更是徹底觸動(dòng)了企鵝，促使騰訊進(jìn)入大躍進(jìn)的投資時(shí)代。

2011年1月底，騰訊宣布成立投資規(guī)模為50億元的騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金，一年就進(jìn)行了40多次對(duì)外收購(gòu)。

2013年，劉熾平主導(dǎo)騰訊開(kāi)始剝離搜索、電商業(yè)務(wù)，放棄搜索交由搜狗，放棄電商交由京東——?jiǎng)�熾平與高盛前同事James Mitchell，騰訊帝國(guó)的CSO，開(kāi)始推翻自己的布局，以投資的形式，換取時(shí)間，為騰訊布局，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作

2014年3月10日，騰訊與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。

基于此戰(zhàn)略合作，京東將借助騰訊在移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的龐大用戶基礎(chǔ)進(jìn)一步獲得發(fā)展，而騰訊將通過(guò)京東為用戶提供一流的電子商務(wù)服務(wù)。京東將成為騰訊實(shí)物電商業(yè)務(wù)領(lǐng)域的首選合作伙伴。

這宗交易是中國(guó)潛力巨大且高速增長(zhǎng)的電子商務(wù)、移動(dòng)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中具有標(biāo)志性意義的戰(zhàn)略合作。

為此，騰訊向京東支付了2.14億美元現(xiàn)金，成為占京東15%股權(quán)的重要股東，更是將騰訊旗下的QQ網(wǎng)購(gòu)，拍拍的電商和物流部門等全部打包送給了劉強(qiáng)東。

更為關(guān)鍵的是：騰訊向京東提供了微信和手機(jī)QQ客戶端的一級(jí)入口及其他主要平臺(tái)的支持；雙方還在在線支付服務(wù)方面進(jìn)行合作，也開(kāi)展了京東商城和微信支付之間的深入合作。

7億微信加上8億QQ的騰訊社交帝國(guó)，通過(guò)為京東商城開(kāi)放一級(jí)流量入口，京東可以在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)端獲取更多的用戶，同時(shí)迅速擴(kuò)大京東自營(yíng)和交易平臺(tái)業(yè)務(wù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)上的規(guī)模。

騰訊與京東的戰(zhàn)略合作關(guān)系不僅擴(kuò)大了騰訊在快速增長(zhǎng)的實(shí)物電商領(lǐng)域的影響力，同時(shí)也促進(jìn)了騰訊的各項(xiàng)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)，如支付、公眾賬號(hào)和效果廣告平臺(tái)。

86億美元收購(gòu)Supercell，推動(dòng)騰訊全球化

縱觀劉熾平在騰訊10年的的動(dòng)作與布局，不難看出，在目前整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大公司里，像劉熾平這樣，既有戰(zhàn)略眼光，又有管理能力的人實(shí)屬不多。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱：在劉熾平主導(dǎo)下，騰訊把全球超過(guò)1億人口的國(guó)家排名前列的游戲公司要么買了要么戰(zhàn)略投了，無(wú)一例外。戰(zhàn)略投資金山、搜狗、大眾點(diǎn)評(píng)等等，形成非常強(qiáng)的業(yè)務(wù)布局，為騰訊成為中國(guó)市值最大互聯(lián)網(wǎng)公司立下赫赫戰(zhàn)功。

由此，劉熾平也贏得了“以自己實(shí)干，牢牢掌控騰訊”的贊譽(yù)。

而劉熾平卻說(shuō)：“作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，我想的是怎么把公司治理好，最終的成績(jī)是我看重的，而其他的諸如名氣什么的我并不在乎�！