在充滿連接和交互的融品牌時(shí)代,如何做好零售業(yè)的加法?太平鳥,這家時(shí)尚服飾品牌零售商在其“融·進(jìn)行全線迭代。
“太平鳥擁有完善的產(chǎn)品梯度,旗下?lián)碛忻嫦?5-35年齡的白領(lǐng)時(shí)尚服飾品牌太平鳥女裝和太平鳥男裝, 甜美、優(yōu)雅、活力 的少女裝品牌樂町,美式街頭少女風(fēng)的MATERIAL GIRL和時(shí)尚可愛的童裝Mini peace以及輕奢男裝AMAZING PEACE。多品牌運(yùn)作,融入更多消費(fèi)者,融入更多時(shí)尚生活場(chǎng)景,融入更多時(shí)尚解決方案。
猶如青年弱冠,更加開放地步入社會(huì),來服務(wù)于我們的行業(yè)、門店和消費(fèi)者”。太平鳥集團(tuán)、寧波太平鳥時(shí)尚服飾股份有限公司董事長(zhǎng)張江平如是說。
中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬(左)、太平鳥集團(tuán)董事長(zhǎng)張江平(中) 、萬達(dá)金融集團(tuán)總裁曲德君先生(右)在太平鳥20周年媒體發(fā)布會(huì)上
Mini Peace 16 AW Fashion Show 謝幕
產(chǎn)品的融時(shí)代:逆生長(zhǎng),融入新生消費(fèi)群
如何完成消費(fèi)者的更迭,打破新消費(fèi)群體對(duì)品牌的固有印象?太平鳥用“逆生長(zhǎng)”三個(gè)字來形容這一轉(zhuǎn)變:從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、商品企劃,到采用柔性供應(yīng)鏈的方式,以銷定產(chǎn),將設(shè)計(jì)開發(fā)融入年輕人的活動(dòng)場(chǎng)景。
太平鳥更加關(guān)注年輕人的潮流話題,今年6月份,上海迪斯尼將正式開業(yè),太平鳥和迪斯尼授權(quán)合作系列,在沖擊創(chuàng)意新高度的同時(shí)又吸引著原本屬于不同陣營(yíng)的支持者。太平鳥將Disney的DNA帶給熱愛時(shí)尚的消費(fèi)者,并請(qǐng)來時(shí)裝創(chuàng)意人韓火火參與設(shè)計(jì)并親身演繹,這是韓火火首次親身參與到一款衣服的設(shè)計(jì)當(dāng)中。
之所以選擇與Disney進(jìn)行跨界合作,太平鳥方面表示,一方面深入人心的迪斯尼形象,可以喚起很多消費(fèi)者兒時(shí)的記憶;更重要的是屆時(shí),關(guān)于迪斯尼的一些衍生產(chǎn)品又將達(dá)到一個(gè)消費(fèi)熱點(diǎn),此次跨界合作款順利達(dá)到了邊界擴(kuò)大化,吸引更多不同個(gè)性和消費(fèi)品味的消費(fèi)者。
此外太平鳥堅(jiān)持時(shí)尚DNA,和更多國(guó)際時(shí)尚資源合作,除了參股法國(guó)高級(jí)定制品牌Alexis Mabille,在即將推出的2016秋冬系列中,太平鳥男裝和著名花藝師Thierry Boutemy合作,通過他獨(dú)特的空間視角,詮釋出服裝一種更加簡(jiǎn)單、自然的狀態(tài),賦予服裝一種新的生命。Thierry Boutemy曾與Lanvin、Dries Van Noten和Viktor&Rolf、Dior等知名設(shè)計(jì)師以及品牌合作。
渠道的融時(shí)代:零時(shí)差時(shí)尚反應(yīng),主力終端形式的探索
截止2015年底,太平鳥的線下門店數(shù)量達(dá)3,794家,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋31個(gè)省市自治區(qū),終端形態(tài)涵蓋街店、百貨店、購(gòu)物中心等各類零售業(yè)態(tài),形成電商、城市綜合體、街店、百貨全方位的“四輪驅(qū)動(dòng)”渠道優(yōu)勢(shì)。
街店、百貨店是服飾行業(yè)的傳統(tǒng)銷售渠道,2015年度太平鳥街店、百貨店零售額持續(xù)增長(zhǎng),銷售占比保持穩(wěn)定;購(gòu)物中心異軍突起,太平鳥在商業(yè)零售業(yè)態(tài)發(fā)生較大變化之際,及時(shí)順應(yīng)此潮流,在購(gòu)物中心開設(shè)門店實(shí)現(xiàn)的零售額從2012年的48,433萬元增長(zhǎng)至2015年的193,147萬元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為58.6%;太平鳥積極發(fā)展電商業(yè)務(wù),2015年電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)零售額11億元,占品牌服飾總零售額的12%,2013至2015年均復(fù)合增長(zhǎng)率為65%。
