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ICICLE之禾女裝品牌時尚產(chǎn)業(yè)未來趨勢

| | | | 2017-12-23 13:50

到今天,ICICLE在中國大概有180家店,都開設(shè)在全國最好的百貨公司里。所以,我們會繼續(xù)30%-40%的速度發(fā)展,可能兩到三年后,我們會有300家店。在這些商店里的銷售也會非常好,有很多名列前茅,甚至有很多第一名。更重要的是,我們的衣服在商店里是極少有折扣的,只有在我們的工廠店里才有,而且要兩年以后才拿出來賣。所以,這些生意基本上都是正價做出來的。

“我們的空氣、水、賴以生存的土地都開始出現(xiàn)了問題,所以,我們會發(fā)問,什么才是我們真正需要的?或者什么是我們期待的?”

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尊敬的GRUMBACH主席,各位領(lǐng)導(dǎo),女士們、先生們,下午好!

我覺得壓力很大,因為在兩天前,我接到主辦方的要求,希望我到這里來跟大家分享ICICLE所做的一切。當(dāng)時給我的題目是時尚產(chǎn)業(yè)的未來趨勢。我做了一個PPT,我想簡單地介紹一下ICICLE從無到有這樣一個過程。

因為歷史的原因,中國品牌可能比起歐洲品牌都較為年輕。很多中國品牌,特別是現(xiàn)代時裝品牌,也有十幾二十年的歷史,這是我們的共同經(jīng)歷。我作為中國第一代接受專業(yè)教育的設(shè)計師,畢業(yè)于中國紡織大學(xué),就是現(xiàn)在的東華大學(xué),我是第三屆學(xué)生。在我畢業(yè)證上寫的不是服裝設(shè)計,而是工藝美術(shù)專業(yè),因為當(dāng)時這個專業(yè)還未得到教育部門的認可。所以,你可以看到,中國現(xiàn)在時裝業(yè)的路程很短。畢業(yè)后我留在學(xué)校教書,大概教了幾年的書后就創(chuàng)立了ICICLE這個品牌。

創(chuàng)立ICICLE至今已經(jīng)17年,它究竟是一個什么樣的品牌?中國這30年,整個社會、老百姓的生活發(fā)生很大的改變,大家變得非常匆忙。在城市中工作的白領(lǐng)或者是中國的精英階層,無論是工作還是生活壓力都很大。所以我們這個品牌,能提供給他們什么樣的東西?那必須是放松的,因為我們要能夠提供一種舒適的體驗。正如大家所知中國現(xiàn)在發(fā)展非?,但是我們面臨很大的環(huán)境問題,在發(fā)展的時候傷害了的環(huán)境,所以我們希望提供給顧客的是一個環(huán)保的品牌。通過這兩點,提供一個生理和心理同時都是舒適的,又是照顧到環(huán)境的、跟環(huán)境是友好相處的品牌,為工作的人提供服務(wù)。

我們的品牌發(fā)展很快,在最初階段,每年大概有100%的增長,近三到五年,也有30%-40%的增長,速度非?臁N覀兊陌l(fā)展跟中國的整個國家的發(fā)展,基本上是同步的,處在快速增長的狀態(tài)。也可以看出,中國高級白領(lǐng)的生活也是同步發(fā)生了變化。

到今天,ICICLE在中國大概有180家店,都開設(shè)在全國最好的百貨公司里。所以,我們會繼續(xù)30%-40%的速度發(fā)展,可能兩到三年后,我們會有300家店。在這些商店里的銷售也會非常好,有很多名列前茅,甚至有很多第一名。更重要的是,我們的衣服在商店里是極少有折扣的,只有在我們的工廠店里才有,而且要兩年以后才拿出來賣。所以,這些生意基本上都是正價做出來的。

“在城市中工作的白領(lǐng)或者是中國的精英階層,無論是工作還是生活壓力都很大。我們這個品牌應(yīng)該給他們提供什么樣的東西呢?那必須是放松的,因為我們要能夠提供一種舒適的體驗!

