昨天下午，國內(nèi)女裝EP雅瑩在北京鳳凰中心發(fā)布2018春夏系列，此次大秀在視覺形象和品牌內(nèi)涵的呈現(xiàn)上達到了新的高度，再次引發(fā)業(yè)界和媒體的廣泛關(guān)注。
80年代的東南沿海服飾制造業(yè)井噴造就了中國第一批女裝品牌，隨著消費者的變化和競爭大浪淘沙下，能夠堅持30年并保持年輕活力的國內(nèi)服飾企業(yè)屈指可數(shù)，EP雅瑩無疑已經(jīng)成為轉(zhuǎn)身最成功的國內(nèi)中高端女裝品牌。
本次大秀在視覺形象和品牌內(nèi)涵的呈現(xiàn)上達到了新的高度，此次EP雅瑩與中國當代藝術(shù)家合作，延續(xù)了4月烏鎮(zhèn)大秀的造園主題，將主題定為“灃薗”，富含EP雅瑩一貫的中國風格意味。灃，音為“豐”，意為煙雨江南，薗，音為“園”，以為東方造景。
EP雅瑩在2018春夏發(fā)布的秀場選址上花具不少心思。據(jù)品牌介紹，鳳凰中心造型取意于“莫比烏斯環(huán)”，這一造型與不規(guī)則的道路方向、轉(zhuǎn)角以及和朝陽公園形成和諧的關(guān)系。而通體透亮的秀場與場內(nèi)的由藝術(shù)家李霽布置的花藝裝置共同構(gòu)成了時裝秀的主題。
此次EP雅瑩秀場設(shè)置了三個循序漸進的空間，從候場空間、影像空間到秀場空間的過渡，模擬了園林的游覽過程，體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)的造園文化。
不過隨著大秀活動越來越多，挑剔的消費者在話題噱頭之外，也開始回到核心的服飾本身看。年輕化的EP在設(shè)計上不斷貼近國際潮流，而品牌傳統(tǒng)的中國風則成為區(qū)別于其他中高端女裝的標志風格。對于誕生于江南的EP而言，中國風不是停留在表面的符號化象征，而是品牌近30年的傳承。此次時裝秀展示的三個系列“淥生”，“繁沐”，“境趣”也模擬了游園的過渡過程。“淥生”系列以EP紅開場，隨后“繁沐”以青色為主，過渡到“境趣”系列的濃郁繁盛。花朵元素貫穿全場，在體現(xiàn)中國文化神韻的同時也打造了一種與國際潮流吻合的當代感。
此次時裝秀展示的三個系列“淥生”，“繁沐”，“境趣”也模擬了游園的過渡過程。“淥生”系列以EP紅開場，隨后“繁沐”以青色為主，過渡到“境趣”系列的濃郁繁盛�；ǘ湓刎灤┤珗觯隗w現(xiàn)中國文化神韻的同時也打造了一種與國際潮流吻合的當代感。
一年兩度的大秀已經(jīng)令EP雅瑩的中國特色品牌形象為消費者留下深刻、直觀的印象，成為連續(xù)的成功品牌營銷。 配合微博、微信、Instagram和H5頁面等社交媒體平臺的線上推廣，EP雅瑩逐漸在新型的社交媒體環(huán)境中掌握主動權(quán)。有數(shù)據(jù)顯示在4月的烏鎮(zhèn)大秀期間，品牌社交平臺轉(zhuǎn)化率達到最高峰值。
時間再推進一些，千禧一代成為了全球熱詞，他們被認為是奢侈時尚的消費潛力。全球時尚品牌為了避免被未來消費主力千禧一代邊緣化，紛紛實行年輕化舉措，國內(nèi)女裝品牌也無法逃避年輕化的新挑戰(zhàn)，否則將很快在與國際品牌的激烈競爭中失勢。
雖然越來越多的品牌開始將年輕化作為下一階段的轉(zhuǎn)型策略，但大部分品牌然處在探索階段。 在市場劇烈變化和未來趨勢面前，國內(nèi)女裝品牌如果不能盡快升級，就會錯過重新取得市場優(yōu)勢地位的關(guān)鍵機遇。
但是國內(nèi)女裝品牌面臨著更加復(fù)雜的處境，尤其是隨著改革開放成長起來的大型女裝集團而言，品牌幾十年發(fā)展留存下來的歷史與新潮流往往難以取舍平衡，更缺乏可供借鑒的先例。
當國內(nèi)女裝在年輕化與保持傳統(tǒng)之間艱難取舍的時候，國內(nèi)女裝品牌EP雅瑩提供了另一種品牌升級路徑，即雙品牌戰(zhàn)略。
2016年，EP雅瑩開始進行雙品牌戰(zhàn)略升級。EP主攻當代年輕都市女性，旨在引領(lǐng)時尚化的生活方式，雅瑩YAYING則致力于填補中國本土奢侈品牌的空缺，以高級定制為主。前者定位為“世界的EP”，后者則定位為“中國的雅瑩”，各自走年輕化和東方美學這兩條路線。
值得注意的是，盡管EP和雅瑩YAYING實行了定位分化，但是集團源自江南的東方審美及匠心匠藝以不同的面貌滲透在兩個品牌中，成為雅瑩集團的標志。尤其是瞄準年輕人市場的EP，因其融合傳統(tǒng)和當代的精致女性化風格，在當前趨于同質(zhì)化的年輕服飾市場形成差異化的競爭力，市場潛力可觀。
