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近日,Mango 宣稱將在今年年底之前,在古巴開一家更大的旗艦店,這家店可能有 3000 平方米。在這之前,Mango 最大的一家旗艦店為 2508 平方米,位于巴塞羅那。開設(shè)旗艦店,以更好的服務(wù)和消費環(huán)境,吸引消費者的注意力,從而提高市場份額。這對于快時尚來說不是一個新鮮的做法。在 Mango 之前,2015 年 H&M 在曼哈頓開設(shè)了一家 6300 平方米的店鋪,而 ZARA 則擁有一家 4000 平方米的旗艦店。
我們很早就說過 Mango 在“檢討”自己不夠快不夠醒目的問題,這家來自西班牙的快時尚品牌曾經(jīng)有一批忠實的擁躉,但在快時尚的性價比大戰(zhàn)里漸漸處于下風(fēng)。產(chǎn)品更新不夠快、店鋪沒有存在感都是顯而易見的原因。
如今 Mango 也宣布即將開設(shè)大型旗艦店,這是繼之前的關(guān)店潮和降價之后,企圖挽回年輕消費者的又一措施。
它的這些措施,多少起了點作用,它在 2013 年、2014 年兩年的收入增長為 9%,2015 年的增幅則為 12%。
除了實體店之外,Mango 在過去的一年中,還擴展了它在南美、亞洲和非洲的電商業(yè)務(wù)。這幫助它的在線銷售收入實現(xiàn)了 27% 的銷售增長,達(dá)到了 2.34 億歐元。
Mango 還想要再快一點,這一次,它把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了拉美市場。
近日,Mango 宣稱將在今年年底之前,在古巴開一家更大的旗艦店,這家店可能有 3000 平方米。在這之前,Mango 最大的一家旗艦店為 2508 平方米,位于巴塞羅那。
開設(shè)旗艦店,以更好的服務(wù)和消費環(huán)境,吸引消費者的注意力,從而提高市場份額。這對于快時尚來說不是一個新鮮的做法。在 Mango 之前,2015 年 H&M 在曼哈頓開設(shè)了一家 6300 平方米的店鋪,而 ZARA 則擁有一家 4000 平方米的旗艦店。
盡管 Mango 曾經(jīng)宣布它將在 2016 年關(guān)閉 450 個百貨店中的店鋪,這與它當(dāng)前的開設(shè)旗艦店的做法并不矛盾。精簡掉小的店鋪,開設(shè)大的旗艦店,算得上是 Mango 為了提升品牌形象的又一努力。一方面能夠借助旗艦店來更多更好地展現(xiàn) Mango 全品類的商品,另一方面,也能夠通過旗艦店提供更優(yōu)質(zhì)的購物環(huán)境和消費體驗,來提升它在消費者心中的品牌形象。
“消費者知道他們想要什么,并且他們渴望即時消費!睂τ陂_設(shè)旗艦店的打算,Mango 的副總裁 Daniel Lopez 是這么說的。
這家計劃中的新店,將建在古巴的一個名叫 Manzana de Gomez 的大型購物中心里面,這個購物中心位于古巴的哈瓦那歷史中心。早在 20 年前,Mango 就在古巴開設(shè)過一家特許經(jīng)營的小店。然而這個小店對于 Mango 的業(yè)績貢獻(xiàn)微乎其微。這一次選擇古巴開設(shè)大型旗艦店,Mango 則希望以古巴為開端,下一步進軍拉美市場。
古巴作為一個熱門的旅游目的地,有著極其龐大的市場潛力。2015 年,古巴的外國觀光客達(dá) 350 萬人次。隨著今年年初,美國對古巴的解禁,僅在 2016 年上半年,就有 210 萬外國觀光客到訪古巴,其中美國觀光客達(dá) 30.4 萬人,較去年同比增長了 26%。這些數(shù)據(jù)足以說明,古巴的旅游業(yè)增長勢頭良好,借著旅游熱,古巴整體經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
這也就不難理解為什么 Mango 要在古巴開設(shè)旗艦店。與其在表現(xiàn)不佳的其他地區(qū)市場苦苦掙扎,不如借著古巴旅游的興起,順利開拓新的拉美市場。
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