中國是一個有千年歷史的文明古國,近兩百年來,我們很貧窮很落后,這是因為封閉造成的,所以社會也非常動蕩,戰(zhàn)亂不斷,老百姓生活非?嚯y。1912年,我們的孫中山先生領(lǐng)導(dǎo)中國進入了新社會,這是中國進入百姓改變很大的一個時期。在1949年,毛澤東建立了現(xiàn)在這個比較獨立、自主的新中國。

30年前,鄧小平讓中國人打開了窗,打開了門,讓我們?nèi)タ词澜,他帶領(lǐng)我們?nèi)谌肓诉@個世界。通過三十年的高速發(fā)展,中國高度地融入了現(xiàn)代社會,我們現(xiàn)在,特別是在一些大城市,有著非常豐富和便利的物質(zhì)生活。同時,我們也面臨挑戰(zhàn);仡^看,我們的空氣、水、賴以生存的土地都出現(xiàn)了問題,所以,我們會開始發(fā)問,什么才是我們真正需要的?或者什么是我們期待的?

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我講講時尚,在巴黎來講時尚也許有點班門弄斧。不過作為一個從業(yè)人員,還是必須講。對時尚的解讀,是人類對美的追求,對美好生活方式的追求。因為我是作為設(shè)計師,現(xiàn)在又作為企業(yè)主,是一個品牌的創(chuàng)始人,對于美的追求,以及對它的定義都有很多,因此我想在講時尚之前,先為大家講一個小故事。

大概上世紀初,有一位叫李叔同的人,家境很好,家里很有錢,年輕的時候,音樂、繪畫、書法、文學(xué)樣樣精通。因為家教好,受到很好的教育,而且在很年輕的時候就有了很高的成就,在杭州一帶教書。在上個世紀,教書是很了不起的職業(yè)。但是,他卻放棄了一切,當(dāng)和尚去了,就成了后來的弘一法師,中國人可能都知道這個名字,變成了一代宗師。在無意中,我看了他的一個介紹,我覺得很感動,這樣一個人,他像個苦行僧,一天只吃兩頓飯,過了中午,他就不再吃東西了。

為什么會說我們談時尚,談一個和尚呢?要談一個出家人呢?我可以說,作為弘一法師來說,他所崇尚的,他心目中的時尚就是苦行僧,修煉自己,那是他的時尚,那是他內(nèi)心中覺得最時髦的事。這也是我對時尚的理解,時尚就是在一段時間內(nèi),我們崇尚什么?我們崇尚什么樣的生活?

追求美好的生活,美的生活,什么是美?我們要弄清楚,那是很不一樣的結(jié)果。作為弘一法師,一天吃兩頓飯,衣服破了又補,補了又穿,洗得很干凈,他就覺得很好了,那是他對美的追求。

當(dāng)下的中國,什么是我們所崇尚的呢?是不是要更多的商品?更快地去追求追趕時髦?其實我們現(xiàn)在已經(jīng)要得很多了。環(huán)境已經(jīng)不能再承載中國這么多人從它那里去獲取更多的,不能給予我們更多的資源了,我們已經(jīng)沒有呼吸的空氣,沒有清潔的水,沒有安全的土壤。所以,我們不能再問環(huán)境要更多的東西了,所以對于一個時尚從業(yè)者,我們可能得走回去看,要回到原點去。

中國是一個很大的國家,我們有13億人口。這么多人,如果需求都沒有止境的向環(huán)境索取的話,整個地球也不夠我們浪費,我們不能那么去過日子。所以我們得回到過去,或者說回到我們的內(nèi)心。我們再去看,會看到,祖先留下許多寶貴的東方哲學(xué),這不是空洞的。當(dāng)然,很多設(shè)計師之前也提及,要回到我們的古代文明去學(xué)習(xí),去獲取營養(yǎng)。對我來說,一針一線的技能或者是技巧是古人留給我們的,當(dāng)然很重要。古代的一些織布方法等等,以供我們使用?涩F(xiàn)在是二十一世紀,科技高度發(fā)達,很多可能拿不回來了,但是,我們可以去找回對生活的態(tài)度。就像弘一法師對生活的態(tài)度,我們是可以去找回來的。

中國是有著五千年歷史的文明古國,這個文明從沒有中斷過,我們一直延續(xù)到現(xiàn)在。實際上作為設(shè)計師,我覺得在這30年,跟隨著西方在努力地奔跑,不知道什么是個盡頭。我們來到巴黎,覺得很好很美麗,這是法國的巴黎。但是作為中國人,當(dāng)飛機在中國落地的時候,那種回家的感覺是不一樣的。

