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粉絲分層精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 女裝品牌Lily“撩妹”有三十六計(jì)

| | | | 2016-4-14 08:36

電商的這種變化對(duì)品牌而言意味著電商的定位要從銷(xiāo)售渠道向品牌營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)升級(jí)。Lily是一家定位于年輕OL商務(wù)時(shí)裝的女裝品牌,2012年在天貓開(kāi)店,因?yàn)殇N(xiāo)售重心在線下,當(dāng)時(shí)他們只將天貓旗艦店當(dāng)作線下的銷(xiāo)售通路。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,“所有的消費(fèi)者都變成了智能手機(jī)的用戶”,電商的身份也逐漸發(fā)生了變化。品牌營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的電商定位,要求品牌改變過(guò)去流量經(jīng)營(yíng)的思維,轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩艚?jīng)營(yíng),以人為一切營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn),對(duì)不同的消費(fèi)者開(kāi)展不同的營(yíng)銷(xiāo),提供差異化產(chǎn)品和服務(wù),不斷的把非品牌消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為品牌消費(fèi)者,才能構(gòu)建可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的品牌用戶池。

Lily是一家定位于年輕OL商務(wù)時(shí)裝的女裝品牌,有清晰的品牌定位。2012年在天貓開(kāi)店,因?yàn)殇N(xiāo)售重心在線下,當(dāng)時(shí)他們只將天貓旗艦店當(dāng)作線下的銷(xiāo)售通路,主要用于消化品牌庫(kù)存和尾貨。在Lily電商的負(fù)責(zé)人李明理看來(lái),電商的這種變化對(duì)品牌而言意味著電商的定位要從銷(xiāo)售渠道向品牌營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)升級(jí)。

一、問(wèn)題和挑戰(zhàn)

用戶經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)思路,對(duì)Lily的挑戰(zhàn)在于——缺乏有效的方式和方法對(duì)人群進(jìn)行清晰的(有效的)界定。Lily以往對(duì)人群只是簡(jiǎn)單的“老客”、“新客”這樣的區(qū)分。老客用“重定向”等方式找回和激活,新客的主要獲取方式是平臺(tái)的活動(dòng)和低價(jià)促銷(xiāo)。

但實(shí)際上,不同人群對(duì)品牌的接受程度有很大差異。來(lái)看一張圖:

購(gòu)買(mǎi)的用戶(老客),有對(duì)品牌認(rèn)同的,也有因?yàn)榈蛢r(jià)促銷(xiāo)而被吸引過(guò)來(lái)的價(jià)格敏感型消費(fèi)者,品牌認(rèn)同度并不高;新用戶,有些是競(jìng)品的忠實(shí)粉絲,很難被影響;有些有了需求,但可能連品牌都還不認(rèn)識(shí)!靶驴汀、“老客” 這種基于品牌立場(chǎng)進(jìn)行的消費(fèi)者劃分,是流量經(jīng)營(yíng)的思路,而不是用戶運(yùn)營(yíng)。

二、解決方案 

1)消費(fèi)者分層

品牌可以根據(jù)人群與品牌的遠(yuǎn)近關(guān)系,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分層,不同人群反映消費(fèi)者對(duì)品牌不同的接受程度。

2)品牌不同品類(lèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估

基于品牌不同人群的規(guī)模,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估指標(biāo),明確品牌不同品類(lèi)所處的市場(chǎng)階段及競(jìng)爭(zhēng)力狀況,確定重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)人群及對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

“品牌粘度”反映品牌轉(zhuǎn)化消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的能力,粘度越高,品牌轉(zhuǎn)化興趣和游離人群的能力越高;“品牌力度”反映品牌在同類(lèi)競(jìng)品中的影響力,力度越高,品牌轉(zhuǎn)化競(jìng)品人群的能力越強(qiáng);女裝的二級(jí)類(lèi)目眾多,具體到Lily天貓旗艦店,旗下共有24個(gè)女裝子品類(lèi),不同品類(lèi)所處的市場(chǎng)階段和競(jìng)爭(zhēng)力都不一樣。

↑注:Lily不同品類(lèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力狀況

從上圖可以看出, Lily旗下的11個(gè)品類(lèi),連衣裙、襯衫、短外套等品類(lèi),品牌粘度高,但品牌的力度偏小,那這幾個(gè)品類(lèi)主要的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是——建立品牌在同位競(jìng)品中的認(rèn)知度和影響力。

而相對(duì)于毛呢外套、毛衣等品牌粘度低,但品牌力度高的品牌,其營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)在于——提升品牌認(rèn)知人群的購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化。

3)確定不同品類(lèi)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),不同人群匹配不同的溝通內(nèi)容

不同人群有不同的特征屬性及行為特征,對(duì)品牌有不同程度的認(rèn)知和偏好,需要在不同營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的前提下溝通不同內(nèi)容! 

三、效果展示 

對(duì)Lily某品類(lèi)不同層級(jí)的人群進(jìn)行鉆展廣告投放后,我們可以看到各個(gè)人群的規(guī)模及購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化效果。

Lily的品牌購(gòu)買(mǎi)人群有8萬(wàn),但隨著距離越來(lái)越遠(yuǎn),人群的規(guī)模越來(lái)越大,品牌有很大的潛在購(gòu)買(mǎi)用戶增長(zhǎng)空間。與此同時(shí),隨著距離的拉遠(yuǎn),人群的轉(zhuǎn)化難度越來(lái)越大,ROI越來(lái)越低,需要更大的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算投入進(jìn)行人群的培養(yǎng)以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。而品牌這時(shí)候需要做的是“對(duì)不同人,說(shuō)不同話”。

宏原“品牌人”營(yíng)銷(xiāo)體系在保證ROI的前提下,持續(xù)為品牌培養(yǎng)新用戶,從銷(xiāo)售和品牌提升兩個(gè)層面為品牌帶去價(jià)值。

此外,品牌根據(jù)不同層級(jí)人群的轉(zhuǎn)化率,可以制定全年的人群規(guī)劃,將品牌的銷(xiāo)售目標(biāo)轉(zhuǎn)化為人群目標(biāo)。

銷(xiāo)售計(jì)劃轉(zhuǎn)化為人群計(jì)劃,要考慮到人群的轉(zhuǎn)換過(guò)程。

如果只考慮品牌認(rèn)知人群,ROI是高,但品牌新用戶規(guī)模跟不上,銷(xiāo)售的持續(xù)會(huì)有問(wèn)題。

投資于游離人群,競(jìng)品人群,一個(gè)方面是直接轉(zhuǎn)化銷(xiāo)售成果;另一方面,則是把遠(yuǎn)距離人群不斷地向品牌拉近,擴(kuò)大品牌人群規(guī)模,為品牌持續(xù)培養(yǎng)新用戶,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的可持續(xù)性。

 

LILY LILY [ 品牌中心 ]

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