在2015年雙十一當(dāng)天旗下五大品牌突破3.83億元銷售額,相比2014年雙十一單日2.6億的成交額,同比增長(zhǎng)47.3%,其中太平鳥男裝單品牌達(dá)到1.94億元,24小時(shí)內(nèi)共有70余萬消費(fèi)者成為太平鳥用戶,平均每一秒鐘賣出14件衣服,無線端交易占比超過80%。
太平鳥正試水跨境電商,線上業(yè)務(wù)已先行一步走出國(guó)門,未來充滿想象。電商發(fā)展的背后是耗資5億的國(guó)內(nèi)首個(gè)服裝行業(yè)五星物流的有力支持,這個(gè)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的服裝物流基地正在向行業(yè)展示它的魅力,為線上線下的客戶體驗(yàn)帶去更人性化的客戶體驗(yàn)。
未來的太平鳥致力于全渠道的打造,線上線下同款同價(jià)同步發(fā)售,讓基于真實(shí)消費(fèi)者數(shù)據(jù)形成的營(yíng)銷方案,幫助實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品滲透率的提升。同時(shí),后臺(tái)供應(yīng)鏈解決方案幫助實(shí)現(xiàn)最佳交付體驗(yàn),最短交付路徑和最優(yōu)庫(kù)存管理。
同時(shí)太平鳥抓住零售本源,還將致力于主力終端形式的探索。太平鳥將與全球最大商業(yè)地產(chǎn)公司萬達(dá)集團(tuán)形成戰(zhàn)略合作,首批集合店將在優(yōu)質(zhì)的萬達(dá)廣場(chǎng)陸續(xù)開業(yè)。如何打造這些集合店?張江平說:“會(huì)以一定的概念和格調(diào)為主線,挑選太平鳥旗下多個(gè)品牌中符合主題的產(chǎn)品線,在同一個(gè)店鋪集中展示和銷售,以品牌精選和商品搭配,方便消費(fèi)者選購(gòu),以個(gè)性化服務(wù)滿足消費(fèi)者需求。
這將是集合生活潮流與服飾時(shí)尚的一個(gè)全新的文化空間。太平鳥旗下多品牌的聚集,以此讓我們的集合店為每一個(gè)追求時(shí)尚的年輕人提供個(gè)性化的時(shí)尚解決方案,讓每個(gè)人盡享時(shí)尚的樂趣。”
營(yíng)銷的融時(shí)代:打造娛樂化標(biāo)簽,
創(chuàng)新時(shí)尚娛樂化的呈現(xiàn)方式
隨著80、90后已經(jīng)成為消費(fèi)主力,品牌主紛紛追隨潮流、轉(zhuǎn)換策略,向著娛樂化的商業(yè)“秀”場(chǎng)靠攏。這次太平鳥和年輕人進(jìn)行更多的互動(dòng),從時(shí)尚界踏入了音樂界,讓服裝除了能看能穿,還能“聽”。在“融·太平鳥20周年媒體發(fā)布會(huì)”上透露,未來將和阿里音樂、新浪娛樂等渠道開展一系列時(shí)尚娛樂化合作。
在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),還公布了即將要推出的太平鳥主題曲,PEACEBIRD的融時(shí)代,不僅一如的將“心”融入,堅(jiān)守“讓每個(gè)人盡享受時(shí)尚的樂趣”的初心,更將以開放包容的精神,以時(shí)尚的連接方式,與社會(huì)各界共享時(shí)尚的樂趣。阿里音樂不僅會(huì)成為太平鳥主題曲的首發(fā)平臺(tái),還將為太平鳥提供個(gè)性化的店鋪音樂解決方案,未來太平鳥將全線接入阿里星球的全娛樂系統(tǒng)。
張江平說:“在泛娛樂化時(shí)代,時(shí)尚和娛樂的關(guān)系密不可分。隨著太平鳥產(chǎn)品完成消費(fèi)客群年輕化的升級(jí),我們這次將跨界玩到音樂圈,邀請(qǐng)金牌制作莫艷琳進(jìn)行太平鳥主題曲創(chuàng)作!薄澳茏屇贻p人把對(duì)音樂的熱情和時(shí)尚結(jié)合,以這種新式的方式了解品牌的新品,將豐富年輕消費(fèi)群體對(duì)太平鳥品牌的解讀”。一位現(xiàn)場(chǎng)嘉賓如是說。太平鳥時(shí)尚服飾
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