通過30年的開放,我們努力地學(xué)習(xí),這是應(yīng)該的。但是我們可能得回去,回家;丶也皇俏覀儽砻娴拈_門回到家,是回到我們內(nèi)心的家。中國人都有內(nèi)心的一個家,那個留在我們血液里。雖然中間有中斷。我們要找回祖先留給我們的生活財富,生活哲學(xué)的財富?梢院妥匀惶烊撕弦,就是說我們從自然界獲取的同時,可以跟它融為一體?纯垂糯慕ㄖ郎桨,就是在獲取居住資源時,不去破壞山,也沒有破壞水,而是與山水融為一體,所以就依山傍水而建。

這是中國古人留給我們的財富,我們在發(fā)展的同時,可以獲得人與人之間,人與社會、與自然之間的平衡。我說平衡,大家可能不明白,實際是我們中國的中庸思想,不偏不倚。這些是非常寶貴的財富,是值得我們作為時尚,作為品牌,作為倡導(dǎo)某種生活方式,可以去汲取營養(yǎng)的地方。

中國的時尚產(chǎn)業(yè)趨勢,我身在其中。作為一個中國時尚產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者,我做過學(xué)生,學(xué)設(shè)計;做過老師,教學(xué)生設(shè)計;再到自己做品牌,開始以自己設(shè)計的為主導(dǎo)的品牌;后來,我們開工廠,收購工廠,開始做產(chǎn)業(yè)。所以整體來說,跟時裝相關(guān)的所有過程基本都經(jīng)歷過了。對于中國的時尚產(chǎn)業(yè),從我個人的經(jīng)歷中,談?wù)勎易约旱囊恍┫敕ā?/p>

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首先作為中國時尚產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者,我覺得是很幸福的。因為首先我們有一個巨大的市場,我們有13億的人口,如果能將這13億人口服務(wù)好了,那我們就一定能夠服務(wù)全世界。另一方面,我們有后進優(yōu)勢,在品牌塑造上,法國是我們最好的學(xué)習(xí)榜樣,比如說,在現(xiàn)代時裝的工藝、技術(shù)上,法國是當(dāng)之無愧的老師,這些都是非常值得我們學(xué)習(xí)的。

正因為如此,所以通過法國的政府推薦,我們在2012年來法國開了公司,去年我們公司正式開始營業(yè)了,我們做什么呢?我們請老師,一個集體的老師,這是我們真正的目的。因為我在中國是既做過教育,又做品牌的,知道整個中國的人才狀態(tài),我可以說是最老的受過專業(yè)訓(xùn)練的一代了。這些人都非常忙碌,各自忙各自的,我們請不到資深的人來教我們現(xiàn)在那些正在成長的年輕人,他們需要老師帶著他們走一段路。近兩年時間運行下來,我們現(xiàn)在法國公司的情況非常好,收獲非常大。法國的同事跟中國同事的充分融合,讓我們這兩年進步非?臁

“我說平衡,大家可能就明白了,實際我們中國的中庸思想講的就是平衡。這些是非常寶貴的財富,是值得我們作為時尚、作為品牌、作為倡導(dǎo)某種生活方式可以去汲取營養(yǎng)的地方!

當(dāng)然除了法國,美國的市場能力、市場推廣能力,或者整個做生意的能力,也是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。包括日本,作為亞洲的先進國家,他們的市場是怎么樣的?他們是怎么運作的?他們的品牌是什么狀態(tài)?我們作為后進的優(yōu)勢,都可以去參照。當(dāng)然我們不會去照抄,我們是很尊重知識產(chǎn)權(quán)的。因為,我們從全球進行采購,我們的原料有一半以上是從國外進口的,ICICLE提供給我們的客戶是非常優(yōu)質(zhì)的商品,我們有30%的原料從日本進口,20%從意大利進口,所以,整個我們與很多全世界知名的面料公司合作,他們的最新樣卡都會送到我們辦公室。

我們沒有拿其中任何一塊去找中國的工廠,讓他們?nèi)シ轮啤N覀冎,這樣做價格會便宜很多,但我們不會去這么做,我們只是本著學(xué)習(xí)的想法。所以這是后進優(yōu)勢,我們可以看到前面的路,有些彎路也許我們就可以直著跨過去了。因為這些先進的國家,已經(jīng)走過,所以中國的發(fā)展也會非常快。我們整個國家也是后進優(yōu)勢,中國是個有著五千年歷史的國家同時,對于現(xiàn)代中國來說,也同樣是只有幾十年歷史的一個年輕的國家,所以整個國家的后進優(yōu)勢,讓全世界看到我們?nèi)绱丝焖俚爻砷L,我想這也是后進優(yōu)勢的一個作用吧。

作為ICICLE公司,我們每天大量的吸納年輕的人到我們公司來,辦公室大約有300多人,其中一半是從東華畢業(yè)的。我們培養(yǎng)學(xué)生,剛才我說了我們在法國開公司的目的之一,是讓很多人去培養(yǎng)他們,帶著他們快速成長。

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“在過去的30年里,中國的部分工廠所做的努力和他們所得到的回報是不對等的。他們在價值鏈里做了很大的努力,但獲得的回報卻不多!

