美邦服飾推出涉及400名員工的億元持股計劃，一天開十店！

本土休閑裝龍頭企業(yè)——上海美特斯邦威服飾股份有限公司（以下簡稱“美邦服飾”），今天晚間發(fā)布《美邦服飾第一期員工持股計劃（草案）》（以下簡稱《草案》），根據(jù)《草案》，美邦服飾這份持股計劃的參加對象為公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員、中層管理人員和核心業(yè)務(wù)骨干，參加人員總?cè)藬?shù)不超過400人，計劃募集資金總額上限為1億元，其中，公司董事、監(jiān)事、高級管理人員共計9人，分別為莊濤、張玉虎、周濤、馮輝、蔡敏旭、涂珂、李廣、丹尼爾（DanielSilva）、田芳，公司董事、監(jiān)事、高級管理人員與其他員工的出資額上限及出資比例具體如下：

美邦服飾表示，此次員工持股計劃的推出有利于建立和完善利益共享機制，進一步健全長效激勵機制，促進公司長期可持續(xù)發(fā)展。而業(yè)內(nèi)人士認為，美邦服飾推出的持股杠桿，彰顯公司對未來發(fā)展的強烈信心，表明美邦服飾存在較強轉(zhuǎn)型預(yù)期，也體現(xiàn)了員工股東的建議訴求，繼而真正建立員工回報與經(jīng)營業(yè)績的長遠正相關(guān)關(guān)系，逐漸建立完善公司經(jīng)營考核的激勵約束機制。

財報顯示，今年前三季度，美邦服飾實現(xiàn)營業(yè)收入44.43億元，同比降5.69%；歸屬于母公司的虧損1.24億元，較去年同期-1.54億元減虧，利潤端仍處虧損中主要因費用率高企，從收入拆分來看，目前直營和加盟收入比例預(yù)計在2:1左右，直營端收入預(yù)計增長、但加盟端表現(xiàn)差于直營、收入仍下滑拖累總體。

光大證券分析師李婕認為，報告期內(nèi)，美邦服飾繼續(xù)推進品牌創(chuàng)新（美邦主品牌由單一休閑風格細分為五大風格）、渠道轉(zhuǎn)型（加強購物中心及其他新興渠道合作）及供應(yīng)鏈優(yōu)化，但目前仍處調(diào)整期、業(yè)績端壓力仍存，分析來看，美邦服飾業(yè)務(wù)調(diào)整過程中，目前直營端已初步顯效、但加盟端銷售仍存壓力，預(yù)計整體收入仍承壓；從經(jīng)營效果來看，毛利率初步改善，但費用、存貨和應(yīng)收仍未見好轉(zhuǎn)，現(xiàn)金流惡化，需要關(guān)注后續(xù)調(diào)整效果。

而第一紡織網(wǎng)記者也注意到，就創(chuàng)新角度而言，2017年以來，美邦服飾基于消費者調(diào)研的品牌升級持續(xù)進行，美邦服飾也正在通過持續(xù)做好全品牌極致品質(zhì)高性價比的產(chǎn)品體驗，為消費者提供極致的門店體驗及智慧門店體驗購物的信息化能力技術(shù)創(chuàng)新。來自美邦服飾的數(shù)據(jù)顯示，下半年以來，美邦服飾全國快速擴張，新開門店業(yè)績喜人，僅“雙十一”期間，全國302家智慧門店銷售同比增長46%，遠跑贏線上＂雙十一＂整體增長率，單店最高實現(xiàn)150萬銷售，相當于其他品牌普通門店一年的銷售，表明美邦服飾全品牌升級發(fā)展策略符合消費升級需求、符合消費者多樣風格生活方式體驗的購物需求、符合購物中心極致好品牌體驗組合的需要。

而美邦方面坦言，近年來“回歸專業(yè)，回歸主業(yè)”，重新梳理了產(chǎn)品和品牌，通過對年輕人這一目標消費群體進行深入研究，在此基礎(chǔ)上大膽推動了Metersbonwe品牌的轉(zhuǎn)型，由原來傳統(tǒng)單一的休閑風格轉(zhuǎn)型裂變?yōu)槎嘣�化生活方式品牌，全新的Metersbonwe覆蓋了休閑風、潮流范、都市輕商務(wù)、街頭潮趣、森系多種風格，極具性價比的多元風格體驗收獲了年輕消費者良好的口碑。還有ME&CITY品牌、童裝品牌（MooMoo、ME&CITYKids米喜迪）、CHIN祺品牌等都在努力做生活方式極致體驗的升級及不斷優(yōu)化發(fā)展。

據(jù)了解，美邦服飾在未來幾個月將有更多新店開業(yè)，并將持續(xù)的做組織創(chuàng)新、人才發(fā)展培養(yǎng)工作，為自身的下一個高速發(fā)展階段奠定良好基礎(chǔ)。