現(xiàn)在，主攻年輕化的EP將年輕化的重點放在視覺呈現(xiàn)、情感滲透與產(chǎn)品上。針對更加偏愛視覺沖擊力的年輕一代，EP首先調(diào)整的是品牌的廣告大片。以往EP的廣告大片以棚拍為主，模特身穿當季主打款式，傳遞的信息簡單直接，關(guān)注的重點在于服飾本身。但是熱愛全球旅行的新一代年輕消費者對品牌的追求已經(jīng)不僅是衣服本身，生活方式與穿著場景也變成了重要的考量因素。
國外奢侈品牌的廣告大片近年也呈現(xiàn)出場景化的特點，通常在選址上花費不少心思。而EP近兩年的廣告大片也可以明顯感受到拍攝手法的變化。
2017秋冬系列的廣告大片選址于西班牙，并且邀請Mae Lapres、Cici項偞婧和黃曉萌三位已經(jīng)在國際舞臺取得成績的新世代模特出鏡，產(chǎn)品則著重突出集團注重自然的傳統(tǒng)。
廣告片的變化來自于品牌團隊的更新。為了增強品牌的視覺傳播能力，提高品牌對視覺呈現(xiàn)的把控，EP棄用以往的乙方團隊，而在公司內(nèi)部自建了一個獨立品牌&視覺中心，最近的廣告大片都由全新團隊完成。
除了廣告大片的平面呈現(xiàn)，EP雅瑩正在一年兩度的大型時裝秀上制造聲量，吸引大量關(guān)注。
今年4月，在江南誕生的EP雅瑩于烏鎮(zhèn)舉辦以“豐·啓”為主題的2017秋冬大秀，壓軸中國國際時裝周閉幕，用品牌最標志性的EP紅制造了極具沖擊力的視覺效果。昨天以EP藍為視覺主題的2018春夏大秀同樣達到了國內(nèi)品牌辦秀水準的新高度。有分析人士認為，從辦秀置景及品牌形象呈現(xiàn)上，EP雅瑩可以與國際奢侈品牌比肩。
國內(nèi)女裝的聲勢不斷擴大，有分析認為，盡管市場競爭愈發(fā)激烈，但是轉(zhuǎn)型所帶來的市場結(jié)構(gòu)變動也成為本土品牌的機遇。
隨著中國消費者正在變得越來越理性和精明，新一代消費者也開始將本土品牌納入選擇范圍，國內(nèi)品牌將有很大的市場空間。據(jù)尼爾森和貝因咨詢發(fā)布的最新報告，外國品牌在世界上最大的消費市場中國開始占據(jù)不利地位。尼爾森表示，生產(chǎn)消費品的國內(nèi)公司正在緩慢但穩(wěn)步地侵蝕外國競爭對手的市場份額，外國品牌去年的市場份額為30.2％，而2006年為33.5％。
中國消費者不但要求低價格，而且要求高質(zhì)量，消費升級趨勢越來越明顯。中國穩(wěn)定的經(jīng)濟，強勁的工資增長和電子商務(wù)的便利性將促使消費成為經(jīng)濟擴張的主要動力。波士頓咨詢上周發(fā)布的一份報告指出，數(shù)字化程度較高的中國中上階層正在推動消費熱潮，到2021年將貢獻1.8萬億美元的新型消費。
中國企業(yè)在中國市場也越來越突出，因為他們更了解消費者，并且憑借高滲透率的渠道網(wǎng)絡(luò)更熟悉二三線城市消費者的需求與習慣，從而比跨國企業(yè)更快做出決策，并更好地適應(yīng)快速增長的中國服飾消費市場。因此以追求高質(zhì)量、目標人群針對中高階層的EP和雅瑩在可預(yù)測的未來也會擁有足夠的發(fā)展空間。
值得關(guān)注的是，本土女裝也正在通過業(yè)務(wù)重組和業(yè)務(wù)拓展尋求新的增長機會。雅瑩集團也正在發(fā)展壯大，其經(jīng)營業(yè)務(wù)不僅包括自有品牌EP雅瑩，貝愛Double Love、恩派雅N.Paia，還有精品零售集合店品牌雅斕名店GraceLand、大雅家和童裝集合店品牌Little Space，集團未來甚至可能會涉及到更多時尚領(lǐng)域。
此外還包括時尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)、時尚產(chǎn)業(yè)教育與培訓，以及其它時尚產(chǎn)業(yè)投資等。業(yè)務(wù)格局的拓寬，尤其是供應(yīng)鏈建設(shè)和產(chǎn)業(yè)投資，無疑將為品牌的未來發(fā)展提供更有力的技術(shù)和資本支持。
服飾行業(yè)變幻莫測，不僅受到經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的牽動，同時需要對消費者習慣變化保持敏感，EP雅瑩近30年的成功背后，更是擁有迎接市場挑戰(zhàn)的扎實應(yīng)變能力。
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