下面說說我們的制造。也許大家會討論,我們公司的高管層也在討論,是不是考慮去更邊遠的地方?因為我們ICICLE所在地方是上海市,上海是全國生活成本和土地成本等各方面都最高的。所以,要不要離開上海,把工廠開到更遠的西部去?我們的工廠開在上海,至少上海的工廠會繼續(xù)開下去。

說起中國制造,通過30年的發(fā)展,中國成為了世界的工廠。但這只是初級的世界工廠。當(dāng)然,我不是說我們做的東西不好,而是指工廠的這個狀態(tài)。這是靠我們?nèi)丝诩t利來維持運作的,而這個人口紅利,在中國現(xiàn)在也已經(jīng)基本快用完了。

所以,這些工廠它將怎樣繼續(xù)存在下去呢?我覺得,作為中國的時裝企業(yè),我們沒得選,我們沒處可移。因為,我們面對的13億人口的未來,對高質(zhì)量生活的需求,沒有另外一個國家可以為中國去做這些衣服。就像中國的糧食必須靠自己能夠維持,去解決吃飯問題一樣,我們穿衣服也是,別的地區(qū)不可能代替的。如此大的人口基數(shù),如果大家都要過富裕的生活,就要靠自己解決,這也表示我們的制造需要自己去升級。

過去30年在工廠的工人,可能他們已經(jīng)不干了。超長的工作時間,不太高的薪水,也就是大家所說的“血汗工廠”。而且第一代在工廠工作的這些人,年齡已經(jīng)很大了,40歲、50歲,都到了退休年齡,他們退休后,他們的下一代,現(xiàn)在的年輕人他們不愿意花那么長的時間工作,薪水還不高,因此這種資源是不可持續(xù)的。我們必須升級我們的工廠,去改善我們的工作環(huán)境,得讓我們工人的薪水有比較大幅度的提高,讓他們有尊嚴,甚至能夠舒適地從事工作。所以,這是我們要去面對的、去做的事情。

只有做好這些,才能可持續(xù)性地發(fā)展我們的制造。因為以前的工廠,管理或者是各個方面,可能都不太先進。我們要去改善現(xiàn)代的管理,采用更好的設(shè)備,讓我們的效率提高,這樣工廠本身就能生存。另一方面,從全世界的產(chǎn)業(yè)鏈角度來說,中國在過去30年,工廠所做的努力和所得到的分配是不公平的。他們在價值鏈里做了很大的努力,但獲得的回報卻是不對等的。ICICLE作為時裝業(yè)中的一份子,是一個全產(chǎn)業(yè)鏈,我們有設(shè)計研發(fā)、有工廠、有零售店,我們可以自己自主地去再分配。讓工廠得到的利潤份額提高,改善工人的狀態(tài),本來困難的事,也許就迎刃而解了。

當(dāng)然技術(shù)基礎(chǔ)是非常重要的,有很多比如說原來的日資企業(yè)、韓資企業(yè),或者是歐美一些企業(yè)在這邊開的工廠,在他們可以追逐人口紅利的時候去東南亞了。但是,廠房、工人,這一切都留在中國。所以作為中國的企業(yè),我們有便利的條件,去接手它、改造它、讓它升級,這也是我們的優(yōu)勢,與財富。培養(yǎng)二三十年的熟練工人是非常不容易的。

中國有五千年的文化可以供我們吸收養(yǎng)分,剛才列舉的弘一法師的故事,他只是其中之一。中國古代文人像弘一法師一樣的海很多,他們有很正面的東西,例如像苦行僧一樣,與天人合一的理念,這些都是可以供我們思考的,去思考我們未來該往哪一個方向去。

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我想,如果以此為基礎(chǔ),去開創(chuàng)具有東方精神的未來理想生活,以供我們自己,或者是人類社會多一個更美的選擇,這個我覺得是有可行性的。因為,中國這個五千年連續(xù)不斷的文明,它有很多生活經(jīng)驗,或者是生活哲學(xué),是可供我們思考和改變我們生活的。像弘一法師,開始那么風(fēng)光,最后只要每天兩碗粥,一碟小菜,他就把日子過得很美,很幸福了。后來他成了大法師,有很多隨從弟子,有時候嫌招待他的飯菜咸、或淡了,他說,咸有咸的好,淡有淡的好,做人的態(tài)度是可以改變的。所以,如果我們回到歷史里去,有很多東西,可供我們吸取營養(yǎng)。

所以,當(dāng)你有那么大的一個市場存在,如果你有一個團隊,全世界最棒的團隊,那就不愁沒有發(fā)展,這是我的商業(yè)秘密。

當(dāng)然,我們不排斥外來的,所以我們來法國,也有很燦爛的文明值得我們學(xué)習(xí)。我們是一個開放的公司,在上海的公司里,有不同國家的人一起工作。這個在中國的時裝業(yè)不太多,我們公司有美國人、英國人、意大利人,他們在一起,各國人思想、智慧碰撞在一起后,發(fā)生化學(xué)反應(yīng),會得到一個截然不同的結(jié)果,F(xiàn)在的社會是一個開放的社會,它已經(jīng)沒有國家和民族的界限了,我們游走于各地,大家可以互相探訪。10年前,中國人想出國還很難,現(xiàn)在越來越容易了。所以一切都變得越來越容易,各種文化的相互融合,這才是真正的未來。

最后,這是我剛才提到的,我們的法國同事Isabelle女士。大家講全球人才和全球資源的融合,已經(jīng)是我們現(xiàn)在在做的。但我們提出為人類社會提供未來理想的生活,她覺得這個調(diào)子好像定得太高了。但是這兩句話,一字一句,從中文的角度來說,也是我們,是我自己,是我們的管理團隊的目標(biāo)。甚至我們曾開會討論,ICICLE的未來愿景是什么?最后我們定了這兩句話,雖然說,調(diào)子有點高,但這是我們真心想做的。后來我和她討論,不能只看現(xiàn)在,如果把時間放長一點,20年、30年,或者是50年后說中國一個品牌,或一個企業(yè),是不是也能為人類社會提供一些生活方式?

ICICLE是我們的英文名,之禾是我們的中文名,在之前,我們很難用各種方法把它放在一起,但現(xiàn)在這個logo我很滿意。法國團隊通過六個月到一年時間的努力,在巴黎設(shè)計出來。ICICLE在巴黎的公司,有兩個部門,其一是為了ICICLE巴黎線,法國在時尚產(chǎn)業(yè)的能力和技術(shù),讓我非常欽佩。我們于2012年12月在法國注冊公司,在2013年12月,我們的ICICLE巴黎這個子品牌,就在上海上市了。這是一個獨立的子品牌,跟ICICLE常規(guī)線沒有關(guān)系。在法國組建的團隊,從組建到最后把衣服做出來,上柜臺去賣,用了一年時間,在這之前是不能想象的,我覺得這是我投資法國巨大的收獲。所以,我們的ICICLE巴黎項目也變成法國的對外投資部的經(jīng)典案例,他們也為此四處宣傳。

說回這個logo,就是巴黎另一個部門的工作。他把英文的字符和中國的漢字結(jié)合得非常有機,可以說是天衣無縫。就像這個logo一樣,我希望中國和法國的合作,也能天衣無縫。在此,我可以透露給大家一個秘密,中國的服裝企業(yè)或者服裝市場,最缺什么呢?因為我是做教育的,所以我清楚,最缺人才!

中國有那么大的市場,有市場就會有資金,資金是不愁的。企業(yè)做得好,不愁沒錢花,不管是風(fēng)投也好,銀行也好,都會來找你。所以,當(dāng)你有那么大的一個市場存在,如果你有一個團隊,全世界最棒的團隊,那就不愁沒有發(fā)展,這是我的商業(yè)秘密。所以我來法國是來招兵買馬,來找人才來的,這對中國時裝業(yè)來說,是一個巨大的資源。在法國,這些人才甚至有點浪費,但是中國對人才如饑如渴。所以這是中法合作的最大優(yōu)勢。我也把商業(yè)秘密都告訴大家了!

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